Экономика организации

          На заключительном этапе формирования программы управления производительности труда важно выработать оптимальную схему материального стимулирования сотрудников предприятия за конкретные результаты. На каждой стадии развития предприятия необходимо определить конкретные цели, на достижение которых направлено материальное поощрение: увеличение объема производимой (реализуемой) продукции; экономия материалов, сырья, прочих материальных ценностей по сравнению с лимитами; повышение качества продукции (услуг); снижение брака.

          Система материального стимулирования должна быть простой и понятной персоналу и содержать следующие элементы: четко сформулированные показатели и условия премирования; премиальную шкалу; финансовые источники материального поощрения; условия и размеры депремирования. Размеры вознаграждения должны быть достаточно ощутимыми для сотрудников, иначе материальное стимулирование не будет способствовать повышению мотивации и достижению нужных результатов.

           Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом¹³:

1. Повышение технического уровня производства в результате

механизации автоматизации производства; внедрения  новых видов оборудования и технологических  процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

2. Улучшение организации производства и труда путем повышения норм

труда и  расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

3. Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий

добычи  угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

4. Структурные изменения в производстве вследствие изменении

удельных  весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих  изделий; удельного веса новой продукции. В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении. Проблемой также является процесс объединения усилий науки и практики по повышению производительности (результативности) труда. Этот процесс реализуется в научно-технических нововведениях.

         Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельностипредприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности¹⁴»

Рис. 2. Ловушка производительности

        При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда.

          Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии  общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы,  то есть возможностях более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста¹⁵. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

         При анализе производительности труда на погрузочно-разгрузочных работах прежде всего выявляются резервы роста производительности труда, обусловленные снижением трудоемкости, то есть уменьшением затрат рабочего времени на производство единицы продукции. Далее определяются резервы, связанные с улучшением использования рабочего времени и структуры кадров предприятия.

         Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства.

          Резервы улучшения использования рабочего времени определяются, исходя из возможного сокращения его потерь.

         Количественная оценка резервов является необходимым условием их выявления и использования. Без количественной определенности резервы существуют как тенденция развития, а не как реальные возможности повышения эффективности производства.

           Резервы могут оцениваться в абсолютных и относительных величинах. В каждом отдельном случае их величина определяется сопоставлением фактического использования данного вида ресурсов с возможным.

          Таким образом,  Одним из условий успешной деятельности предприятий является разработка комплексных программ управления производительностью труда,  направленных на ее повышение. Этому должны предшествовать ряд шагов: создание системы измерения производительности труда,  определение резервов повышения производительности труда по факторам роста с учетом ресурсных возможностей предприятия, разработка схемы материального стимулирования персонала за достигнутое повышение производительности труда на трех уровнях (предприятие, подразделение, рабочее место).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

          Производительность труда - это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени.  Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики.

          Организация труда на предприятии призвана создавать  нормальные для человека условия труда и одновременно системы труда, повышающие доход предприятия.

          В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение  трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и анализа затрат рабочего времени. Производительность труда отражает плодотворность, эффективность человеческого труда в сфере материального производства.

          В практике известны различные методы и показатели измерения производительности труда, что связано с особенностями производства, применяемой техники, сырья, с целями экономического исследования.

          В промышленности для измерения производительности живого труда используются два показателя: выработка и трудоемкость продукции.

          Методы измерения производительности труда различаются в зависимости от способов определения объемов вырабатываемой продукции. Для исчисления объема производства и производительности труда (по выработке) различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной и трудовой.

         В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости, которые являются основными частями полной трудоемкости изготовления продукции: технологическая трудоемкость, трудоемкость обслуживания производством и трудоемкость управления производством.

          Выделяют следующие виды производительности труда на предприятие  - экономические, локальные,  социальные (общественные). Исчисление отдельных видов производительности труда может осуществляться  путем сопоставления результата производства и затрат труда на каждом конкретном уровне измерения с учетом взаимозависимости уровней.

          При изучении вопросов производительности труда необходимо рассмотреть факторы и резервы роста производительности труда. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления и труда.

          Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. Рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

         Для использования резервов на предприятии разрабатывают планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ.

          Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, который служит для определения результативности (продуктивности) трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.

 

 

 

Список использованной литературы

¹ Булатов А. С.   Экономика предприятия. – М.: Мысль,  2007. – 154 с.

²  Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2008. – 148 с.

³ Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2007 - 178 с.

⁴ Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ввузов. 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008.

⁵ Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Горфинкеля В.Я., Купрякова  Е.М. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. С. 84.

⁶ Комплексный подход к повышению производительности труда / Кучина Е. // Человек и труд. – 2004. № 10, с. 84-85

⁷ Ориентиры производительности труда/Щербаков// Экономист.- 2007 №1, с. 36-39

⁸

⁹

¹⁰ Фильев В. Управление ростом производительности труда //Экономист – 1997 – № 3. Стр. 60-66

¹¹ Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд.», 1996.

¹² Управление персоналом/ под ред. Т.Ю.Базарова. – М.: "Центр Кадровых Технологий - XXI век", 2001.

¹³ Кардашевский Б. .Бондаренко А. Повышение производительности: европейский подход // Экономист – 2000 - № 11. Стр. 35-40.

¹⁴ . Бондарь И.К. Производительность труда: вопросы теории и практики: Наук. думка, 1991 – 152 с.

¹⁵ Семенов А. Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист – 2006 – № 2. Стр. 24-34.