Функционирование франчайзинговых систем: сущность, типы и виды, развитие, проблемы, перспективы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2011 в 00:07, контрольная работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение функционирования франчайзинговых систем. В соответствии с целью работы поставлены задачи:

- определить сущность, типы и виды франчайзинговых систем;

- выявить преимущества и недостатки франчайзинга;

- раскрыть проблемы и обозначить перспективы развития франчайзинга в России.



.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………… 3

1.Понятие, сущность и развитие франчайзинговых систем……………….. 5
2.Типы и виды франчайзинговых систем………………………………….... 9
3.Преимущества и недостатки франчайзинга………………………………..15
4.Проблемы и перспективы функционирования франчайзинга в России ....18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………… 23

Содержимое работы - 1 файл

контрольная - фирма 1.doc

— 150.00 Кб (Скачать файл)

    Последнее десятилетие, в котором началось ускоренное развитие франчайзинга в  России, отличается отсутствием стабильности в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярными переделами собственности, что не может не задевать франчайзи. Учитывая, что многие из них вынуждены из-за нехватки собственных средств открывать свои предприятия в арендуемых помещениях, перемена владельца отрицательно влияет на работу как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом. Переделы рынков, причем очень часто нерыночными методами, также могут снижать эффективность франчайзинговых систем.

    Франчайзинг - экономический инструмент, и для его внедрения необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России не сформировались либо вообще, либо частично.

    В первую очередь предприниматель опасается банкротства, которое может быть вызвано действиями франчайзера. Отсутствие у большинства предпринимателей - потенциальных франчайзи - необходимого стартового капитала для вхождения во франчайзинговую систему; сложность, а порой и невозможность получения кредитов для создания стартового капитала.

    И именно правовая составляющая должна успокоить франчайзи: он владелец своего предприятия, юридическое лицо, что должно подтверждаться необходимыми юридическими процедурами.

    Отечественное законодательство практически не оперирует  понятием "франчайзинг". Коммерческая концессия, которой посвящена глава в Гражданском кодексе РФ, далеко не эквивалентна понятию "франчайзинг". Отсутствие правовой базы существенно сужает возможность развития франчайзинга и в первую очередь значительно усложняет возможность кредитования франчайзи.

    Социально-психологические  проблемы. К ним можно отнести:

    - отсутствие отечественного опыта и боязнь провала у субъектов франчайзинговой системы - франчайзера и франчайзи;

    - боязнь франчайзи потерять самостоятельность и собственное "лицо" предпринимателя и менеджера;

    - отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности. Решение этой проблемы требует сочетания экономических и правовых воздействий, которые сделают неэффективным несанкционированное использование чужой интеллектуальной собственности.

    Особое  место среди проблем франчайзинга занимает образование как механизм разрешения социально-психологических  проблем. Эта проблема вызвана слабой подготовкой представителей малого бизнеса в сфере франчайзинга.   Решение образовательных проблем связано с необходимостью создания сети учебных и консультационных центров по франчайзингу, что требует решения чисто экономических проблем. В то же время образовательные проблемы франчайзинга приведут к расширению познаний франчайзи в области права и экономики.

    Как видно из сказанного выше, медленное становление рыночной экономики, тяжелый налоговый пресс, недостаточно развитая правовая база, неплатежи за продукцию и услуги, слабая государственная поддержка предпринимательства сдерживают развитие бизнеса в России. Несмотря на это, западные франчайзеры начинают проявлять инициативу в заключении контрактов с франчайзи России, например: «Макдоналдс», «Пицца-Хат» и др. По существу франчайзинг у нас представлен главным образом в одной форме: зарубежный франчайзер – российский франчайзи (оператор). 

    Становление и развитие франчайзинга наряду с  арендой и лизингом позволят быстрее  решать проблему занятости населения, преодоления монополизма производства, развития конкуренции – движущие силы рыночной экономики.

    Международная ассоциация франчайзинга выделяет следующие факторы, которые, по мнению экспертов этой влиятельной организации, создают предпосылки для стремительного роста франшизных систем в начале нового столетия2.

