Информационное обеспечение на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 15:02, курсовая работа

Краткое описание

Информационное обеспечение управления – это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом. Оно может рассматриваться не только в целом, охватывая все функции управления, но и по отдельным функциональным управленческим работам, например прогнозированию и планированию, учету и анализу. Это дает возможность оттенить специфические моменты, присущие информационному обеспечению функционального управления, раскрыв в то же самое время его общие свойства, что позволяет направить исследования вглубь.

Содержание работы

Введение…………………………………………….………………………….….3
Глава 1. Сущность, значение и особенности информационного обеспечения предприятия…………………………………………………………………….....5
Глава2. Формирование комплексной информационной системы……………13
Глава3. Пути совершенствования информационной системы на примере Компьютер-колледжа……………………………………………………………19
Заключение………………………………………………………………….……26Список используемой литературы………………………………………….….28

Содержимое работы - 1 файл

КП по ОТП!!!.docx

— 59.28 Кб (Скачать файл)

  Таким  образом,  использование технологий, которые входят в  понятие  информационная система - залог успешной деятельности на рынке.

  Использование информационной технологии относится  к наиболее противоречивым внутрифирменным  проблемам. Руководство предприятий  часто отказывается их решать, так  как не чувствует себя достаточно компетентным. Решения обычно возлагаются  на руководителей информационных служб  или специализированные внешние  организации. Хозяйственные риски, связанные с информационными  технологиями, постоянно растут, и  неясно, до каких пор руководство  предприятий будет недооценивать  этот важный стратегический ресурс. Правда, в последнее время высший менеджмент стал внимательнее относиться к информационным технологиям. Именно от него должны исходить решающие инициативы по изменению ситуации в данной сфере.

  Можно выделить шесть заинтересованных групп, от которых зависит принятие решений  в сфере ИТ:

- высшее руководство, которое должно управлять ИТ как стратегическим потенциалом предприятия;

- специалисты, занимающиеся поиском системных решений для оптимизации специальных функциональных задач;

- менеджеры отдельных хозяйственных подразделений, которые должны использовать ИТ в силу логики своей хозяйственной деятельности, чтобы удовлетворять запросы клиентов, снижать издержки и т.д.;

- менеджеры служб бухгалтерско-финансового учета, если таковые предусмотрены организационной структурой предприятия;

- поставщики ИТ, которые должны предлагать услуги в строгом соответствии с проблемными установками своих потребителей;

- собственное информационно-технологическое подразделение.

     Информация нужна всем: управляющим структурам, коллективам предприятий, общественным организациям, всем работающим. Невозможно опираться только на интуицию, на свой жизненный и практический опыт, необходимо получать и осваивать все расширяющуюся информацию, помогающую решать возникающие вопросы. Информация выступает сегодня как один из первостепен­ных ресурсов, значение которого не меньше, чем значение материальных, сырьевых и других ресурсов.

             
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 

1. Автоматизированные  информационные технологии в  экономике. Под ред. Титаренко.  М.: ЮНИТИ. - 2008. С 365.

2.Абрамов С.А. Экономическое обоснование автоматизации обработки информации. М.: ЮНИТИ. – 2009. С 289.

3. Ананькина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др. "Контроллинг как инструмент управления предприятием" - М.: Аудит, изд. "ЮНИТИ".- 2008. С 528.

4.Антонюк. Информационные системы в управлении. М.: Экономика. – 2007. С 592.

5.Балдин К.В., Уткин В.Б. . Информационные системы в экономике: учебник М.: Дашков и К. – 2008. С 395.

6.Благодатских В.А. Экономика, разработка и использование программного обеспечения. М.: ЮНИТИ.- 2006. С 620.

7. Введение в информационный бизнес.  Под ред. В.П. Тихомирова, А.В. Хорошилова. М.: Финансы и статистика. – 2009. С 357.

8.Верма П.К. Сети связи ЭВМ. Оценка эффективности функционирования. М.: ЮНИТИ. – 2004. С 480.
9.Вершинин О.Е. Компьютер для менеджера: учебное пособие. М.: Высшая школа. – 2009. С 238.
10.Звешинский С.М. Эффективность системы информационного обеспечения. Львов: ДИЛЛ. - 2007. С 291.
11. Корнилова Т. В., Тихомиров О. К. Принятие интеллектуальных решений в диалоге с компьютером. М.: МГУ. 2007. С 192.

12.Костогрызов А.И., Петухов А.В., Щербина А.М. Основы оценки, обеспечения и повышения качества выходной информации в АСУ организационного типа. М.: Вооружение. Политика. Конверсия. – 2006. С 278.

13. Левин Р. и др. Практическое введение в технологию искусственного интеллекта. М.: ЮНИТИ. – 2006. С 477.

14.Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: учебник для вузов. М.: Финансы и статистика.- 2005. С 292.

15.Модин А.А. Основы разработки и развития АСУ. М.: Наука. 2008. – С 453.
16. Скрипкин К.Г. Финансовая информатика: учебное пособие. М.: Теис. Теис. 2007. – С 160.

17.Селезнёв М.Л. Информационные вычислительные системы и их эффективность. М.:Аудит. 2006. С 479.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Информационное обеспечение на предприятии