Формирование прибыли и рентабельности на предприятии. Пути их увеличения

Рентабельность  характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных  в предприятие или иные финансовые операции.

Отношение фонда накопления к величине собственного капитала определяет внутренние темпы  роста, т.е. темпы увеличения активов.

Rcc = Фн

СК,        (2)

где Фн - фонд накопления,

СК - собственный капитал

 

Внутренние  темпы роста, т.е. темпы увеличения активов, увеличились по сравнению 2009г. на 0.02.

Отношение фонда потребления к размеру  собственного капитала составляет уровень  потребления.

Rcc = Фп

СК,         (3)

где Фп – фонд потребления,

СК – собственный капитал.

 

Таким образом, внутренние темпы роста ЗАО «Строительная фирма «Трест-5» возрастают (темп увеличения активов), но очень медленно на 0.02, значит политика распределения прибыли выбрана неправильно.

 

3. Пути увеличения прибыли и повышения рентабельности

 

3.1.Организация мероприятий направленных  на  увеличение прибыли и рентабельности  предприятия

 

Рассмотрим  пути увеличения прибыли на примере  ЗАО «Строительная фирма «Трест-5». ЗАО «Строительная фирма «Трест-5» проводит большую работу по повышению эффективности производства, выполнения работ. В результате этого на предприятии за 2010 год получены следующие результаты: выручка от реализации продукции (работ, услуг) составила 11 375 тыс. руб.; себестоимость реализованной продукции – 10 656 тыс. руб.; прибыль от реализации – 296 тыс. руб.; на величину балансовой прибыли, которая составила 287 тыс. руб. повлияли увеличение прибыль от реализации продукции, уменьшение операционных расходов (в связи с отменой налога на ЖКХ): прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налога в соответствии с учредительными документами была направлена в фонд накопления – 45 тыс. руб., в фонд потребления – 108 тыс. руб., в фонд социальной сферы – 18 тыс. руб.

Как показывает анализ на ЗАО «Строительная фирма «Трест-5» наблюдается повышение прибыли от реализации продукции. Так в 2009 году она составила 150 тыс. руб., а в 2010 году – 287 тыс. руб.

На изменение  прибыли повлияли следующие факторы: себестоимость, разновидность выполняемых  работ, объем реализации. Широкая  гамма выполняемых работ и  услуг укрепляет позиции ЗАО «Строительная фирма «Трест-5» на рынке, расширяет объем оказываемых услуг.

Их данных анализ рентабельности фирмы «Трест-5» видно, что прирост рентабельности за отчетный период составляет 26.%. Влияние на это изменение оказали факторы:

- увеличение  прибыльности продукции на 5%, т.е. увеличилась прибыль, которую предприятие имеет с каждого рубля реализованной продукции;

- снижение  фондоемкости на 9%, это свидетельствует  о повышении эффективности использования  основных средств и ведет к  экономии капитальных вложений;

- и снижение  оборачиваемости оборотных активов  на 12%. Замедление оборачиваемости  оборотных активов способствует  повышению потребности в увеличении  запасов сырья, материалов, и замедляет  высвобождение денежных средств,  ранее вложенных в эти запасы.

Анализ  использования прибыли фирмой «Трест-5» показал, как распределялись средства в фонд потребления и в фонд накопления.

На предприятии  «Трест-5» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера, что повлекло за собой замедление оборачиваемости оборотных активов, ограничение возможности роста товарооборота и прибыли.

Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к  увеличению потребности в заемных  средствах.

Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

Таким образом, ЗАО «Строительная фирма «Трест-5» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

Для повышения  эффективности производства фирмы  очень важно, чтобы была четко  отработанная налоговая политика, а  налоги должны быть четкими и стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия. Если государство  облагает предприятия высокими налогами, то это не стимулирует развитие производства, и, как результат поступление средств в бюджет. Следовательно, необходимо совершенствование налоговой политики, она нестабильна и очень сложна.

Таким образом, для увеличения положительного результата на ЗАО «Строительная фирма «Трест-5» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

- основными  источниками увеличение суммы  прибыли является увеличение  объема реализации продукции,  снижение ее себестоимости, повышение  качества товарной продукции,  реализация ее на более выгодных  рынках сбыта;

- строгое  соблюдение заключенных договоров  на выполнение работ. Особо  важно предприятию, найти заказчиков  на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ;

- проведение  масштабной и эффективной политики  в области подготовки персонала,  что представляет собой особую  форму вложения капитала;

- повышение  эффективности деятельности предприятия  по сбыту продукции. Прежде  всего, необходимо больше внимания  уделять повышению скорости движения  оборотных средств, сокращению  всех видов запасов, добиваться  максимально быстрого продвижения  готовых изделий от производителя  к потребителю;

- улучшать  качество выполняемых работ, что  приведет к конкурентоспособности  и заинтересованности выбора  данного предприятия заказчиками  работ;

- так  же не последнюю роль занимает  увеличение объема производства  выполняемых работ за счет  более полного использования  производственных мощностей предприятия;

- сокращение  затрат на производство за  счет повышения уровня производительности  труда, экономичного использования  сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования;

- сокращение  не производственных расходов  и производственного брака;

- применение  самых современных механизированных  и автоматизированных средств для выполнения работ.

