Основные средства: экономическая сущность, классификация, задачи и этапы управления

 

Содержание.

Введение

Основные средства: экономическая  сущность, классификация, задачи и этапы  управления.

Источники финансирования воспроизводства  основных средств.

Финансовые показатели эффективности  использования основных средств  на предприятиях.

Управление капиталом, вложенным  в нематериальные активы.

Заключение.

Список литературы.

 

 

 

 

 

Ведение.

Рыночная экономика в  качестве базового принципа функционирования предполагает заинтересованность фирмы  в результатах финансово-хозяйственной  деятельности. В условиях жесткой  конкуренции и необходимости  расширения рынков сбыта продукции  перед предприятием остро встает проблема изыскания финансовых ресурсов для обеспечения роста и развития. Поэтому центральным объектом управления в финансовом менеджменте становятся финансовые ресурсы фирмы, источники  их формирования и направления использования.

Таким образом, на первый план выходит проблема достаточности  капитала предприятия и эффективности  управления им. Капитал предприятия  характеризует общую стоимость  средств, инвестированных в формирование его активов. Это - финансовые ресурсы  организации, приносящие доход. В то же время капитал фирмы это  главный измеритель ее рыночной стоимости. Решающая роль в обеспечении этой функции принадлежит собственному капиталу фирмы, ее чистым активам. Вместе с тем объем используемого  собственного капитала определяет потенциал  привлечения заемных финансовых средств и, в конечном итоге, формирует  базу оценки рыночной стоимости компании. Динамика капитала служит ведущим индикатором  уровня эффективности хозяйственной  деятельности организации. Способность  собственного капитала к самовозрастанию  характеризует уровень роста  прибыли, ее эффективное распределение, обеспечение финансового равновесия за счет внутренних источников.

Основные средства, являясь  основной базой экономического потенциала предприятия, предопределяют его производственную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность  производства. Данный тезис особенно актуален для предприятий промышленности, которые сосредоточили в структуре  собственного имущества более четверти основных фондов, задействованных в  производственном процессе. Особенностью управления основными фондами в  переходный период явились постоянные дополнения и изменения к законодательным  актам по ряду вопросов, которые  долгое время оставались нерешенными  из-за отсутствия опыта и неподготовленности многих сфер и структур к новым  экономическим условиям. Явными проявлениями нерешенных проблем управления основными  фондами стали спад производства, банкротство и признаки несостоятельности  предприятий. Поэтому для дальнейшего  успешного развития требуется эффективное управление основными средствами.

На современном этапе, в условиях стабилизирующейся экономики  и повышающейся самостоятельности  регионов, вопрос эффективности управления основными средствами на региональном уровне носит все более острый характер и занимает центральное  место в экономической политике субъектов Российской Федерации. Проблема управления основными средствами становится актуальной для всех форм деятельности предприятий.

 

Основные средства: экономическая сущность, классификация, задачи и этапы управления.

Осуществление процесса производства на предприятии предполагает взаимодействие трех факторов производства: основных фондов (средств труда), предметов труда и рабочей силы.

Основной капитал предприятия  – это денежная оценка его основных фондов. Основные фонды – средства труда, которые многократно участвуют  в процессе производства, сохраняют  при этом натурально-вещественную форму  и переносят свою стоимость на производимую продукцию частями  по мере износа в виде амортизационных  отчислений.

Критериями отнесения  средств труда к основным фондам являются срок и цель их использования. В соответствии с законодательством основными фондами принято считать средства труда со сроком службы более одного года, предназначенные для производственного использования.

Для организации первичного учета, статистической отчетности, оценки и анализа производится классификация  основных фондов по ряду признаков:

• по натурально-вещественному составу основные фонды подразделяются на следующие группы: здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и пр. Эта группировка имеет большое значение для начисления амортизации, расчетов показателей использования основных фондов, а также для изучения их динамики и структуры;

• по функциональному назначению основные фонды делятся на производственные и непроизводственные. Производственные основные фонды – это средства труда, непосредственно участвующие в процессе производства или создающие условия для его нормального осуществления (машины, оборудование, здания и т. п.) и составляющие материально-техническую базу предприятия. Непроизводственные основные фонды несут социальную нагрузку и непосредственно не участвуют в производственном процессе. к ним относятся объекты здравоохранения, просвещения, физической культуры, общественного питания и жилищно-коммунального хозяйства, находящиеся на балансе предприятия и предназначенные для удовлетворения различных потребностей работников;

• в зависимости  от степени участия в производственном процессе в практике планирования и экономического анализа основные производственные фонды делятся на активные и пассивные. Активная часть фондов влияет на объем производства продукции и ее качество, непосредственно воздействуя на предмет труда (машины и оборудование). Пассивные основные фонды непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают условия для нормального функционирования производства (здания, сооружения и др.). Благоприятной тенденцией для предприятия принято считать повышение удельного веса активной части в структуре основных производственных фондов, так как это является одним из факторов повышения экономической эффективности деятельности предприятия.

Анализ наличия и использования  основных фондов на предприятии, их качественного  состояния и воспроизводства  невозможен без определения их структуры. каждое предприятие должно стремиться к достижению оптимальной видовой, возрастной и технологической структуры основных фондов.

Видовая (производственная) структура основных производственных фондов характеризуется долей каждой группы фондов по натурально-вещественному  составу в их общей среднегодовой  стоимости. Производственная структура  зависит от многих факторов, в том  числе от отраслевой принадлежности предприятия, географического размещения производства, размеров предприятия, технического уровня производства и темпов ПТП, уровня концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства.