  1. Выравнивание темпов роста продаж во франшизных сетях традиционных направлений быстрого питания, минимаркетов, отелей, мотелей, аренды автомобилей.
  2. Продолжение быстрого роста и агрессивной экспансии сектора услуг в национальных экономиках и мировой экономике в целом. Согласно специальному исследованию МАФ, в сфере услуг будут продолжаться специализация и выделение новых рыночных ниш.
  3. Активные процессы слияний и поглощений, при которых небольшие сети объединяются друг с другом, но в конечном счете поглощаются гигантами бизнеса.
  4. Усиление тенденции присоединения независимых малых предпринимателей к франшизным сетям. Это процесс идет в двух направлениях. С одной стороны, франшизные сети проявляют повышенную агрессивность, стремясь расширить зону влияния за счет обращения в свою систему независимых операторов, с другой стороны, последние все в большей мере начинают искать пути повышения своей конкурентоспособности, присоединяясь к известным сетям с раскрученной торговой маркой. Эта система наиболее распространена в России.
  5. Глобализация. Франшизные компании, преимущественно американские, в конце XX в. начали активно выходить на мировые рынки.
  6. Формирование зрелых концепций и систем управления. По мере роста компаний и достижения ими зрелости устанавливаются формы и методы управления, формируется корпоративная культура, отличающаяся от других систем. Одновременно сеть приобретает черты крупных фирм с характерной для них бюрократизацией, предпринимательский стиль управления меняется на корпоративный, в котором тон задают менеджеры-профессионалы.

    На  этом фоне франчайзинг как система организации и развития малого бизнеса в России представлен весьма слабо, несмотря на то, что в последние годы появилось много статей, описывающих попытки российских фирм использовать франчайзинг. Существо данного метода, его преимущества и ограничения еще плохо понимаются и плохо используются отечественными бизнесменами.

    В Российской экономике сегодня открыт широкий простор для дальнейшего  развития франчайзинга. Единственное препятствие – отсутствие нормативной  базы, закона о франчайзинге, который крайне необходим. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Система франчайзинга в настоящее время  является неотъемлемым аспектом экономики  и ее триумфальное шествие в качестве эффективного метода расширения рынка  по всему миру неизбежно. Оно постоянно  поддерживается прогрессирующей глобализацией и новыми информационными и коммуникационными технологиями.

     Также можно сделать выводы о довольно грамотном функционировании бизнеса  в форме франчайзинга. Именно данная форма бизнеса позволяет получить возможность использовать уже отработанные и оправдавшие себя технологии, уже известную и популярную марку, возможность обучаться и получать по ходу дела необходимые консультации. Все эти возможности могут предоставить те, кто уже имеет опыт, знания, обладает технологическими секретами предпринимателей, т.е. располагает капиталом не материальным, но весьма ценным и эффективным, если его правильно использовать.

     Несмотря на наличие отдельных тормозящих факторов, франчайзинг в России уже успешно развивается. Все больше предпринимательских кругов обращается к использованию этой эффективной формы ведения бизнеса. Однако значение его для российской экономики переоценить сложно: для франчайзера - это один из самых быстрых и эффективных способов создания новых независимых предприятий, объединенных в единую систему, для франчайзи - развивать свой собственный бизнес на базе проверенной бизнес-модели, а для государства – это эффективный инструмент поддержки малого и индивидуального предпринимательства, а следовательно, и развития всей российской экономики. Развитие франчайзинга в России будет проходить все большими темпами, поэтому не следует упускать шанс обойти своих конкурентов уже сейчас. 
 
 
 

    СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ).
  2. Введение во франчайзинг / Под ред. С.А. Силинга. - Санкт-Петербург, 2004 год.
  3. Довгань В. Франчайзинг путь к расширению бизнеса. - М.: Дело, 2006.
  4. Рыкова И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры. - М., 2000.
  5. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. Проф. В.Я.Горфинкеля. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  6. http://ru.wikipedia.org/wiki/Франчиза
  7. http://www.rarf.ru/NewsAM/NewsAMList.asp

Информация о работе Функционирование франчайзинговых систем: сущность, типы и виды, развитие, проблемы, перспективы