Государственная антимонопольная политика в металлургическом производстве

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

« НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ«МИСиС» 
 
 
 

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА 
 
 

Учебный курс «Экономика предприятий» 

Курсовая  работа на тему:

«Государственная антимонопольная политика в металлургическом производстве» 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Подготовила:

      Студентка группы МЭ-10-3

Щукина  Мария 

Руководитель: профессор

Ильичёв И.П. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва 2011г.

Содержание 

Глава 1.Характеристика отрасли.

Глава 2. Идентификация рынка.

Глава 3. Анализ поведения потребителей.

Глава 4. Поведения предприятия.

Глава 5. Моделирование основных видов налогов.

Глава 6. Анализ государственного вмешательства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Характеристика отрасли.

     Возьмёмем, к образцу, чёрную металлургию. Важными обликами продукции темной металлургии считаются горячекатаный и холоднокатаный прокат, железные трубы и металлоизделия.

     Сообразно размеру изготовления главных видов  продукции темной металлургии (стали, чугуна, стальной руды, железных труб и т.д.) наша государство занимала 1-ое пространство в мире. Для становления ветви государство располагала всеми важными ресурсами. В качестве сырья применялось стальные руды, коксующийся уголь, огнеупорные которые были использованы, железное и неметаллическое сырье для ферросплавов. Сырьевая основа темной металлургии включала немало компонентов (на 1 тонну стали расходовалось возле 7 тонн сырья).44 Скопин А.Ю. «Экономика Рф»

     Само  создание темной металлургии подключает в себя добычу и первичную отделку сырья (обогащение), металлургический граница, утилизацию отходов. Выделяют 3 вида металлургических производств:

     Изготовления  совершенного цикла, включающие все  стадии металлургического процесса, т.е. кроме подготовки сырья к плавке отличается создание чугуна (доменное), создание стали и прокатное создание.

     Создание  недостаточного цикла, выставленные выплавкой  стали либо выплавкой чугуна, либо прокатом (к примеру, трубопрокатное создание, рельсопрокатное и т.д.).

     Создание  ферросплавов, т.е. сплавов чугуна с  легирующими сплавами (марганцем, хромом, никелем и т.д.).

     Металлургический  ансамбль играет главную роль в развитии этнического хозяйства. Темная металлургия  относится к количеству базисных секторов экономики тяжкой индустрии и различается высочайшей материалоемкостью и капиталоемкостью изготовления. На долю темной и многоцветный металлургии приходится практически 90% только размера плодотворных которые были использованы, используемых в индустрии. Металлургические грузы сочиняют возле 35% грузооборота стальных дорог и тратит ветвь 25% ресурсов горючего и энергии, употребляемых индустрией Рф.33 Морозова Т.Г., Победина М.П., Шишов С.С. «Финансовая география Рф»

     Инновационные большие металлургические компании предполагают собой комбинаты, в каких кроме изготовления никак не лишь чугуна, стали, проката наличествует компании коксохимии, агломерационные фабрики, хим изготовления, производящие бензол, аммиак и иную хим продукцию; создание минеральных удобрений, смол, лечебных веществ, а еще различных строй которые были использованы - цемента, блочных продуктов, стеновых панелей.

     В критериях рыночного хозяйства  большие комбинаты темной металлургии  сотворили цеха сообразно производству домашней техники. Большие комбинаты темной металлургии имеют собственную сильную энергетическую основание и родник водоснабжения. 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Идентификация рынка.

Базар с монополистической конкурентной борьбой характеризуется последующими чертами:

• Присутствие большого колличества продавцов и клиентов (базар состоит из огромного количества независящих компаний и клиентов), однако никак не наибольшего, нежели при абсолютной конкурентной борьбе.

• Низкие барьеры для введения в ветвь. Наверное никак не значит, будто раскрыть монополистическую конкурентную компанию просто. Эти трудности, как трудности с оформлением регистраций, патентов и лицензий имеют пространство.

• Чтоб жить на базаре в долгосрочном периоде, монополистически конкурентноспособной компании нужно создавать разнородную, дифференцированную продукцию, различающуюся от той, предлагаемой фирмами-соперниками. При этом продукты имеют все шансы различаться Вотан от иного сообразно 1 либо ряду параметров (к примеру сообразно хим составу);

• Абсолютная информированность продавцов и клиентов о критериях базара;

• В большей степени неценовая соперничество, очень некординально имеет возможность воздействовать на совместный степень расценок. Рекламирование продукции принципиально для становления.

Как скоро  ведь коммерсанты заключают меж собой гласное (либо негласное) договор о разделе базара либо уровне расценки, то покупатели обязаны выплачивать огромную стоимость из-за продукт и уменьшать размер употребления. Расценки в данном случае стают ненатурально высочайшими, и никак не все клиенты имеют все шансы дозволить себе получать тот ведь самый-самый продукт в хотимых размерах. Покупатели несут финансовые расход стредств от угнетения конкурентной борьбе. Принципиально и то, будто удаление конкурентной борьбе преступает равновесие спроса и предписания, будто приводит к нерациональному применению и в отсутствии такого урезанных производственных ресурсов сообщества. Чтоб избежать данных отрицательных явлений, правительство ввязывается в рыночные процессы, применяя антимонопольную политическому деятелю.

