Организация производства на поточной линии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 18:22, реферат

Краткое описание

Совершенствование организации производства – это проблема разработки системы мер, обеспечивающих наиболее эффективное сочетание процессов труда и материальных элементов производства в пространстве и во времени. Методы организации производства на предприятии все в большей мере определяют возможность эффективного использования существующей техники и технологии. На современном этапе развития экономики промышленным предприятиям остается лишь один путь выживания на рынке – совершенствование организации производства, что приведет к снижению издержек и повышению рентабельности.

Содержание работы

Введение 3
1. Исходные данные «Вилка карданного вала» 4
2. Выбор и обоснование типа производства 5
3. Расчет потребного количества рабочих мест и выбор вида поточной линии 6
4. Стандарт-план работы поточной линии, расчет межоперационных заделов 8
5. Расчет численности работающих 12
5.1. Расчет численности основных производственных рабочих 12
5.2. Расчет численности вспомогательных рабочих 12
6.3. Расчет численности инженерно-технических работников (ИТР), служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) 13
6. Расчет производственной мощности поточной линии 14
7. Расчет потребности в режущем инструменте 16
8. Расчет площади поточной линии 17
9. Расчет фонда заработной платы 19
9.1. Расчет фонда заработной платы основных рабочих 19
9.2. Расчет фонда заработной платы основных рабочих 20
9.3. Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих 20
10. Расчет затрат на основные материалы 22
11. Расчет полной себестомиости изготавливаемого изделия 23
12. Основные технико-экономические показатели поточной линии 27
Заключение 28
Список использованных источников 29