Обоснование выбора организационно-правовой формы организации

    Организационные особенности (ОАО):

-минимальный  уставный капитал 1000 МРОТ;

-акционеры  ОАО имеют право продать свои акции любым лицам без согласия других акционеров [11, c 33].

3.3. Общество с дополнительной ответственностью

    Общество  с дополнительной ответственностью – это хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими  лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники несут солидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его дополнительная ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками, пропорционально их вкладам. За исключением указанной субсидиарной ответственности участников статус общества с дополнительной ответственностью аналогичен статусу ООО [11, c 45].

4. Корпорации

    Корпорация - это организационно-правовая форма  бизнеса, отличающаяся и ограниченная от конкретных лиц, владеющих ею. Такая  структура, имеющая статус юридического лица, вправе приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск выступать ответчиком в суде, а также выполнять все те функции, которые выполняют деловые предприятия любого другого типа. Хотя при слове «корпорация» многие начинают думать о таких крупных компаниях как General Motors, IBM, Ford и других, для инкорпорации (регистрации в качестве корпорации) необязательно быть большим предприятием. Многие корпорации действительно большие, однако регистрация в качестве корпорации может быть полезной и для мелких компаний. Сущность регистрации корпорации не является чересчур сложной, хотя процедуры регистрации в качестве корпорации зачастую бывают довольно непростыми. Большинство людей не желают подвергать риску все, что они имеют, чтобы получить возможность участвовать в бизнесе. Однако для того чтобы компания росла, процветала и являлась источником благосостояния, большое число людей должны желать вложить в нее деньги. Путем решения этой проблемы является создание искусственного лица, существующего только юридически. Такое юридическое лицо называют корпорацией. Это не более чем прием для вовлечения в бизнес людей с минимальным для них риском. Эта организационно-правовая форма предпринимательства имеет свои преимущества и недостатки [13, c 89].

    Достоинства корпораций:

-Достоинства  корпораций определили ведущую  роль этой организационной формы  бизнеса в современной американской  экономике.

-Больше  денег для инвестиций. Корпорация значительно более эффективно по сравнению со всеми другими формами организации бизнеса справляется с задачей привлечения капитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования - посредством продажи акций и облигаций, - который позволяет привлекать сбережения многочисленных домохозяйств. Через рынок ценных бумаг корпорации способны объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа людей.

-Финансирование  путем продажи ценных бумаг  имеет определенные преимущества  и с точки зрения их покупателей. Прежде всего, домохозяйства в этом случае могут участвовать в деловом предприятии и рассчитывать на определенное денежное вознаграждение; при этом нет необходимости принимать активное участие в управлении предприятием. К тому же у человека появляется возможность распределять риски, приобретая ценные бумаги нескольких корпораций. Наконец, держатели корпоративных ценных бумаг обычно без труда могут избавиться от них, продав другому владельцу. Существующие фондовые биржи облегчают движение ценных бумаг между покупателями и продавцами. Нечего и говорить, что это усиливает готовность людей, имеющих сбережения, приобретать ценные бумаги корпораций.

-Более  того, корпорациям обычно легче,  нежели другим формам бизнеса,  получить доступ к банковскому кредиту. Во-первых, корпорации более надежны, а во-вторых, они скорее, чем все другие, способны обеспечить банкам прибыльные вклады.

-Ограниченная  ответственность. Корпорации обладают  также одним явным преимуществом  - это ограниченная ответственность.  Владельцы корпорации (то есть держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Их личные активы не ставятся под удар, даже если корпорации угрожает банкротство. Кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцам корпорации как частным лицам. Ограниченная ответственность заметно облегчает корпорации привлечение денежного капитала.

-Высокая  степень специализации. Благодаря  своим преимуществам в привлечении  денежного капитала преуспевающей  корпорации легче увеличивать объем, расширять масштабы операций и реализовывать выгоды роста. В частности, корпорация способна извлекать преимущества из технологий массового производства, а также из более глубокой специализации в использовании человеческих ресурсов. В то время как управляющий индивидуальной частной фирмы вынужден делить свое время между производством, бухгалтерским учетом и маркетинговыми функциями, крупная корпорация в состоянии привлечь специализированные кадры в каждую из этих сфер и тем самым достичь большей эффективности. Кроме того, корпорации могут покупать другие корпорации, работающие в других отраслях, для диверсификации риска. (Это означает, что корпорация может одновременно заниматься различными видами деятельности, и если одно направление потерпит неудачу, влияние на все корпорацию будет уменьшено).

-Постоянное  существование. Будучи юридическим  лицом, корпорация существует  независимо от ее владельцев  и от ее собственных должностных  лиц. Индивидуальные фирмы могут  внезапно и непредсказуемо погибнуть, а корпорации, по крайней мере, юридически, вечны. Передача собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостность и непрерывность деятельности. Иными словами, корпорации обладают известным постоянством, которого недостает другим формам бизнеса и которое открывает возможности для перспективного планирования и роста.

-Отделение  собственников от управления. Корпорации  могут получить средства у  многих разных инвесторов, не  вовлекая их в управление. Собственники  выбирают совет директоров. Директора подбирают высший руководящий состав. Он, в свою очередь, нанимает менеджеров, а также рабочих и служащих. Собственники, таким образом, имеют определенное влияние на то, что управляет корпорацией, но не контроль над этим.

