Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 12:48, курсовая работа
Цель моей курсовой работы: Расчет сметы затрат ЦДНГ – 1, Южно-Сургутского месторождения.
Задачи:
- Дать характеристику месторождения;
- Рассмотреть организационную структуру и функции служб и отделов;
- Рассчитать смету затрат ЦДНГ-1;
- Рассмотреть динамику показателей.
Введение
1 Организационная часть
1.1 Общие сведения о Южно-Сургутском месторождении
1.2 Организационная структура ЦДНГ - 1
1.3. Характеристика системы планирования учета и контроля затрат на производство продукции ЦДНГ-1
2. Анализ издержек производства и их зависимость от воздействующих на них факторов
2.1. Анализ состава и структуры затрат ЦДНГ-1
2.2. Калькуляция себестоимости добычи нефти и газа по ЦДНГ-1
2.3. Факторный анализ себестоимости продукции
3. Мероприятия по снижению затрат на предприятии
3.1. Экономическая оценка резервов снижения затрат
3.2.Экономическая оценка проектных предложений по повышению эффективности затрат
Заключение
Список литературы
В ходе проведенного детального анализа производственных затрат на добычу нефти по группам факторов были выявлены внутри производственные резервы, к числу которых можно отнести: увеличение объемов добычи нефти, и газа за счет улучшение использования средств труда (в т.ч. действующего фонда скважин) и сокращение затрат на добычу нефти за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, топлива, энергоресурсов.
Для того, чтобы использовать выявленные резервы разработан комплекс программных мер по повышению эффективности затрат. Представлены мероприятия по повышению эффективности эксплуатационных затрат. Разработаны они по трем направлениям: Технико-технологические, организационные и управленческие.
Основным критерием реализации данных мероприятий по снижению себестоимости является их целесообразность, определяемая сопоставлением затрат, которые необходимо понести предприятию при реализации того или иного мероприятия и полученного от него экономического эффекта. Суммарный экономический эффект от внедрения комплекса предложенных мер составляет 33306,8 тысруб.
С учетом мероприятий была разработана сравнительная смета затрат на производство. Плановая себестоимость составляет свыше 1158 млн.руб., с учетом предложенных мероприятий –1124 млн.руб., экономия сметы затрат составит более 33 млн.руб., что позволит снизить с\с 1тн. нефти.
Результаты последствий реализации проекта позволяют повысить финансовый результат на 48506,8 тыс.руб. или на 13% от планового.
Реализация предложений по повышению эффективности затрат с учетом организационно- технических мероприятий даст возможность экономическим службам ЦДНГ-1 более обоснованно подходит к разработке бюджетов, что позволит в целом для нефтяной компании повысить эффективность бюджетного планирования и управления затратами.
18. Шматов Ю.М., Малышев В.Е. и др. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для техникумов. – М.:Недра. 2010. – 411с.
23
41
Информация о работе Мероприятия по снижению затрат на предприятии