Формирование прибыли на предприятии на примере ООО «Какси» Можгинского района Удмуртской Республики

      К затратам, не предусмотренным в сводных  сметных расчетах стоимости строительства, относятся: затраты застройщика по объектам, не законченным строительством, а также стоимость других материальных ценностей, переданных безвозмездно другим организациям (основанием для списания этих затрат, кроме соответствующих актов приемки-передачи, является также справка принимающей стороны об отражении в учете упомянутых затрат); расходы по оплате процентов по кредитам банков сверх учетных ставок, установленных ЦБ РФ; убытки по основным средствам строительства, а также от разрушений не законченных строительством зданий и сооружений, возникших от стихийных бедствий (в том числе приведших к их ликвидации); затраты на консервацию строительства; расходы по сносу, демонтажу и охране объектов, прекращенных строительством; расходы, связанные с уплатой процентов, штрафов, пени и неустоек за нарушения в финансово-хозяйственной деятельности; другие затраты.

      Фонды потребления представляют собой средства нераспределенной прибыли, направленные (зарезервированные) на осуществление мероприятий по развитию социальной сферы (кроме капитальных вложений) и материальному поощрению работников организации и иных мероприятий, не приводящих к образованию нового имущества организации.

      За  счет фондов потребления оплачиваются:

      • доходы (дивиденды, проценты) по акциям акционерам организации;

      • дополнительно предоставленные  по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпуска работникам, в том числе женщинам, воспитывающим детей;

      • надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам  труда;

      • проезд членов семьи работника и  провоз их багажа к месту использования  отпуска и обратно (в соответствии с законодательством для организаций, расположенных в районах Крайнего Севера, приравненных к ним местностям и отдаленным районам Дальнего Востока);

      • стипендии студентам и учащимся, направленным организациями на обучение в высшие и средние специальные учебные заведения;

      • путевки работникам и их детям  на лечение, отдых, экскурсии и путешествия;

      • удорожание стоимости питания в  столовых, буфетах, профилакториях, предоставление его по льготным ценам или бесплатно работникам (кроме специального питания для отдельных категорий работников в случаях, предусмотренных законодательством), а также детям, находящимся в детских дошкольных учреждениях, санаториях, оздоровительных лагерях;

      • материальная помощь, в том числе  на жилищное строительство и частичное погашение кредита, предоставленного на жилищное строительство;

      • расходы на погашение ссуд (включая  беспроцентные), выданные работникам организации на улучшение жилищных условий, приобретение садовых домиков и обзаведение домашним хозяйством;

      • расходы по благоустройству садоводческих  товариществ (строительство дорог, энерго- и водоснабжение, осушение и  другие расходы общего характера), строительству гаражей;

      • расходы по возмещению ценовой разницы  на товары (работы, услуги), предоставляемые работникам организации;

      • расходы по оплате услуг поликлиникам по договорам, заключенным с органами здравоохранения на предоставление своим работникам медицинской помощи, по содержанию детей в дошкольных учебных учреждениях;

      • стоимость жилья, места в общежитии, квартирная плата;

      • проезд к месту работы транспортом  общего пользования специальными маршрутами, ведомственным транспортом (кроме  расходов, включаемых в фонд оплаты труда);

      • другие льготы (оплата абонементов  в группы здоровья, занятий в секциях, клубах, подписки на газеты и журналы, протезирования и т. п.).

      3.4 Анализ рентабельности  предприятия.

     Смысл любой предпринимательской деятельности состоит в достижении положительного экономического эффекта в виде абсолютного  показателя - прибыли или относительного - рентабельности. Тем самым рентабельность выступает главным объектом и  целью финансового менеджмента  предприятия. Чем больше уделяется  внимание рентабельности, тем успешнее функционирует предприятие.

      В таблице 23 покажем полную себестоимость, а также рентабельность зерна и молока. 

      Таблица 23 – полная себестоимость, рентабельность зерна и молока

        По данным таблицы 23 видно, что полная себестоимость 1 ц продукции с каждым годом увеличивается (полная себестоимость зерна к 2010 году увеличилась на 50%, по сравнению с 2008 годом; молока – на 51,2%).  Однако средняя цена реализации с каждым годом сокращается (зерна – на 34,6%; молока – на 33,3%). В итоге за весь анализируемый период предприятие работало в убыток по молочной продукции, и производство было неэффективным.

      Рекомендуется стремиться к сокращению себестоимости  продукции  за счет обновления оборудования, увеличения уровня оплаты труда, увеличения производительности труда.