    Недостатки  корпораций:

-Сложность  регистрации. Регистрация устава  корпорации сопряжена с бюрократическими  процедурами и с расходами  на юридические услуги.

-Возможность  злоупотреблений. С общественной  точки зрения в корпоративной  форме бизнеса заложены возможности  для некоторых форм злоупотреблений. Так как корпорация является юридическим лицом, некоторым недобросовестным владельцам компаний иногда удается избежать личной ответственности за сомнительные коммерческие операции благодаря возможностям, которые открывает перед ними корпоративная форма организации бизнеса.

-Отчетность. Документы, оформляемые при образовании  корпорации, являются только началом.  Налоговое законодательство требует  подтверждения корпорациями законности  всех их расходов и вычетов  из облагаемых налогом сумм. В  связи с этим корпорация вынуждена  обрабатывать большое количество различных документов. Владелец индивидуального предприятия или товарищества может поддерживать документацию в достаточно свободной манере, корпорация же вынуждена вести подробнейшую отчетность, протоколы собраний и многое другое.

-Двойное  налогообложение. Та часть дохода  корпораций, которая выплачивается  в виде дивидендов держателям  акций, облагается налогом дважды - первый раз как часть прибыли  корпораций и второй раз как  часть личного дохода владельца  акции.

-Размеры.  Масштабы могут быть одним из преимуществ корпораций, но также и недостатком. Большие корпорации иногда становятся чересчур негибкими и бюрократическими, а это лишает их возможности быстро реагировать на изменения рынка.

-Разделение  функций собственности и управления. В индивидуальной частной фирме и товариществе владельцы реальных и финансовых активов сами непосредственно управляют этими активами и контролируют их. Но в крупных корпорациях, собственность которых широко распылена среди десятков и даже сотен тысяч акционеров, происходит разделение функций собственности и управления (контроля).

-Разделение  функций собственности и управления  не вызывает серьезных последствий  в том случае, если действия  группы, осуществляющей функции  управления, отвечают интересам  группы собственников корпорации (то есть акционеров). Но интересы двух этих групп далеко не всегда совпадают [8, c 157].

5. Государственные предприятия

    Государственное предприятие представляет собой  производственную единицу, характеризующуюся  двумя основными чертами. Первая заключается в том, что имущество такого предприятия и управление им полностью или частично находится в руках государства и его органов (объединений, министерств, ведомств); они либо владеют капиталом предприятия и обладают безраздельными полномочиями распоряжаться им и принимать решения, либо объединяются с частными предпринимателями, но воздействуют на них и контролируют их. Вторая касается мотивов функционирования государственного предприятия. В своей деятельности оно руководствуется не только поиском наибольшей прибыли, но также и стремлением удовлетворить общественные потребности, что может снижать экономическую эффективность или вести даже в некоторых случаях к потерям, которые, однако, оправданны. От государственных предприятий следует отличать государственные учреждения, которые преследуют внеэкономические цели (больницы, школы, общественные службы) и не участвуют в собственно рыночном обмене. Государственные и муниципальные предприятия, согласно Гражданскому кодексу РФ, действуют в форме унитарных предприятий. Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Унитарные предприятия имеют ряд особенностей, отличающих их от других коммерческих организаций:

* если  в форму хозяйствования унитарной организации заложен принцип унитарности (собственником имущества является государство, а не организация), то в форму хозяйствования других коммерческих организаций - принцип корпоративности;

* имущество  унитарного предприятия является неделимым и ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям и паям, в том числе и между работниками предприятия;

* управление  унитарным предприятием осуществляется  руководителем, назначенным собственником.

   В зависимости от того, кому принадлежит собственность, унитарные предприятия могут быть государственными или муниципальными. Такие предприятия в зависимости от прав, предоставляемых учредителем, подразделяются на две категории:

* с правом  хозяйственного ведения;

* с правом  оперативного управления.

    Право хозяйственного ведения шире права  оперативного управления, то есть предприятие, функционирующее на основе права  хозяйственного ведения, имеет большую  самостоятельность в управлении [5, c 208]

Диаграмма №1 «Процентное соотношение организационно-правовых форм»

2. Выбор конкретной организационно-правовой формы.

    Выбор формы предприятия производится в каждом конкретном случае сугубо индивидуально применительно к  отрасли и роду деятельности предприятия, его продукции, финансовому состоянию  и другим факторам.

Наиболее  важные из них:

- цели, которые ставит перед собой  предприниматель, и пути ее  осуществления в сложившейся  социально-экономической среде;

- способ  образования стартового капитала;

- методы  осуществления производственно-хозяйственной деятельности предпринимателя;

- организационная  форма и методы управления  бизнесом;

- законодательная  и нормативно-техническая база, регламентирующая  создание, функционирование и ликвидацию  деятельности субъекта хозяйствования;

- форма  собственности имущества, используемого предпринимателем;

- форма  организации производства и т.п.

    Принятие  решения о выборе той или иной организационно-правовой формы, предприниматель  определяет:

Во-первых, требуемый ему уровень и объем  возможных продаж и обязательств, что зависит от профиля и содержания бизнеса, возможного круга партнерства, существующего законодательства.