Бизнес-план открытия агенства попо организации праздников «Paradise»

 

     С каждым сотрудником будет подписан трудовой договор, где будут прописаны  все должностные обязанности.

     Что касается отчислений во внебюджетные фонды, то, так как проектируемое  предприятие работает по упрощённой системе налогообложения, мы обязаны  платить 13% НДФЛ (вычитаемый из заработной платы) и 14% отчисления на страховую  и накопительную часть пенсии наших сотрудников. Так как 13% НДФЛ платится из суммы заработной платы, то в дальнейшем мы о нём упоминать не будем – он уже заложен в расходах на оплату труда.

     Таблица 6.2: Расчёт заработной платы с учётом выплат во внебюджетные фонды:

 
 

 

     

7. Финансовый план

     Таблица 7.1: Расчёт потребности в инвестициях:

 

     Таблица 7.2: Расчёт амортизационных отчислений линейным методом:

 
 

     Таблица 7.3: Текущие затраты предприятия  в месяц (среднемесячные):

 

 

      

     Таблица 7.4: Отчёт о прибылях и убытках  на 2011г.

 

8. Риски и гарантии

Все основные риски  проектируемого предприятия связаны  со сложностью наработки клиентской базы. В решении таких проблем нам может помочь лишь постоянное совершенствование качества и ассортимента оказываемых услуг, а так же работа над положительным имиджем нашего предприятия.

Немало значимыми  являются и те риски, которые связаны  с работой наших работников которые задействованы в непосредственной организации праздника, когда требуется общение с заказчиком. Именно для минимизации таких рисков мы и нанимаем общительных  , молодых и гибких в общение людей.

Риски, связанные  с качеством проведения праздников, которые придется проводить впервые, особенно на начальной стадии работы, будут являться показательными, с чем нам будет легко работать и с че могут возникнуть проблемы. Здесь может помочь лишь грамотное проведение кадровой политики, направленной на то, чтобы нанять действительно знающих специалистов. Отчасти эта проблема решается и грамотной ценовой политикой, так как основная часть заработной платы наших сотрудников складывается из процентов за заказ. Только разумно высокие цены позволят нам не потерять клиентов и привлечь к работе квалифицированные кадры.

Что касается гарантий, то, как и во всей сфере услуг, гарантировать их качество и своевременность  мы можем только гарантией возмещения убытков в случае невыполнения условий  договора. 

 

Список литературы:

1. Методические  указания для выполнения курсового  проекта по бизнес – планированию  по дисциплине «Экономика предприятия» / Сост. Л. Л. Бияк., В Логинова, Е.  В. Мурашова. – Хабаровск: Изд-во  ХГТУ. 2001.. Л. 

2. Бияк  Л.Л. – Курс лекций 

3.Методическое пособие . Советы предпринимателю. Хабаровск 2010.

4. Вест  А. Бизнес План.

5. Электронные  сайты

http://prazdniki-dv.ru/

http://www.stmariol.ru/

http://www.rest-business.ru/ 

 

8. Риски и гарантии

Все основные риски проектируемого предприятия связаны со сложностью наработки клиентской базы. В решении таких проблем нам может помочь лишь постоянное совершенствование качества и ассортимента оказываемых услуг, а так же работа над положительным имиджем нашего предприятия.

Немало значимыми  являются и те риски, которые связаны  с работой наших работников которые  задействованы в непосредственной организации праздника, когда требуется  общение с заказчиком. Именно для  минимизации таких рисков мы и  нанимаем общительных  , молодых и гибких в общение людей.

Риски, связанные  с качеством проведения праздников, которые придется проводить впервые, особенно на начальной стадии работы, будут являться показательными, с  чем нам будет легко работать и с че могут возникнуть проблемы. Здесь может помочь лишь грамотное проведение кадровой политики, направленной на то, чтобы нанять действительно знающих специалистов. Отчасти эта проблема решается и грамотной ценовой политикой, так как основная часть заработной платы наших сотрудников складывается из процентов за заказ. Только разумно высокие цены позволят нам не потерять клиентов и привлечь к работе квалифицированные кадры.

Что касается гарантий, то, как и во всей сфере услуг, гарантировать их качество и своевременность  мы можем только гарантией возмещения убытков в случае невыполнения условий договора. 

 

Список  литературы:

1. Методические  указания для выполнения курсового  проекта по бизнес – планированию  по дисциплине «Экономика предприятия» / Сост. Л. Л. Бияк., В Логинова, Е.  В. Мурашова. – Хабаровск: Изд-во ХГТУ. 2001.. Л.

2. Бияк  Л.Л. – Курс лекций 

3.Методическое  пособие . Советы предпринимателю.  Хабаровск 2010.

4. Вест  А. Бизнес План.

5. Электронные  сайты

http://prazdniki-dv.ru/

http://www.stmariol.ru/

http://www.rest-business.ru/