Формы и системы оплаты труда. Фонд оплаты труда, методы его планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 20:37, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение и исследование форм и систем оплаты труда, фонда оплаты труда и принципов его планирования.
Для изучения необходимо выполнить ряд задач:
Рассмотреть понятие «заработная плата», принципы и методы ее начисления;
Рассмотреть существующие системы и формы оплаты труда;
Разобрать понятие «фонд оплаты труда» и его элементы;
Рассмотреть методы планирования фонда оплаты труда.

Содержимое работы - 1 файл

Федорова Екатерина Омтс -11 проверено.doc

— 329.50 Кб (Скачать файл)

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных установленным положением о премировании. В этом случае заработок рабочего по сдельно-премиальной системе (ЗПсп) может быть определен по следующей формуле (14):

ЗПсп.= Σ Pi * qi(1+р +k * n/100),                  (14)

Наиболее распространенными  показателями и условиями премирования рабочих являются:

  • выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции;
  • повышение производительности труда;
  • снижение трудоемкости изготовления продукции;
  • снижение брака и др.17

Аккордно – сдельная система. Аккордная система заработной платы предусматривает установление определенного объема работ и общей величины фонда заработной платы за эту работу. Расчет с рабочими производится после завершения всего комплекса работ независимо от сроков их выполнения. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Данная система заработной платы стимулирует, прежде всего, выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

На предприятии применять  аккордную оплату труда можно  в следующих случаях:

  • если предприятие не укладывается в срок с выполнением какого – либо заказа, и при его невыполнении оно обязано будет заплатить значительные суммы штрафных санкций в связи с условиями договора;
  • при чрезвычайных обстоятельствах (пожаре, выходе из строя основной технологической линии), которые приведут к остановке производства;
  • при острой производственной необходимости выполнения отдельных работ или внедрения нового оборудования на предприятии.

 

 

 

 

 

 

  1.   Фонд оплаты труда, методы его планирования
    1. Фонд оплаты труда, его составляющие

В современных условиях предприятие вправе выбирать вид, систему  оплаты труда, условия премирования, но в пределах заработанных на эти  цели средств и с соблюдением  установленного в отрасли соотношения  между квалифицированным и неквалифицированным трудом по одной профессии (специальности).

Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.

Фонд оплаты труда должен быть обоснованным и достаточным для нормального функционирования предприятия. Излишек фонда оплаты труда ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль, снижает рентабельность. В то же время недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам, вплоть до забастовок.

Фонд оплаты труда  включает:

  • выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, исчисленные исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда;
  • стоимость продукции, выдаваемой работникам в порядке натуральной оплаты;
  • Выплаты по системам  премирования рабочих, руководителей,  специалистов и служащих за  производственные результаты в  размерах, предусмотренных действующим  законодательством, за экономию  сырья и материалов, надбавки за профессиональное  мастерство, за высокие достижения  в труде и т.п.
  • выплаты стимулирующего характера по системным положениям, включая премии за производственные результаты; надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам;
  • выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, а также в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством;
  • оплата в соответствии с действующим законодательством очередных, дополнительных и учебных отпусков;
  • оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия, за выполнение ими работ по заключенным договорам гражданско-правового характера;
  • стоимость бесплатно предоставляемых работникам в соответствии с действующим законодательством услуг, питания, продуктов, фирменной одежды.18

 Перечисленные расходы  выплачиваются за счет прибыли,  остающейся в распоряжении предприятия.

При планировании расходов на оплату труда необходимо учитывать  их уровень в предплановом периоде. Однако необходимо иметь в виду, что фактическая структура фонда  заработной платы может отличаться от вышерассмотренной. Состав фонда заработной платы для целей налогообложения, исчисления платежей в фонды, а также статистической отчетности может быть иным, что необходимо иметь в виду при его анализе и планировании.

 

    1. Планирование фонда оплаты труда

Планирование оплаты труда на предприятии предусматривает определение объема средств, необходимых для оплаты труда работников. Его размер соответствует выпуску продукции в заданной номенклатуре и установленного качества. При планировании ФОТ учитываются:

  • условия труда работников.
  • соотношения в уровнях заработной платы по подразделениям предприятия и категориям персонала;
  • характер производства и уровень квалификации персонала;

 Методы планирования  фонда оплаты труда классифицируются  по двум принципам.

  1. По степени детализации выделяется укрупненное и дифференцированное планирование ФОТ.

 Укрупненное планирование  ФОТ предполагает определение  фонда оплаты труда, его размера  в целом по предприятию либо  подразделению, а в отдельных  случаях – по укрупненной группе  продукции. Размер фонда оплаты  труда определяется на основании  показателей работы предприятия и укрупненных норм расхода оплаты труда.

Дифференцированное планирование ФОТ основано на определении размера  оплаты труда по различным объектам планирования:

  • по операциям, деталям, узлам и изделиям;
  • по подразделениям и предприятию.

 Степень детализации  и объекты планирования выбираются  на каждом конкретном предприятии  самостоятельно, исходя либо из  необходимой точности планирования, либо из наличия исходных данных  для планирования.

  1. Методы планирования классифицируются по механизму формирования фонда (направлению планирования), выделяется определение ФОТ по фактическим затратам труда (снизу вверх), либо исходя из размера полученных доходов (сверху вниз).

 Определение ФОТ  по фактическим затратам труда  (снизу вверх) основано на определении необходимого размера выплат персоналу, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок. При таком подходе фонд оплаты труда включается в издержки предприятия как затраты и в незначительной степени зависит от конечных финансовых результатов работы предприятия.

 Определение ФОТ,  исходя из размера полученных  доходов (сверху вниз), основано  на ином подходе. Фонд оплаты  труда формируется, исходя из  реально полученных предприятием  доходов, из которых последовательно  исключаются все затраты по порядку их осуществления, при этом фонд оплаты труда определяется по «остаточному» принципу.

      1. Укрупненный и дифференцированный расчет ФОТ

 Укрупнённо плановый  фонд оплаты труда можно рассчитать  несколькими способами.

  1. На основе норматива заработной платы на единицу продукции (работ) (Hз) (15):

ФОТпл = Qпл* Нз,                                          (15)

где QПЛ. – планируемый объём продукции в натуральном (стоимостном) выражении.

  1. На основе индексов изменений заработной платы и производительности труда (16):

ФОТпл = ФОТбаз * (Из/Ип.тр),                 (16)

где  ФОТбаз – базовая  величина фонда оплаты труда в  предыдущем (отчётном) году ;

 Из и Ип.тр – индексы изменений заработной платы и производительности труда в планируемом периоде.

  1. На основе норматива прироста фонда оплаты труда за каждый процент прироста объёма продукции (17) :

ФОТпл = ФОТбаз + ФОТбаз(Нз*q)/100,   (17)

где q – прирост объёма продукции;

Нз – норматив прироста заработной платы за каждый процент прироста объёма продукции.

  1. Исходя из списочной численности работающих (Чсп) и их годовой заработной платы с доплатами и начислениями (Згод) (18):

ФОТпл  = Чсп * Згод.                                 (18)

      Этим  методом ФОТ может быть рассчитан  как в целом по предприятию,  так и по категориям и отдельным  группам работников.19

     Дифференцированный (детальный) расчёт планового  Фот производится раздельно по  категориям промышленно-производственного персонала по цехам (подразделениям), в целом по предприятию и включает расчёты тарифного, часового, дневного месячного (годового) ФОТ (рис. 1).

<p class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_04391" style=" margin-top: 5pt; text-align: cen

Информация о работе Формы и системы оплаты труда. Фонд оплаты труда, методы его планирования