Функционирование франчайзинговых систем: сущность, типы и виды, развитие, проблемы, перспективы

^{Министерство  образования и  науки Российской Федерации}

^{Федеральное агентство по образованию} 

^{ГОУ ВПО Уральский  государственный  экономический университет}

^{Кафедра экономики труда  и управления персоналом}

^{Центр дистанционного образования} 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика фирмы»

Тема: «Функционирование  франчайзинговых систем: сущность, типы и виды, развитие, проблемы, перспективы» 
 
 
 
 

Исполнитель: студентка гр. ЭТР-09 НУ.

Черкашина Т.И.

Руководитель: Патутина С.Ю. 
 
 
 
 
 
 

Новоуральск

2011

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………… 3

1. Понятие, сущность и развитие франчайзинговых систем………………..  5
2. Типы и виды франчайзинговых систем…………………………………....  9
3. Преимущества и недостатки франчайзинга………………………………..15
4. Проблемы и перспективы функционирования франчайзинга в России ....18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….22 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………… 23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

    Активизация процессов глобализации в настоящее  время становится все более очевидной. Данные процессы затронули все сферы  деятельности мирового хозяйства, совпав с закономерными этапами перехода от административно-командной экономики Российской Федерации к рыночной экономике.

    Переход к рыночной экономике предполагает развитие различных форм предпринимательства, причем особенно актуально стоит проблема становления малого бизнеса. Учитывая всю сложность организации собственного дела традиционным путем, идет активный поиск новых моделей предпринимательской деятельности. За последние годы появилось огромное количество предприятий, работающих под марками широко известных отечественных и зарубежных компаний. Поскольку очевидно, что создание сети филиалов или представительств потребовало бы гораздо более длительного периода времени и значительных инвестиций, которые в последние годы имели явную тенденцию к сокращению, можно предположить, что в данном случае имеет место какой-то новый способ организации бизнеса, позволяющий российским предприятиям использовать известные торговые марки. Данным способом является франчайзинг.

    Можно утверждать, что франчайзинг, в настоящее время является одним из самых эффективных инструментов, позволяющих повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса. Предприятия, получая передовые технологии и поддержку на основе франчайзинга, становятся более конкурентоспособными.

    Любое малое предприятие может придумать  свой бренд, зарегистрировать его, но, чтобы он засиял на рыночном небосклоне восходящей звездой, нужно вложить  немалые средства в создание и  пропаганду торговой марки. Необходима широкая рекламная компания, участие в выставках, активная работа коммивояжеров. Это многим малым предприятиям сейчас не по карману. Малым предприятиям проще приобрести права на использование солидного товарного знака в рамках франчайзинга. В этом случае крупная компания-франчайзер предоставляет малому предприятию необходимое оборудование и технологию, организует обучение персонала, а оно обязуется использовать торговую марку только этой компании, независимо, от того, где оно находится - в России или Америке.

    Актуальность  темы изучения обусловлена тем, что  франчайзинговый бизнес можно рассматривать  именно как одну из форм обеспечения  эффективного развития международного предпринимательства в условиях интеграции экономики Российской Федерации в международном экономическом пространстве.

    Целью данной работы является изучение функционирования франчайзинговых систем. В соответствии с целью работы поставлены задачи:

    - определить сущность, типы и виды франчайзинговых систем;

    - выявить преимущества и недостатки франчайзинга;

    - раскрыть проблемы и обозначить  перспективы развития франчайзинга в России. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И РАЗВИТИЕ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ СИСТЕМ.

 

    Слово "франчайзинг" происходит от старого  французского термина, определяющего право на свободу ведения какой-либо деятельности, например, проведение ярмарок, организацию базаров, эксплуатацию паромов и переправ, право на охоту, строительство дорог или производство эля. В средние века такими привилегиями обладали короли, которые предоставляли франшизы на коммерческую деятельность любого типа.

    По  другим свидетельствам сам Папа Римский  для обеспечения лучшего сбора  налогов предоставлял определенным лицам право собирать выплаты  в тех или иных географических зонах. Этим "сборщикам" было позволено удерживать у себя существенную часть сборов.

    Современный франчайзинг является относительно новым явлением в экономике, хотя его корни уходят в средневековье.

    Франчайзинг – это система взаимовыгодных партнерских отношений крупного и мелкого предпринимательства, объединяющая элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства. Это самостоятельная форма договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица.

    Первым  прототипом современной системы  франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера. Основатель всемирно известной компании «Singer Sewing Мachine Сompany» предприниматель и изобретатель Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Именно фабрика Зингера в г. Элизабет, США, первой в мире внедрила методы массового производства.

    При таком огромном производстве, естественно, встали проблемы реализации продукции, обслуживания швейных машин и  замены неисправных деталей. Организовать это централизованно было бы весьма невыгодно, поскольку швейные машины расходились по всему миру. В таких условиях была задумана и создана франчайзинговая система, которая предоставляла финансово независимым фирмам в США и в других странах исключительные права продавать швейные машины и обслуживать их в пределах определенной территории (рис.1).

