К_див = Сумма объявленных дивидендов/ Количество проданных акций.

     Коэффициент является одним из наиболее важных для акционеров, т.к. показывает уровень  дохода их вложений.

     1.3 Факторы, влияющие на величину прибыли.

     Общая величина прибыли определяется по формуле:

     Доход - затраты = прибыль

     Доход предприятия — это выручка  от реализации производственной продукции. На величину дохода влияют два основных фактора: физический объем реализованной  продукции и цели, с которыми эта  продукция реализуется.

     На  объем производимой продукции влияют различные факторы и, в первую очередь, факторы производительности труда: технические, технологические, экономические, социально-психологические. Следует добавить и факторы по использованию основных фондов —  фондоотдачу, коэффициент сменности  использования оборудования и др. Непосредственно на физический объем  реализованной продукции влияют факторы рыночного обращения: спрос, предложение, доходы потребителей, реклама  и прочие.

     Предприятие реализует свою продукцию по оптовой  цене предприятия. Цена реализации складывается на предприятии и состоит из себестоимости  и прибыли. В условиях рыночной реализации и влияния спроса и предложения, конкуренции цена может изменяться в сторону увеличения или уменьшения.

     Под затратами подразумевается полная себестоимость реализованной продукции, которая сложилась на предприятии  в данный период времени. Снижение себестоимости  следует вести в разрезе затрат основных экономических элементов: средств труда, предметов труда  и самого труда. По каждому экономическому элементу имеются свои резервы снижения затрат. Например, общая сумма затрат на материалы зависит от норм расхода  материалов на единицу продукции (фактор «норм») и заготовительной стоимости  этих материалов (фактор «цен»). Значит, причинами удорожания себестоимости рассматриваемого изделия в части материальных затрат могут быть превышения плановых норм расхода материалов и плановой стоимости их приобретения. Первая определяется состоянием техники и организации производства, т.е. работой данного предприятия. Вторая причина в части изменения цен на материалы не зависит от предприятия.

     Экономия  затрат по любому экономическому элементу означает увеличение прибыли на эту  же величину, при условии неизменности стоимости внешних факторов, влияющих на производство и оптовые цены предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Раздел 2. Краткая характеристика предприятия. 

Можги́нский райо́н (удм. Можга ёрос) — муниципальное образование на юго-западе Удмуртской Республики.

Административный  центр — город Можга (в состав района не входит, является городом республиканского подчинения). Можгинский район образован 15 июля 1929 года.

Район расположен в юго-западной части республики вокруг города Можга и граничит с Увинским районом на севере, Малопургинским на востоке, республикой Татарстан и Алнашским районом на юго-востоке, Граховским на юго-западе, Кизнерским на западе и Вавожским на северо-западе. Площадь района — 1997 км².

Район располагается  на Можгинской возвышенности и по его территории протекают реки: Вала, Сюга, Ныша, Сюгинка, Сюгаилка, Поршурка, Пычас, Сарсак, Юринка.

На 1 января 2009 года в районе проживало 28 997 человек. Плотность населения — 14,5 чел/км². Район занимает 6-е место по численности населения и 9-е по плотности среди 25 сельских районов Удмуртии.

Исполнение консолидированного бюджета района за 2009 год :

• Доходы — 461,0 миллионов рублей, в том числе собственные доходы — 49,1 миллионов рублей (10,7  % доходов).
• Расходы — 463,2 миллионов рублей. Основные статьи расходов: ЖКХ — 9,3 миллионов рублей, образование — 293,7 миллионов рублей, культура — 34,2 миллионов рублей, здравоохранение — 24,2 миллионов рублей, социальная политика — 39,8 миллионов рублей.

Система образования  района включает 27 школ, в том числе 20 средних, 28 детских садов и 2 центра детского творчества. Медицинскую помощь населению оказывают 3 больницы и 37 фельдшерско-акушерских пунктов. Также  в районе действуют 32 дома культуры и клубных учреждения и 33 библиотеки.