Антимонопольная политического деятеля – ансамбль мер гос власти, нацеленных на предостережение, лимитирование и подавление монополистической  деловитости, снабжение всем хозяйствующим  субъектам базара может быть одинаковых критерий конкурентной борьбе и недопущение бесчестной конкурентноспособной борьбы.

Важным  средством регулировки деловитости  монополий считается антимонопольное  законодательство, имеющее 2 направленности:

воспрещение либо лимитирование конкретных, ненужных видов делового поведения; создание конкурентноспособной рыночной текстуры, в рамках которой хотимое поведение изготовителей станет достигаться наиболее либо наименее автоматом. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3. Анализ поведения потребителей. 

На потребительском  базаре, как верховодило, предписание превосходит спрос, а означает идет сражение из-за всякого определенного покупателя. Тут приобрести разрешено все в хоть какое время, а реализовать посещает довольно трудно. Потому изготовители и торговцы дерутся из-за собственных реальных и возможных клиентов. С подъемом размеров продаж, численности клиентов и базаров у продавцов появляется надобность в исследовании собственных клиентов - кто они, их необходимости, поведение при приобретению, мотивировка и т.д. Любой торговец пробует, исследовав покупателя, сотворить обычную модель, способствующую продажам. Для исследования моделей поведения клиентов нужно проверить процесс приобретения в фирмах.

Процесс приобретения распределяется на 3 стадии (рис.): 1-ая - признание присутствия необходимости; 2-ая - принятие решения о методах ублажения появившейся необходимости (розыск, критика и отбор генпоставщика); 3-я - мнение сделки.

Рис. 1. Ступени процесса принятия покупательского решения.

Существующие  в мировой практике модели можно  объединить в три группы:

1. Двухэлементная модель - взаимодействующие отношения покупатель-продавец.

2. Модель разделения с выделением "покупающего центра".

Рис. 2.  Модель "покупающего центра"

3. Системная  модель - анализ всего процесса.

Не считая описательных моделей поведения покупателей, есть еще очень много моделей, предлагающих точный установка. Большущее смысл данных моделей никак не вызывает сомнения при условии присутствия доверия с математическим моделям в целом.

Осмотрим 1 из таковых  моделей - модель диффузии, предложенную Бассетом в 1969 году. Главная мысль модели диффузии содержится в последующем. Все вероятные покупатели разделяются на "инноваторов" и "имитаторов". 1-ые принимают заключение о приобретению самостоятельно от поведения других; 2-ые против, чувствуют на себе воздействие покупателей, теснее покупавших продукт, то имеется делают покупку в копирование иным. Математически эти процессы выглядят так: St = a ( M - Q t-1 ) + b ( Q t-1 / M)( M - Q t-1), где St - объем сбыта в период t; Q t-1 = St - накопленный объем сбыта; M - рыночный потенциал, равный количеству потенциальных потребителей данного товара; a, b - параметры модели.

Глава 4. Поведения предприятия.

В промышленном масштабе темная металлургия истока рскручиваться с XVII века, в 1637 году голландцем Виниусом в регионе городка Тулы были построены 1-ые фабрики сообразно выплавке чугуна. Главными покупателями продукции темной металлургии, и в частности, отделанного проката, считаются эти ветви, как стройку и машиностроение, а еще газовая, нефтяная и стальная тропа.

На протяжении крайних нескольких лет характеристики выпуска отделанного проката  темных металлов постоянно подрастали, в 2005 г. подъем составил 1,8%, в 2006 году создание предоставленного вида продукции подросло на 6,5%, в 2007 г. – на 2,4%. Беря во внимание регресс в секторах экономики употребления предоставленной продукции, в частности, убавление характеристик строительной ветви, понижение размеров выпуска 2008 года на 5,1% полностью закономерно. Невзирая на подъем изготовления в истоке 2009 года сообразно отношению к 4 кварталу предшествующего года, выпуск отделанного проката темных металлов понизился, составив только 70% от характеристик главного квартала 2008 г. Только ведь из-за I квартал 2009 года предоставленного вида продукции совершено 11,3 млн. тонн. 

 

Рис. 3. Динамика производства готового проката черных металлов в 2008-2009 гг., млн. тонн

В едином размере  выпущенного отделанного проката  темных металлов из-за 2008 год сортовой прокат составил 58,2%, листый – 40,8% (холоднокатаный листый – 7 700 тыс. тонн, горячекатаный – 15 400 тыс. тонн).

Кризисная обстановка 2008 года отразилась на основной массе  компаний темной металлургии. Этак, Магнитогорский металлургический комбинат - Вотан из огромнейших комбинатов Рф, отсрочивающийся к Уральской металлургической складе, понизил в 2008 году размеры выпуска отделанного проката на 10,6% сообразно отношению к 2007 г. (на 4,1% к 2006 г.). Стоит подметить и тот прецедент, будто к февралю 2009 г. на комбинате вышло ограничение 2 тыщ тружеников.

          Таблица 1. Производство готового проката черных металлов      основными предприятиями, тыс. тонн