    Это и были, по сути, первые дистриьютерские соглашения с дополнительными обязательствами франчайзи (дилера) обслуживать машины по первому требованию покупателя.

    Франчайзи - физическое или юридическое лицо, действующее в соответствии с приобретенной франшизой.

    Франшиза  - право осуществлять определенную экономическую деятельность с использованием принципа франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность (производство, оказание услуг и т.п.) осуществляемая с использованием принципа франчайзинга.  

Рис.1. Модель франчайзинга в общем построении 

    Именно  франчайзинговая система фирмы  Singer послужила образцом и толчком для дальнейшего развития этой системы в ряде других отраслей. Так, в 1898 году фирма General Motors использовала независимые мелкие фирмы, чтобы увеличить дистрибьюторскую сеть способом, не требующим инвестиций. При этом дилер не имел права продавать машины других производителей. От него требовалось также вложить свой собственный капитал в дело, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания и поддержать имидж фирмы – продавца франшиз. Следует отметить, что система продажи автомашин с помощью франшиз ведется и в наше время в ряде стран.

    Как считает В.А.Рубе, первопроходцем на франчайзинговом рынке России явилась фирма Kodak, которая открыла здесь в 1988 году первую экспресс-лабораторию¹. Другая наиболее распространенная и успешно действующая франчайзинговая система в России – фирма 1С (разработка и обслуживание бухгалтерских программ). И все же наиболее широкое распространение в России франчайзинговая система получила в отрасли быстрого питания.

    В 1997 году лидерами российского франчайзингового сообщества была создана Российская Ассоциация Франчайзинга как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России.

    В российском законодательстве отношения  франчайзинга регулируются договором  коммерческой концессии. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

    То  есть, взаимодействие крупного (корпорации, фирмы) и мелкого предприятий осуществляется на основе договора франчайзинга.

    В экономической литературе различают  два типа договорных отношений. Первый получил наибольшее применение в  сфере торговли. Суть его состоит  в том, что фирма-франчайзи узко специализирована на реализации одного вида товаров и услуг и получении фиксированной доли от общего объема продаж. По такой форме договора работает большинство фирм-франчайзи, занимающихся торговлей автомобилями, автосервисом, а также владельцев бензоколонок.

    Другой  тип договорных отношений значительно сложнее. Мелкая фирма-франчайзи работает не просто под торговой маркой франчайзера, а включается в полный цикл крупной корпорации, выполняя равные с ней требования технологического процесса, качества, обучения персонала, выполнения плана продаж, оперативной отчетности. Все это приводит к особой ответственности мелкой фирмы.

    При заключении договора франчайзер (обычно крупная родительская компания) обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма-франчайзи обязуется предоставлять компании-франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала. Франчайзи обязуются иметь деловые контакты исключительно с компанией-франчайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями.

    Почти всегда франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования на рынке именем и торговой маркой франчайзера. Кроме этого взноса франчайзи и его капиталовложений в основные фонды франчайзер может назначить регулярную плату за рекламу торговой марки, используемую оператором. Плата, как правило, устанавливается в пределах 1 – 5% выручки. Франчайзер устанавливает также размер отчислений от объема текущих продаж франчайзи, составляющий в среднем 2 – 3%, но бывает и значительно выше. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. ТИПЫ И  ВИДЫ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ СИСТЕМ.

 

     Чтобы начать собственный бизнес путем покупки франшизы или начать развивать свое дело, используя концепцию франчайзинга, необходимо знать, что франчайзинг может существовать в различных формах. Эти формы определяются в зависимости от типа отношений между франчайзером и франчайзи, а также распределения их взаимных прав и обязанностей.

    В мировой бизнес-практике существует множество вариантов франчайзинговых  взаимоотношений, а также их классификаций. Однако можно выделить пять основных, которые фактически производят остальные  типы франчайзинга.

1. Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу или на одно предприятие. Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории, имея, как правило, одну торговую точку. При прямом франчайзинге франчайзер может полностью ограничить свободу развития франчайзи до определенной территории. Такой вид франчайзинга является довольно пассивным методом развития франчайзинговой сети, и поэтому владелец бизнеса будет продвигаться к своей цели очень медленными темпами.
2. Последовательный франчайзинг является более эффективным способом развития, по сравнению с прямым франчайзингом. При последовательном франчайзинге, франчайзор может продать франчайзи не одну, а две и даже больше франшиз. Однако для этого владелец франшиз должен доказать хозяину, что он в состоянии эффективно управлять несколькими его точками одновременно. Если говорить проще то пока пользователь не докажет свою способность управлять двумя точками ему не дадут в пользование третью. Здесь стоит отметить, что подобное управление бизнесом будет довольно сложным со стороны владельца бизнесом.