Этапы развития теории организации производства. Научные основы организации производства

Всякая теория строится на определенных законах, т.е. необходимых, существенных, устойчивых, повторяющихся  отношениях и связях между явлениями. Закономерностью обычно называют устойчивую причинно- следственную повторяемость и последовательность в явлениях. Закономерности отвечают и соответствуют законам.

Под законами ОП понимаются необходимые, существенные, устойчивые отношения или причинно-следственные связи между элементами производственной системы, а также между этой системой и внешней средой.

Положения теории ОП базируются на экономических законах, законах  отдельных технических и естественных наук – теории систем, теории управления, кибернетики и др. Вместе с тем  наука ОП опирается и на имманентные, т.е. присущие только ей законы и закономерности.

В настоящее время в  теории ОП можно выделить две группы закономерностей: (1) закономерности организации  производственных систем (ПС) и (2) закономерности организации производственных процессов.

Усилиями наших научных  работников удалось создать систему  законов организации производственных систем. Эта система включает три  группы законов:

• создания;
• функционирования;
• развития ПС.

К законам создания ПС относятся  закон резервов и законы соответствия. Закон резервов устанавливает, что  ПС не может функционировать без  наличия резервных (не используемых в данный момент) ресурсов (материальных и информационных).

Законы соответствия широко распространены в природе и обществе. В ПС действие этих законов означает необходимость соответствия организации  ПС экономическим и юридическим  законам, а также целям создания и функционирования предприятий. Необходимо также соответствие друг другу всех элементов ПС, ее частей (принцип  пропорциональности) и т.д.

Из специфических законов  функционирования в настоящее время  сформулирован лишь один закон –  согласования ритмов. Этот закон базируется на признании ритмичности всех процессов  и ритмичности развития всех элементов  ПС. Отдельные аспекты этого закона признаны давно:

• организация массового производства обусловливает ритмичное продвижение деталей, серийного – партий и серий;
• система планово-предупредительного ремонта оборудования базируется на признании ритмичности ремонтных работ и пытается увязать эти ритмы;
• всегда принимался во внимание биологический ритм человека.

Биологические ритмы, по которым  функционирует человеческий организм, изучает относительно молодая наука  – хронобиология. Оказывается, в  каждом из нас работают внутренние часы, которые день и ночь управляют  всеми процессами нашего организма. Как именно функционируют эти  часы, хронобиология и изучает  вот уже около 30 лет.

Период около 10 часов идеален  для умственной работы. В это время  мозг оптимально снабжен кровью и  находится на пике активности, поэтому  даже самые сложные задачи решаются легче, чем обычно, а творческий потенциал  особенно высок. Но уже через два  часа после утреннего апогея наступает  предобеденный спад. Организм требует  свежей энергии. Однако в то же время возрастает производство гормонов счастья – эндорфинов, и человек становится менее восприимчивым к физической боли. Ходить к зубным врачам лучше всего около 2 часов дня. В это время боль при сверлении зубов кажется не такой острой. Учиться легче всего в послеобеденное время, когда наиболее мобилизована долговременная память. Физические нагрузки приносят максимальную пользу организму в период между 17 и 19 часами.

Развитие ПС подчинено  законам инерции, эластичности и  непрерывности совершенствования  системы. Закон инерции констатирует невозможность быстрого изменения  направлений и объемов функционирования ПС. Следствиями этого являются необходимость  прогнозирования динамики внешней  среды, целей и самой ПС, а также  необходимость управления как способа  преодоления противоречий.

Закон эластичности (гибкости) означает, что ПС должна обладать свойством  приспособляемости к изменяющимся внешним условиям и целям, а также  к изменениям элементов системы  и их связей.

Закон непрерывности совершенствования  системы устанавливает необходимость  систематических усилий по улучшению  производственного процесса.

Принципы ОП представляют собой исходные, фундаментальные  положения теории, на основе которых  осуществляются построение, функционирование и развитие ПС и их отдельных подсистем.

Сравнительно недавно  сформулированы основные (базовые) принципы организации производственных процессов: специализации, конструктивной и технологической  стандартизации, непрерывности, прямоточности, параллельности, пропорциональности, надежности, ритмичности и автоматичности. Анализ этих принципов показал, что они применимы не только к организации производственных процессов, но и к организации производства в целом.

Выявлено свойство парности этих принципов (рис.1). Некоторым основным принципам ОП соответствуют парные принципы. Если принять, например, за основной принцип специализации, то ему будет противостоять парный принцип диверсификации производства.

 

Базовые принципы		Парные принципы
Специализация Стандартизация Непрерывность Прямоточность Параллельность Пропорциональность Надежность Ритмичность Автоматичность	→ → → → → → → → →	Диверсификация Универсализация Прерывность Неопределенность Последовательность Резервирование Гибкость Аритмичность Самоорганизация

 

Рис.1. Основные принципы организации  производства

(базовые и противоположные  базовым)

Аналогичным образом для  основных принципов: конструктивной стандартизации, технологической стандартизации, параллельности, непрерывности – можно выделить парные принципы соответственно конструктивной универсальности, технологической  универсальности, последовательности, прерывности.

