Методы снижения экономического риска

    Самострахование - принятие риска на себя, создание субъектом  риска специального фонда для  возмещения вероятного убытка.

    Поглощением риска называют принятие его без дополнительных мер предупреждения, снижения или страхования.

    Необходимо  делать принципиальное отличие между  самострахованием и отказом от страхования без принятия каких бы то ни было мер (поглощением риска). Часто на поглощение риска идут, если крупное государственное или муниципальное предприятие имеет возможность включить большую часть убытков в текущие расходы. Поглощение риска характерно для современной социально-экономической ситуации в России по причинам:

    - отсутствия финансовых ресурсов для страхования как у юридических, так и физических лиц;

    - относительной ненадежности части страховщиков в условиях политической нестабильности,

    - инфляции, отсутствия доходных и надежных инвестиционных инструментов.

    Указанные обстоятельства делают для предпринимателей управление риском особенно актуальным и должно рассматриваться на иерархических уровнях: государства и его подсистем (политической, социальной, региональной, отраслевой), финансово-промышленных групп и холдингов, предприятий, семьи и гражданина.

    Процесс управления рисками включает целеполагание, маркетинг, менеджмент.

    Риск-целеполагания  при управлении рисками - процесс  и результат выбора наилучшей  цели в управлении риском с учетов располагаемых ресурсов и ограничений  текущей социально-экономической, рыночной ситуации,

    Риск-маркетинг  — выбор методов и инструментов управления рисками при определенных целях управления с учетом реально  существующих ограничений на использование  конструктивных, технологических, организационных (охрана труда и техника безопасности), финансовых инструментов доступных для субъекта риска в конкретной ситуации.

    Риск-менеджмент - поддержание баланса между ресурсами, людьми, целями в процессе достижения определенных риск-целей с использованием найденных в процессе риск-маркетинга конструктивных, технологических, организационных (охрана труда и техника безопасности), финансовых инструментов.

    Риск-менеджмент как и любой менеджмент, должен включать планирование, мотивацию, организацию  и контроль.

    Важно помнить, что управление рисками одновременно является как наукой, так и искусством. Чем более оригинальным является проект, тем выше роль искусства в управлении рисками. Поэтому эффективность управления рисками может быть повышена не только за счет применения научных методов, но и творческих удач субъекта риска.

   В настоящее время проблемы объективной  оценки и методов снижения риска  являются достаточно хорошо разработанными как зарубежными, так и отечественными учеными. Тем не менее, именно здесь имеются нереализованные возможности решения основной политэкономической проблемы. Это обусловлено, прежде всего, тем, что риск, безусловно, учитывается сознанием каждого участника экономических процессов в обществе. Кроме того, непосредственно субъективной оценкой ситуации риска в целом определяется поведением каждого участника: определяется степень экономической активности, решается вопрос о предпочтениях и др. Все это обуславливает необходимость тщательного рассмотрения экономической наукой вопроса об особенностях субъективного восприятия риска.

   Специфика экономического аспекта риска связана  с тем, что риск отождествляется  с возможным материальным ущербом, связанным с реализацией выбранного хозяйственного, организационного, технического решения, с форс-мажорными обстоятельствами, обусловленными окружающей средой, с неблагоприятным изменением рыночных условий. 

Список  использованной литературы

1. Балабанов И. Т. Риск-Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006. -196 с.
2. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учеб. пособие / А.В. Воронцовский А.В., 2-е изд., испр. и доп. - СПб. : Изд-во ОЦ Э и М, 2004. - 458 с.
3. Глущенко В. В. Управление рисками. Страхование. - М.: .2003. - 336 с.
4. Гранатуров, В. М. Экономический риск : Сущность, методы измерения пути снижения: учеб. пособие / В.М. Гранатуров. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дело и Сервис», 2002. - 160 с.
5. Найт, Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль / Ф.Х. Найт - М.: Дело, 2003 - 360 с.
6. Паштова Л.Г. Риск-менеджмент на предприятии. – М.: 2007. – 190 с.
7. Романов В. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. - 2000. - № 12. - С. 41 - 43.
8. Хохлов Н.В. Управление риском. Учебное пособие для вузов. – М., 2004. – 346 с.