Выполнение  этих предложений значительно повысит  получаемую прибыль на предприятии.

Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы  обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в  результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества  предприятий на рынке. Необходимо, чтобы  предприятие гораздо больше времени  уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды  и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.

Максимальное  получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда  самими затратами предприятие может  управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной  материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся  инфляции и бесконтрольности, предприятие  крайне ограничено в возможности  снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает  необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия [3].

Следует отметить, что одним из условий  эффективности работы предприятия, то есть повышения ее рентабельности является расширение рынка сбыта  продукции, осуществляемое, если это  удается, за счет снижения цены товара при сохранении или даже повышении  качества. Во всяком случае, в условиях конкуренции предприятие не стремится  повышать цены на свою продукцию. При  относительной неизменности цен  на потребляемые ресурсы роль дефлятора цен в увеличении доходности невелика. Это способствует переключению внимания производителя на внутренние ресурсы, снижение материалоемкости и трудоемкости продукции, повышение фондоотдачи, производительности труда как главных рычагов роста доходности.

 

3.2 Экономическая  эффективность предлагаемого мероприятия

 

Рассмотрим экономическую  эффективность повышения квалификации менеджера по продажам:

Работник будет проходить  курсы по повышению квалификации.

Программа курса:

Предпринимательский блок : оперативное управление (тренинг). Знакомство с теорией менеджмента, основами умений и навыков, необходимых для практической управленческой деятельности.

Коммуникативный блок : деловые переговоры (тренинг). Повышение компетентности в области ведения переговоров. Основные этапы процесса переговоров. Сравнительный анализ эффективности основных стратегий ведения переговоров. Подготовка к переговорам. Тренировка умений и навыков. Процедуры переговорного процесса.

Блок личной эффективности : пространство для развития (Технология успеха) - (тренинг). Направлен на интегральное развитие комплекса основных предпринимательских и менеджерских умений.

Затраты на повышение квалификации – 7800 руб.

 

 

 

Таблица 5

Исходные данные

№ п/п	Показатели	Значение показателей
1.	Охват работников мероприятием, чел.	3
2.	Среднесписочная численность  работников предприятия, чел.	114
3.	Сокращение потерь рабочего времени одного работника, мин.	25
4.	Среднегодовой фонд заработной платы одного работника, тыс. руб.	176
5.	Отчисления во внебюджетные фонды,%	34
6.	Затраты на внедрение мероприятий, руб.	7800
7.	Нормативный коэффициент  экономической эффективности	0,15
8.	Среднегодовой фонд эффективности, дни	249
9.	Длительность смены, дни	10

 

 

Расчет эффективности:

1. Эвр.=3*25*249/60=311,25 (чел-часы)
2. Эч=Эвр/Фчисл.,

где Эч-условное высвобождение численности; Фчисл.-годовая численность

Эч= 311,25/249*10=0,13

3. Птр.=(0,13*100)/(114-0,13)=0,11 (%),

где Птр.- прирост производительности труда

4. Эз/пл=0,13*176000=22880 (руб.),

где Эз/пл - экономия заработной платы

5. Эвр=Эз.пл*34/100=22880*0,34=7779,2(руб.)
6. Эиз = Эз.пл +Эвр=22880+7779,2=30659,2 (руб.)
7. Эг=Эиз-Ен*Зед= 29489,2 (руб.),

где Эг – годовой экономический эффект; Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности; Зед – затраты единовременные, связанные с внедрением мероприятий.

 

Заключение

 

Финансовое состояние предприятий - это характеристика его конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими организациями. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников;

Главное предназначение прибыли в современных условиях хозяйствования – отражение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия. Это обусловлено тем, что в величине прибыли должно находить отражение соответствие индивидуальных затрат предприятия, связанных с производством и реализацией своей продукции и выступающих в форме себестоимости, общественно необходимых затрат, косвенным выражением которых должна явиться цена изделия;

Финансовый результат от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без НДС и акцизов и затратами на производство и реализации этой продукции (работ, услуг), включаемыми в себестоимость продукции и учитываемых при определении налогооблагаемой прибыли;

Прибыль от прочей реализации представляет собой прибыль, полученную от реализации основных фондов и другого имущества, нематериальных активов. Прибыль от прочей реализации определяется как разница между выручкой от реализации и затратами на эту реализацию;

Прибыль от реализации основных фондов и другого имущества определяется, как разница между продажной ценой и остаточной (или первоначальной) стоимостью этих фондов и имущества увеличенной на индекс инфляции устанавливаемой РБ;