Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 16:05, контрольная работа
В настоящее время в условиях кризисной экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности.
Введение……………………………………………………………………….…4
1.Теоретические аспекты бизнес-планирования………………………….……5
1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия….……5
1.2.Цель, задачи и функции бизнес-планирования………………….……… 10
1.3.Структура и содержание бизнес- плана…………………………….…… 13
1.4. Типы бизнес-планов……………………………………………………….
2.Бизнес-план индивидуального предприятия «Строй-Перспектива»……...23
2.1.Резюме……………………………………………………………………..…23
2.2.Характеристика предприятия……………………………………………….24
2.3.Краткое описание выпускаемой продукции……………………………….26
2.4.Анализ рынка сырья…………………………………………………………28
2.5.Оценка спроса и конкурентной среды…………………………………… 30
2.6.Организационный план производства…………………………………...…32
2.7.План сбыта. Стратегия маркетинга…………………………………………36
2.8.Финансовый план……………………………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………….44
Список используемой литературы…………………………………………… 46
Приложение………………………………………………………………………47
Все стройматериалы
будут приобретаться после
Для того чтобы начать свою деятельность, необходимо зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности – юридическое лицо. Для этого нужно:
В организационной деятельности фирмы следует отметить такие аспекты, как наем работников:
и выбор поставщиков материалов: планируется сотрудничать с ООО "Вена", ЧП "Авраам" и СПД "Прищепа", т.к. у них самые приемлемые цены на строй материалы и выгодные условия оплаты.
Производственный план
Офис частного предприятия "Буд-Експрес" будет находиться в собственном частном доме города Чернигова по ул. Космонавтов,42. Для офиса нет необходимости в приобретении какого-либо оборудования. Зато нужно купить самые необходимые инструменты для оказания фирмой ремонтно-строительных услуг (таблица 5.1).
Таблица 5.1 – Перечень инструментов, необходимых для работы.
Наименование | Стоимость, грн | Количество, шт | Итого, грн |
Киста | 2-15 | 5 | 42,5 |
Валика | 10-20 | 5 | 75 |
Миксер | 40 | 1 | 40 |
Терка | 7-10 | 3 | 25,5 |
Полутерка | 10-15 | 3 | 37,5 |
Ящика (1*1) | 300 | 3 | 900 |
Плиткорез | 200-400 | 2 | 400 |
Шпатель | 15 | 5 | 75 |
Монтажная пена (балон) | 20 | 1 | 20 |
Молоток | 10 | 5 | 50 |
Стомеска | 25 | 2 | 50 |
Рубанок | 25 | 1 | 25 |
Отвертка | 10-20 | 10 | 120 |
Кельма | 8-10 | 2 | 18 |
Набор горелок | 300 | 1 | 300 |
Балон пропан-бутан | 80-100 | 1 | 80 |
Кислород | 100-150 | 1 | 100 |
Горелка-резак (комплект) | 200 | 1 | 200 |
Набор ключей | 70-100 | 1 | 70 |
Дрель | 250-400 | 1 | 300 |
Перфоратор | 400-800 | 1 | 400 |
Всего: | 3328,5 |
Объем предоставляемых работ будет зависеть от количества клиентов-заказчиков, сезона года (т.к. в разные месяца года выполняются разные виды работ), наличия конкурентов.
Преимуществами моего предприятия являются: приемлемые цены, высокое качество и быстрота, разные формы условия оплаты.
Режим работы фирмы удобный для клиентов: выезд на объект, работа на нем в выходные дни.
Для учета выполненных работ мне, как директору фирмы, необходимо вести учет – книгу записей работ за каждый месяц, которая выглядит следующим образом (таблица 5.2).
Таблица 5.2 – Учетная книга работ.
Месяц, год | |||||
Название объекта | |||||
Перечень выполняемых работ | Стоимость работы, грн | Перечень материалов | Стоимость материалов, грн | Привлеченные работники (ФИО) | З/П (начисленная) сотрудникам, за месяц, грн |
Ноябрь | |||||
"Симона" | |||||
Малярные 20 м2 | 240 | Масляная краска 2 банки | 40 | Маликов В.М. |
Процесс предоставления услуг зависит от вида работы, которую нужно выполнить. Общая схема выглядит следующим образом:
Встреча с Осмотр Согласования перечня
клиентом объекта
выполняемых работ
Определение Закупка Привлечение Выполнение
вопросов материала
материала (
его клиентом)
налоги
Оформление Прием готового Оплата Оплата
документов объекта директором клиента з/п
и заказчиком