Принципы ОП возникают  при реализации законов и закономерностей. Так, принцип специализации вытекает из требований закона неуклонного роста  производительности труда, той его  стороны, которая направлена на совершенствование  разделения труда. Принцип автоматичности также определен требованиями упомянутого  выше закона, но связан с той его  стороной, которая требует роста  технической вооруженности труда.

Для различных форм ОП необязательно  полное и всестороннее следование положениям отдельных принципов. Часто доминирующим становится не основной, а парный принцип  ОП. Так, в единичном производстве преобладает универсальность, а  не стандартизация. В других случаях  реализация основного и парного  принципов идет на паритетных началах.

ОП использует категории, т.е. фундаментальные, повторяющиеся  понятия, отражающие свойства и отношения  явлений производства. К таким  известным из экономической теории категориям можно отнести товар, стоимость, себестоимость, хозрасчет, заработную плату и т.п.

Категории могут объединять несколько второстепенных, нефундаментальных  понятий, отражающих различные стороны  данного явления или объекта. Например, категория «заработная  плата» включает понятия: расценок, основная и дополнительная заработная плата  различных рабочих, фонд оплаты труда  и т.п.

ОП имеет совершенно определенный набор понятий такого рода, которых  можно было бы назвать категориями  второго порядка. Иногда последних объединяют термином «понятийный аппарат». К числу терминов (являющихся названиями понятий) ОП, используемых в научной и практической деятельности, относятся: аттестация рабочих мест, брак производственный, бригадная форма труда, виды движения партии деталей, групповое производство, диспетчеризация, задел, комплексная подготовка производства, метод организации производства, незавершенное производство, оперативное планирование, производственная система, производственный цикл, поточное производство, партия деталей, производственная структура, ритм, такт, тип производства и др.

Наука организации производства имеет определенный круг объектов изучения. Схематично в перечень изучаемых  ею теоретических проблем входят:

• предмет науки организации производства;
• место организации производства в системе наук;
• система законов, закономерностей и принципов организации производства;
• системная концепция организации производства;
• формы и методы организации производства;
• развитие организации производства;
• теория и методы определения экономической эффективности организации производства;
• формы и методы реализации научных разработок в производстве.

1.3.История развития науки об организации производства

Научная организация производства зародилась во второй половине 19 века. Основоположник этой науки Фредрик Уинслоу Тейлор (1856-1915). Его труд “Принципы научного управления ” гласил, что главнейшей задачей управления предприятием должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя. Тейлор осуществил организацию элементов производства внутри предприятия:

- отделил подготовку к  выполнению производственных операций  от их исполнения;

- дифференцировал процесс  труда, закрепив за каждым рабочим,  как правило, одну повторяющуюся  операцию;

- ввел хронометраж как  средство устранения лишних, неловких  приемов работы;

- разработал системы учета  и контроля;

- предложил аппарат функциональных  руководителей – мастеров и  инструкторов, каждый из которых  ведал одной стороной трудовой  деятельности рабочего;

- разработал сдельно-дифференциальную  систему зарплаты, суть которой  заключалась в двойном тарифе: оплата по “низкой шкале”  при невыполнении нормы и по “высокой шкале – при его выполнении, сама же норма устанавливалась с помощью хронометража самых лучших, специально тренированных рабочих”.

Генри Форд (1863-1947) ввел в 1913 году на своем автозаводе ленточный конвейер, позволивший сократить цикл сборки с полутора дней до 93 минут. Человек превращался в придаток машины.

Технические, технологические и организационные новшества Форда:

- разработка организации  массового поточного производства;

- высокий уровень стандартизации  элементов производства;

- организация системы  внутризаводского транспорта и  другие.;

Системы Тейлора и Форда  используются в мире в настоящее  время.

Г. Эмерсон (1853-1931) – выдвинул 12 принципов, соблюдение которых обеспечивает повышение производительности труда в любой сфере деятельности.

Анри Файоль (1841-1925) – создатель системы управления производством, основанной на выделении шести групп функций:

-технических;

- коммерческих;

- финансовых;

- охраны;

- счетных;

- административных;

К. Адамецки (1866-1933) – создатель теории построения производственных процессов во времени, разработчик графиков движения деталей по операциям и формул для расчета производственного цикла.

М. Уолкер, Д. Келли – создали системы сетевого планирования и управления.

В России в 1918-1919 годах были начаты и получили развитие научные работы в области совершенствования организации труда, управления на предприятиях. В 1920 году был создан Центральный институт труда (ЦИТ) – директор Гастеев А.К. (1882-1941). Он провел огромную работу в области НОТ в нашей стране. Проблемами организации и управления занимались у нас более 10 НИИ.

В.И. Иоффе (1886-1947) – разработал теорию организации производственного цикла во времени.

Л.В. Конторович (1912-1986)- провел первые работы по методическим методам оптимального планирования, заложившие основы линейного программирования.

В 50-60-е годы на Новочеркасском электровозостроительном заводе была впервые внедрена система непрерывного оперативного планирования производства, получившая в последствии широкое распространение на заводах серийного производства. Система называлась “Р-Г”. В Уфе эта система нашла широкое применение на заводах военно-промышленного комплекса (ВПК). В 70-х годах эта система была усовершенствована работниками Уфимского приборостроительного завода под руководством его легендарного директора Ковалева Н.Г. и получила название “Ритм”.