Оценка и анализ экономической эффективности инвестиционного проекта

      Из  расчетов видно, что за первые два  года дисконтированные доходы составляют 1823,68 млн. руб., т.е. для покрытия всей суммы инвестиций в 2250 млн. руб. не хватает 426,34. Этот недостаток перекрывается дисконтированными доходами в третьем году. Следовательно, дисконтированный срок окупаемости находится между 2 и 3 годами. Время, необходимое для получения недостающей суммы в 426,68 млн. руб. в течение 3 года составит: 

Т=Kt/Пt+At=426,34 / 1044,97 = 0,4 г. 

Откуда дисконтированный срок окупаемости будет равен:

Т_ок=2+0,4 = 2,4 года. 
 

2.5. Расчет чистого  дисконтированного  дохода 

ЧДД = ∑(Пt + At) * (1+е) - ∑Кt * (1+е)  

ЧДД = (42,99 + 519,98) * (1+0,31) – 1900 * (1+0,31) = 737,49 – 2489 = - 1751,51. 

ЧДД отрицателен, т.е проект не эффективен, убыточен для инвестора. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

      В современных условиях правильное  определение реального финансового

состояния  предприятия  имеет  большое  значение  не  только   для   самого

предприятия, его  акционеров, но и для возможных  инвесторов.

      Систематический контроль финансового  состояния  предприятия  позволяет

оперативно выявлять негативные стороны в работе предприятия и своевременно

принимать действенные  меры  по  выходу  из  сложившейся  ситуации.  Поэтому

анализу экономического состояния  на  предприятии  должно  уделяться  самое

пристальное внимание.

    Систематический и всесторонний анализ эффективности деятельности предприятия позволит:

1. быстро, качественно и профессионально оценивать результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;
2. точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и предоставляемых услуг;
3. определять затраты на производство (издержки производства) и тенденции их изменения, что необходимо для разработки ценовой политики предприятия;
4. находить оптимальные пути решения проблем предприятия и получения прибыли в ближайшей и отдаленной перспективах.

При рассмотрении показателей важно отметить, что  рыночные отношения предполагают, что  в каждой сфере бизнеса должны быть свои показатели (часто нигде более не применяемые).

Важно понять, что  нет и не может быть такого показателя хозяйственной деятельности, который  годился бы на все случаи жизни. Для  того чтобы развиваться в условиях острой конкуренции, руководитель (предприниматель) должен видеть, чувствовать результаты всех видов деятельности, а это означает, что необходимо формирование системы взаимосвязанных показателей, отражающих степень достижения целей, период и тип организации. 
   Объектом исследования в курсовой работе является предприятие ООО «Славмебель». 
   Основным видом деятельности ООО «Славмебель» является производство и продажа мягкой мебели: диван-кроватей, кресел для отдыха, детских кроватей. 
Помимо основных видов деятельности ООО «Славмебель» вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации. 
В результате проведенного экономического анализа, можно сказать что: сумма собственных средств предприятия составила 350 тыс.р., заемные средства были представлены краткосрочными обязательствами предприятия, которые составили 1550 тыс.р., которые окупились в течение 3-х лет. Рентабельность предприятия составила 63%, это означает, что предприятие не эффективно использует свои активы.  
   Несмотря на отрицательную ежегодную разность платежей предприятие завершило год с положительным результатом прибыли до налогообложения. После выплаты налога на прибыль и иных аналогичных обязательных платежей в 2001 году, результатом от обычной деятельности ООО «Славмебель» стала прибыль в размере 519,98 тыс.р. 
  Таким образом, можно порекомендовать данному предприятию улучшить свою деятельность путем использования следующих мероприятий: 
- более эффективное использование основных фондов; 
- внедрение мероприятий научно-технического прогресса для более интенсивного использования оборудования; 
- повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием; 
- более эффективное использование оборотных средств. 
Таким образом, реализация данного мероприятия будет способствовать увеличению доли собственного оборотного капитала в структуре оборотных средств. 
Следующее что можно предложить данному предприятию – инвестирование высвобожденных денежных средств в краткосрочные финансовые вложения, то есть: в высоколиквидные ценные бумаги с фиксированным доходом. Данное мероприятие будет способствовать росту уровня прибыли на 1 рубль вложенных оборотных средств, соответственно росту показателя рентабельности оборотного капитала. Также, в результате реализации данного мероприятия будет расти уровень ликвидности всего оборотного капитала.  
   Необходимо уделить большее внимание процессу управления в ООО «Славмебель» дебиторской задолженностью. А именно: 
- контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям; 
- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской и кредиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дорогостоящих кредитов банков и займов; 
- использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате; 
- организации маркетингового отдела на предприятии. 
   В результате предложенных мероприятий и расчета их экономической эффективности можно сказать, что в результате внедрения этих мероприятий увеличится прибыль предприятии и изменятся все остальные показатели деятельности предприятия ООО «Славмебель» в строну увеличения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1. Абрютина  М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 265с.
2. Горфинкель В. Я. Экономика организации, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
3. Жиделева В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов/В.В. Жиделева, - 2-е изд., переаб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 132 с. – (Высшее образование).
4. Зайцев Н.А. Экономика организации: Учеб. – М.: Экзамен, 2006. – 767 с.: ил., 2008.
5. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. для вузов. / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова.- М.: Проспект, 2006.- 421с.
6. Любимов Л. Л., Раннева Н.А. Экономика предприятий. М.: Вита-пресс, 2008.
7. Моляков Д.С. Теория финансов предприятий: Учебное пособие для вузов / Д.С. Моляков, Е.И.Шохин.- М.: Финансы и статистика,2006.- 112 с.
8. Раицкий К. А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006.
9. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. – 2 –е изд., пераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007, - 304 с.
10. Соломатина А. Н. Экономика и организация деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2007.
11. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов. Под ред. проф. И.В. Сергеева – 3-е изд. перераб. идоп..- М.: Издательство Проспект, 2007.