Возрастная структура  основных производственных фондов –  это соотношение отдельных возрастных групп фондов в их общей стоимости. В экономическом анализе принято следующее распределение фондов по возрасту: до 5 лет; от 5 до 10; от 10 до 15; от 15 до 20; свыше 20 лет. Возрастная структура позволяет рассчитать средний возраст основных фондов как средневзвешенную величину.

Технологическая структура  основных производственных фондов отражает их распределение по структурным  подразделениям предприятия и удельный вес фондов каждого подразделения  в их общей стоимости.

Учет и оценка основных фондов ведется в натуральном и денежном выражении. Натуральные показатели позволяют получить данные для расчета производственной мощности, баланса оборудования, технического

уровня производства. Они  рассчитываются по каждой группе основных фондов по их натурально-вещественному  составу. Стоимостная оценка необходима для учета, анализа и планирования, для определения динамики и структуры  основных фондов, амортизационных отчислений, показателей эффективности использования  основных фондов, а также для расчета  объема и структуры инвестиций.

Основой экономического механизма менеджмента является коммерческий расчет, определяющий и обеспечивающий формирование общей выгоды от деятельности предприятия в конкретных условиях принятия управленческих решений. Коммерческий расчет направлен на создание экономических условий и возможностей предприятия для получения устойчивой прибыли в процессе производства с использованием общих (универсальных) механизмов основных функций менеджмента и во взаимосвязи с другими экономическими методами. При этом должно обеспечиваться сокращение издержек на всех этапах производственно-сбытовой деятельности в тесной взаимосвязи с механизмом внутрифирменного расчета.

В свою очередь, коммерческий и внутрифирменный расчеты взаимосвязаны  с конкретными методами и механизмами  ценообразования, а также с обеспечением конкурентоспособности продукции  и конкурентной позиции предприятия  на рынке.

Управление в широком  смысле как сложный социально-экономический  процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в  узком смысле представляет собой  конкретные способы (методы) воздействия  на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов  воздействия на объект управления.

Под объектами управления понимаются ресурсы (средства труда, предметы труда, заработная плата, финансовые ресурсы) и результаты (продукт труда, затраты, прибыль, финансовые операции).

Цель управления основными  средствами - обеспечить наиболее эффективное  использование средств труда. К средствам труда относят машины и оборудование, инструменты и приспособления, производственные здания и сооружения, средства перемещения грузов, средства связи, земельные ресурсы. В средствах труда выделяют орудия производства (машины, оборудование и т.д.), которым принадлежит определяющая роль в средствах производства.

Общая цель управления основными  средствами - получение большей величины прибыли, за счет увеличения выпуска  продукции и снижения затрат на ресурсы (в т.ч. на основные фонды).

Общая цель управления основными  средствами реализуется в виде частных  целей:

· количественная и качественная оценка состояния основных фондов; - выявление возможных резервов лучшего  использования основных фондов;

· оценка эффективности вариантов  изменения и развития объектов основных фондов;

· выявление отклонений, причин и путей ликвидации ошибок;

· выявление узких мест.

В свою очередь основные средства - это стоимостная категория, к ним относятся лишь средства производства, которые являются продуктом  труда, обладают стоимостью.

С точки зрения процесса управления основные средства - это  сложный объект управления, так как  состав их неоднороден и оценка с  течением времени может меняться.

Цели управления основными средствами предприятия:

· повышение технического уровня основных средств и продукции;

· улучшение экономического положения предприятия;

· сокращение производственных затрат;

· повышение социального  уровня;

· улучшение экологии;

· повышение технического уровня основных средств;

· наращивание стратегического  потенциала предприятия;

· сокращение затрат по обслуживанию основных средств;

· улучшение условий труда;

· рациональное использование  недр основных фондов;

· повышение качества производственных операций;

· повышение объема продаж продукции;

· снижение фондоемкости;

· повышение безопасности труда;

· улучшение состояния  экосистемы;

· повышение качества продукции;

· повышение рентабельности работы предприятия;

· сокращение трудовых, материальных и энергетических ресурсов;

· сокращение вредных воздействий  на окружающую среду;

· повышение гибкости предприятия;

· повышение ликвидности  основных фондов;

· наращивание производственной мощности предприятия;

· увеличение интенсивности  высвобождения средств, вложенных  в основные фонды;

· повышение фондоотдачи;

· повышение производительности труда.

Поэтому целесообразно определить сущность и характеристику данного  объекта управления, ориентируясь на то, что прежде чем управлять, нужно  оценить объект управления, понять его свойства и особенности.

 

 

 

 

Источники финансирования воспроизводства основных средств.

Источники финансирования воспроизводства основных средств подразделяются: собственные и заемные.

Воспроизводство имеет две  формы:

· простое воспроизводство, когда затраты на возмещение износа основных средств соответствуют по величине начисленной амортизации;

· расширенное воспроизводство, когда затраты на возмещение износа основных средств превышают сумму начисленной амортизации.

В современных условиях НТП  возникают ситуации, когда амортизационных  отчислений достаточно для расширенного воспроизводства основных фондов. Наиболее характерно это проявляется, когда  в структуре основных фондов присутствует определенная доля компьютерной и организационной  техники. Это связано с постоянным снижением в несколько раз  цен на данную технику и с одновременным  ростом ее производительности.

Затраты капитала на воспроизводство  основных средств имеют долгосрочный характер и осуществляются в виде долгосрочных инвестиций (капитальных  вложений) на новое строительство, на расширение и реконструкцию производства, на техническое перевооружение и  на поддержку мощностей действующих  предприятий.