Кадры организации и производительность труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 07:32, курсовая работа

Краткое описание

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда.
Создание производства всегда связанно с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Содержание работы

Введение 3
1. Кадры организации 4
1.1 Состав и структура персонала 4
1.2 Планирование численности персонала 9
1.3 Стимулирование эффективной производственной деятельности 13
2. Производительность труда 16
2.1 Производительность труда как экономическая категория. Показатели. 16
2.2 Факторы роста производительности труда 25
2.3 Резервы роста и пути улучшения производительности труда 29
Заключение 35
Список литературы 36
Приложение……………………………………

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 150.74 Кб (Скачать файл)

  Снижение  темпов роста производительности труда  отрицательно сказывается практически  на всех сторонах производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует рисунок 7.

  

  Рисунок 4 – «Ловушка производительности»

 

  В условиях развитой экономики главным  фактором развития, следовательно, и  роста производительности труда  является наука, то есть использование  её результатов в совершенствовании  средств, процессов и организации  эффективного управления персоналом. Современный этап перехода к рыночной экономике требует изменений  во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу управления персоналом.

  Очевидно, задачей руководителя на всех уровнях  управления является достижение целей  организации. Для того чтобы подключить персонал к решению той или  иной задачи, надо хорошо знать и  понимать, что движет человеком, что  побуждает его к действиям  и к чему он стремится, выполняя определенную работу. Важнейшей проблемой является процесс объединения усилий науки  и практики по повышению производительности (результативности) труда с помощью  системы мотивации и стимулирования персонала.

 

Заключение

 

  Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества  факторов, причем для каждой отрасли  промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.

  Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности  и повышению качества продукции.

  Для правильной же организации работ  и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.

  Деятельность, труд людей характеризуется показателем  производительности труда.

  Результат трудовой деятельности оценивается  выработкой продукции в единицу  времени с учетом экономии труда, овеществленного в сырье, материалах. 

 

Список  литературы

 

  1. О.И. Волков, В.К. Скляренко. “Экономика предприятия.” Москва, 2004 г.

  2. Н.Г. Менкью. “Макроэкономика.” Москва, 1994.

  3. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Ковалев В.В. Издательство  «Проспект», г. Москва, 2007г.

  4. «Экономика предприятия» Волков О.И. Издательство «ИНФРА-М», г. Москва, 2006 г.

  5. Интернет ресурсы

 

 

Приложение.

Задание.

Определить:

а) среднегодовую  стоимость основных фондов;

б) стоимость  основных фондов на конец года на основе исходных данных;

в) коэффициент  обновления и коэффициент выбытия  ОПФ;

г) рассчитать показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондо и механовооруженности труда по двум монтажным управлениям и сделать вывод, какое из них эффективней использует ОПФ.

 
 
Показатели                                        вариант
    7  
Объем СМР, тыс. руб.

Сму1                

Сму2

3400

3700

 
Стоимость ОПФ на – начало года тыс. руб.

Сму1

Сму2

 
1350

1500

 
Введены в действие новые ОПФ тыс. руб.

Сму1

Сму2

Мес. Ввода

 
310

400

 
 
 
Сму1

Сму2

Сент.

май

 
Списаны ОПФ тыс. руб.

Сму1

Сму2

Мес. Списания

Сму1

Сму2

 
125

200

 

Феврмай

 
   
Переданы  ОПФ другой организации 

Сму1

Сму2

Мес. Передачи

Сму1

Сму2

 
110

120

 
 

Нояб.

июнь

   
Среднесписочная численность работников, чел.

Сму1

Сму2

 
 
1200

1410

 
Стоимость строительных машин и механизмов, тыс. руб.

Сму1

Сму2

 
 
 
 
440

450

 

Решение.

а) Фср = Фп (б) + ( Фвв * ЧМ / 12) –( Фл * М /12) –(Фп* М / 12)

 Фср = 1350 + (310 * 3 / 12) – (125 * 10 / 12) – ( 110 * 1 / 12) = 1314,1

 Фср = 1500 + (400 * 7 /12) – ( 200 *  7 / 12) – (120 * 6  / 12) = 1556,7

б) Фк = Фн + (Фв) – (Фл) –(Фс)

Фк = 1350 + (310) – (125) – (110) = 1425

Фк = 1500 + (400) – (200) – (120) = 1580

в) Кобн. = Фв/Фк * 100

Кобн =  310 / 1350 *100 = 22, 96%

Кобн = 400 / 1500 * 100 = 26,66 %

Квыб. = Фл/Фн * 100

Квыб = 125 / 1350 *100 = 9,25%

Квыб = 200 / 1500 * 100 = 13,33

г) Фондоотдача. Кфо = Ссмр / Фср

3400 / 310 = 10,96 млн.руб.

3700 / 400 = 9,25 млн.руб.

Фондоемкость. Кфе = Фср / Ссмр

310 / 3400 = 0,09 млн.руб.

400 / 3700 = 0,10 млн.руб.

Фондовооруженность. Кфв = Фср / Чр

310 / 1200 = 0,25 млн.руб.

400 / 1410 = 0,28 млн.руб.

Механовооруженность. Кмф = Мв / Чр

440 / 1200 = 0,36 млн.руб.

450 / 1410 = 0,31 млн.руб.

Вывод: среднегодовую стоимость основных производственных фондов эффективнее использует

Информация о работе Кадры организации и производительность труда