Концентрация производства

     В результате диверсификации производства предприятия превращаются в сложные  многоцелевые комплексы, включающие производства, зачастую выпускающие продукцию  и оказывающие услуги совершенно разного назначения и характера.

Пример. Лебединский ГОК. Циклопических  размеров карьер (самый большой в  мире, кстати) - огромные горные экскаваторы, работающие на его дне, сверху кажутся  не больше божьей коровки. Исполинские  карьерные самосвалы "Комацу" с колесами в два с лишним человеческих роста, перевозящие по 100 тонн руды зараз. Прославленные "БелАЗы" рядом с ними выглядят чахлыми подростками. Отвалы пустых пород, похожие на небольшие горы.

     Добытая в карьере руда попадает на обогатительные фабрики, где ее измельчают, сепарируют... Превращая, в конце концов, в полноценное  сырье для металлургической промышленности. По некоторым данным, Лебединский  ГОК сейчас закрывает половину всех потребностей России в железе. Так  же здесь состоялся пуск первого  в Европе завода по производству металлизированных  брикетов. Эти "кирпичи" с высоким  содержанием железа (примерно 88%) без  вредных примесей серы и фосфора - завтрашний день металлургии, позволяющий  забыть о дорогих экологически вредных  домнах и упростить производство дешевой высококачественной стали. С запуском этого производства ЛГОК сможет значительно упрочить свои и  без того неплохие позиции на мировом  рынке.

Параллельно с основным производством на комбинате  успешно работают завод по производству мела из карьерных пород, многочисленные цеха, выпускающие соки, чипсы, мощное аграрное хозяйство.

Лебединский ГОК (КМА) посредством диверсификации производства стал кроме железнорудного сырья производить щебень, колбасные и хлебобулочные изделия, чипсы, пиво и другую продукцию, не свойственную для данного предприятия. Диверсифицированным считается предприятие, когда более 30% общего объема продаж приходится на товары и услуги, не связанные с основной деятельностью предприятия.

     В условиях перехода нашей страны на рыночные отношения актуальность диверсификации производства на предприятиях резко  возрастает. Это связано со стремлением  хозяйствующих субъектов, в первую очередь промышленных предприятий, обезопасить себя от банкротства и получить максимальную прибыль.

Диверсификация  производства способствует:

большей выживаемости любого хозяйственного субъекта в условиях рынка;

более полному использованию ресурсов предприятия;

наиболее  полному насыщению рынка необходимыми товарами и услугами;

проведению  антимонопольной политики.

     В России в связи с переходом  на рыночные отношения многие промышленные предприятия оказались в сложном  экономическом положении только из-за того, что своевременно не осуществили  диверсификацию производства. Но из этого  не следует делать вывод, что диверсификация представляет собой панацею от всех бед.

     Непродуманная и экономически не обоснованная диверсификация может еще в большей мере усугубить  финансовое положение любого промышленного  предприятия.

     Диверсификация  производства зависит от многих факторов, прежде всего от типа производства. Для наших условий диверсификация производства наиболее эффективна, если она осуществляется на основе комбинирования производства. 
 
 
 

Заключение

     Рассмотрев  все поставленные вопросы и цели на которые была направлена данная курсовая работа и усвоив изложенный материал, следуют выводы о важности и различии форм общественной организации производства их сущности, формы и показатели, экономической эффективности этих явлений. Убеждаешься в эффективности различных форм организации производства не смотря не существующие недостатки.

     К примеру, преимущества концентрации —  это в основном возможность концентрации средств для развития производства и социальной сферы-недостатки — неспособность к быстрой перестройке производства на выпуск новой техники и диктат цен. Несмотря на это концентрация сыграла свою положительную роль. Быстрыми темпами развивались отрасли промышленности, создавались новые отрасли, например, такие, как электронная, радиотехническая, атомная, космическая и др.

     Так же, в условиях рыночной экономики  необходимо обратить внимание предпринимателей на создание и развитие подетальной и технологической специализации, расширение централизованного производства ремонтных работ универсального оборудования, изготовление унифицированного инструмента, технологической оснастки, элементов сборки разъемных соединений.

     Для совершенствования внутрипроизводственного  управления изготовлением конструктивно  и технологически однородной продукции  следует проводить разукрупнение  чрезмерно больших предприятий, создавать дочерние фирмы.

     Комбинирование, в свою очередь, является экономически эффективной формой общественной организации  производства. Существуют различные  формы комбинирования, основанные на последовательной переработке сырья, использовании отходов производства, комплексной переработке сырья.

     Комбинирование  характерно для многих отраслей промышленности, но имеет свои особенности в каждой из них. Хотя экономическая эффективность  комбинирования высока, оно имеет  определенные границы, а поэтому  необходим расчет экономической  эффективности комбинирования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы  

1.  Афитов Э.А. Учебник: Планирование на предприятии. – М.: Высшая школа, 2001

2.  Борисов Е.Ф., Петров А.А., Стерликов Ф.Ф. Экономика: Справочник. – 2-ое изд. М.:Финансы и статистика, 1998 год.

3.  Жданов С. А. Механизмы экономического управления предприятием. – М.: «Юнити-Дана», 2002

4.  Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2007 год.

5.  Табурчак П.П. Экономика предприятия. – М.: «Феникс», 2002

6.  Под ред. проф. Горфинкеля В.Я., проф. Купрякова Е.М. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 год.

7.  Романенко Э.В. Экономика предприятия. - М.: «Финансы и статистика», 2002

Список  других используемых источников

1.  http://www.kalina.org/

2.  http://gubkin.narod.ru/official/anomaly.htm