Можгинский  район занимает ведущую позицию  в Удмуртии по размерам производства товарной продукции сельского хозяйства. В структуре сельского хозяйства  преобладают: мясомолочное животноводство, зерновое производство, картофеле- и  льноводство. Выращиваются овощи, ягоды, саженцы плодово-ягодных культур. Развивается племенное скотоводство, в отдельных хозяйствах культивируется пчеловодство.

ООО « Какси  » находится в 20 км к югу от Можги и в 87 км к юго-западу от центра Ижевска, в деревне Старые Какси. Общество с ограниченной ответственностью «Какси» Можгинского района Удмуртской Республики  было создано по соглашению юридическими лицами и гражданами путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности и получения дохода. Местонахождение ООО « Какси » и юридический адрес:  Удмуртская республика, Можгинский район, д. Старые Какси, ул. Полевая,12.

   Согласно  российскому законодательству, число  участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать  предела (допустим, 70 участников), установленного для подобного общества. В противном  случае в течение года оно подлежит преобразованию в акционерное общество. Помимо того, общество не может иметь  в качестве единственного участника  другое хозяйственное общество, состоящее  из одного лица. Участники общества с ограниченной ответственностью несут  материальную ответственность в  пределах их вкладов. Каждое общество имеет фирменное наименование, в  котором указываются вид и  предмет его деятельности. Общества могут от своего имени приобретать  имущественные и личные неимущественные  права, заключать договоры, быть истцами  и ответчиками в суде. Общество может состоять из 2 и более участников. В их числе могут быть предприятия, учреждения, организации, государственные  органы, а также граждане. Общество может создавать филиалы, действующие  в качестве его обособленных подразделений, и открывать представительства  на территории  РФ. При этом филиалы  и представительства не пользуются статусом юридического лица. В то же время общество может иметь дочерние и зависимые от него хозяйственные структуры с правами юридического лица. Высшим органом общества является общее собрание. Члены общества могут участвовать в управлении в порядке, определяемом учредительными документами, получать часть прибыли (дивиденды) от деятельности общества, а также информацию об этой деятельности. Участники общества обязаны вносить вклады в порядке, размере и способами, предусмотренными учредительными документами.

     Организационная структура ООО « Какси» является линейно-функциональной и является типичной для малых предприятий. Она наиболее эффективна при решении  управленческих задач, т.к. руководитель непосредственно руководит всеми  службами организации. Данная схема  организационной структуры эффективна на предприятиях с небольшом количеством  работников, каковым и является ООО  « Какси ».  

     2.1 Анализ земельных  ресурсов. 

     В таблице 1 представим структуру земельных  ресурсов и сельскохозяйственных угодий.

Таблица 1 - Определение структуры земельных  ресурсов и сельскохозяйственных угодий

     Из  данных таблицы 1 видно, что количество гектар площади увеличилось на 10,9%, в том числе: площадь пашни увеличилась в 1,12 раз, а площадь пастбищ осталась прежней. Предприятие делает упор на производство различных культур (зерновых, зернобобовых, и т.п.). Причинами увеличения площади пашни на 609 га является покупка земли, относительно дешевая себестоимость получаемой продукции, высокая выручка, а также сокращение валовой продукции растениеводства. Рекомендуется и дальше в полном объеме использовать земельные ресурсы, т.к. это хороший показатель землепользования.

     В таблице 2 представим расчет натуральных  показателей эффективности использования земли.

     Таблица 2 - расчет натуральных показателей эффективности использования земли

     Из  данных таблицы мы видим, что производство зерна к 2010 году сократилось на 19,5% по сравнению с 2008 годом; картофеля  – на 17,8%.

     Прирост КРС на 100 га сельхозугодий сократился на 69,3%.

     Производство  молока на 100 га сельхозугодий сократилось  на 94,6%.

     Причинами, вызвавшими эти явления, могут быть плохие погодные условия, слабая техническая  оснащенность предприятия, несвоевременное  кормление. Рекомендуется внедрить более современные технологии (кормильные установки, машины для переработки  зерна, и т.п.) для повышения производства зерна, молока, и увеличения прироста КРС.