Організація виробничого процесу підприємства у часі: існуючі форми та напрямки удосконалення

Метою роботи є обгрунтування теоретичних положень і практичних рекомендацій щодо організації виробничого процесу підприємства у часі. Відповідно до поставленої мети в роботі були визначені такі основні завдання:
- розкрити сутність, принципи та методи організації виробничого процесу підприємства;
- визначити методику ефективності організації виробничого процесу підприємства;
- на прикладі світового досвіду показати організацію виробничого процесу у часі;
- охарактеризувати господарську діяльність ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна»;
- проаналізувати та оцінити ефективність організації виробничого процесу ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна»;
- надати пропозиції щодо вдосконалення існуючих форм виробничого процесу ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна»;
- розрахувати економічну ефективність розроблених пропозицій.

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Сутність, принципи та методи організації виробничого процесу підприємства5
1.2. Методика визначення ефективності організації виробничого процесу підприємства 11
1.3.Світовий досвід організації виробничого процесу підприємства у часі 22
Висновки до розділу 1 26
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПАТ «ХАЙДЕЛЬБЕРГЦЕМЕНТ УКРАЇНА» 27
2.1.Загальна характеристика господарської діяльності ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» 27
2.2.Аналіз і оцінка ефективності організації виробничого процесу ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» 31
Висновки до розділу 2 35
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ ПАТ «ХАЙДЕЛЬБЕРГЦЕМЕНТ УКРАЇНА» 36
3.1.Пропозиції щодо вдосконалення існуючих форм виробничого процесу ПАТ «ХайдельбергЦемент Україна» 36
3.2.Розрахунок економічної ефективності розроблених пропозицій 39
Висновки до розділу 3 42
ВИСНОВКИ 43
ДОДАТКИ 46
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46