Критерии и организация набора персонала. Важность процесса разделения труда

Целью курсовой работы является изучение принципов и методов набора и отбора персонала организации, а также дальнейшее разграничение их деятельности. Для этого необходимо решить следующие задачи:
• Изучить понятия набора и отбора персонала;
• Изучить методы, принципы и критерии отбора персонала;
• Рассмотреть процесс организации набора персонала;
• Изучить понятие и особенности процесса разделения труда, его виды;

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. НАБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА……………………………………...5
1.1. Набор персонала. Источники привлечения персонала. Методы отбора…5
1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе. Принципы и критерии отбора персонала………………………………..8
1.3. Организация отбора персонала…………………………………..11
ГЛАВА 2. ПРОЦЕСС РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА……………………………......19
2.1. Понятие разделения труда на предприятии. Виды разделения труда..19
2.2. Особенности процесса разделения труда на предприятии, важность данного процесса…………………………………………………………………………...21
2.3. Оценка процесса набора персонала в ООО «Blue Paradise». Оценка эффективности разделения труда на данном предприятии……………………25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………29
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………31
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………………33