      В таблице 24 представим рентабельность производства отдельных видов продукции. 
 
 
 
 
 

      Таблица 24 - рентабельность производства отдельных видов продукции 

        

      По  данным таблицы 24 видно, что наибольшую выручку предприятие получило от реализации прироста КРС и молочной продукции, причем по сравнению с 2008 годом, к 2010 году выручка от реализации прироста КРС увеличилась на 9,8%; молочной продукции – на 45,4%. Это связано с увеличением товарной продукции молочно-мясного направления. Однако наибольшая прибыль за анализируемый период получена отнюдь не от этих видов продукции, что связано с высокой себестоимостью реализованной продукции.

      В 2008 году предприятие было убыточным  по продукции прироста КРС, однако по остальным видам продукции предприятие  было прибыльным. Наибольший уровень  рентабельности в 2008 году наблюдается  по картофелю и мясу лошадей.

      В 2009 году предприятие получило прибыль  только от мяса лошадей и картофеля, остальные виды продукции оказались  убыточными, причем убыток от прироста КРС в 2009 году, по сравнению с 2008 году, увеличился на 221,7%.

      К 2010 году предприятие получило прибыль  от мяса лошадей и молока, а именно: прибыль от производства молока к 2010 году, по сравнению с 2008 годом, увеличилась  на 18,8%; от мяса лошадей сократилась  на 58,6%. По остальным видам продукции  в 2010 году предприятие было убыточным, а картофель вообще не был реализован.

      Причинами, вызвавшими эти явления, являются: высокая  себестоимость продукции, увеличение товарной продукции молочно-мясного  направления, низкая окупаемость затрат, высокая трудоемкость производства продукции (табл. 9), увеличение затрат на производство продукции (табл15 ).

      Рекомендуется внедрить в производство более современное, автоматизированное оборудование, для  сокращения трудоемкости производства и увеличения производительности труда, а также рекомендуется сократить  затраты на производство отдельных  видов продукции (молочно-мясного  направления).  
 

     3.5 Пути совершенствования использования прибыли. 

     Чтобы управлять прибылью, необходимо раскрыть механизм ее формирования, определить влияние и долю каждого фактора  ее роста или снижения.

     Важным  фактором роста прибыли, зависящими от деятельности организации (их называют внутренние), являются рост объема производимой продукции в соответствии с договорными  условиями, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности использование  производственных фондов, ростов производительности труда, компетентность руководства.

     Эти факторы можно условно подразделить на три группы: производственные, коммерческие, финансовые.

     Производственные  факторы связаны с объемом  производства, его ритмичностью, материальной, научно-технической и организационно-технической  оснащенностью, соответственно - качественными  параметрами продукции, ее ассортиментом  и структурой и т.д.

     Коммерческие  факторы как бы подводят к финансовым факторам и охватывают в широком  смысле понятие маркетинга: заключение хозяйственных договоров на основе самого пристального изучения действующей  и перспективной конъюнктуры  рынка, ценовое регулирование сбыта, его направление и организационно - экономическое обеспечение.

     Надежность  прогноза коммерческих факторов опирается, с одной стороны, на страхование  рисков (в основном рисков утраты имущества, срыва поставок, отдаления или  отказа от платежа), с другой - на привлечение  солидных, платежеспособных клиентов (заказчиков, покупателей), что, в свою очередь, требует известных внепроизводственных  затрат (представительских, на рекламу).

     Финансовые  факторы, охватывающие и выручку  от реализации продукции и услуг, и предпринимательский доход  от всех видов деятельности, включают соответственно: формы расчетов предусматриваемые контрактом или определяемые оперативно; ценовое регулирование в том числе уценку в случае замедления реализации; привлечение кредита банка либо средств из централизованных резервов; применение штрафных санкций; изучение и взыскание дебиторской задолженности, а также обеспечение ликвидности других активов; стимулирование и привлечение денежных ресурсов на финансовых ресурсах, - доходов от ценных бумаг, вкладов, депозитов, аренды и финансовых вложений. Здесь немаловажен принцип «время - деньги»: чем быстрее и полнее поступление доходов, тем эффективнее вся деятельность. Поэтому не следует пренебрегать дифференцированной в зависимости от сроков реализации и прогноза насыщения рынка уценкой, в том числе сезонной, периодической или разовой временное падение доходов окупится высвобождением средств за счет ускорения их оборота, предпочтительной отгрузкой своей продукции наиболее надежным и быстрым плательщикам и другим мерам воздействия.

     

       

     Рисунок 2 - Факторы, влияющие на величину прибыли