Бизнес план

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 16:05, контрольная работа

Краткое описание

В настоящее время в условиях кризисной экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….…4
1.Теоретические аспекты бизнес-планирования………………………….……5
1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия….……5
1.2.Цель, задачи и функции бизнес-планирования………………….……… 10
1.3.Структура и содержание бизнес- плана…………………………….…… 13
1.4. Типы бизнес-планов……………………………………………………….
2.Бизнес-план индивидуального предприятия «Строй-Перспектива»……...23
2.1.Резюме……………………………………………………………………..…23
2.2.Характеристика предприятия……………………………………………….24
2.3.Краткое описание выпускаемой продукции……………………………….26
2.4.Анализ рынка сырья…………………………………………………………28
2.5.Оценка спроса и конкурентной среды…………………………………… 30
2.6.Организационный план производства…………………………………...…32
2.7.План сбыта. Стратегия маркетинга…………………………………………36
2.8.Финансовый план……………………………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………….44
Список используемой литературы…………………………………………… 46
Приложение………………………………………………………………………47

Содержимое работы - 1 файл

контр раб.doc

— 252.00 Кб (Скачать файл)

      Предприятие будет выполнять работы как в городе Перми, так и за его пределами – районе, области. В дальнейшем возможен выход на другие областные центры  России. 

    План  маркетинга

    Маркетинг частного предприятия "Строй-Перспектива" заключается в деятельности (управленческой и организационной) по производству и предоставлению услуг на основе предварительного изучения рынка. Таким образом, для успешной деятельности фирмы необходимо изучить рынок: потребности (нужд в оказании услуг, которые планирует предоставлять предприятие), спрос населения на ремонтно-строительные услуги, потенциал рынка (максимальное количество предоставления определенного вида услуг за конкретный период), конкуренты (иные строительные фирмы), количество и степень заинтересованности потребителей.

    Основополагающей  идеей деятельности на рынке –  концепцией маркетинга предприятия является концепция товара – мы будем удовлетворять потребителей, которые имеют склонность потреблять услуги высшего качества с надежными эксплуатационными свойствами, которые планирует предоставлять фирма. Поэтому возникает потребность в усовершенствовании ремонтно-строительных услуг, модификации и модернизации уже существующих на рынке услуг, предоставления гарантий, которую "Строй-Перспектива" планирует удовлетворить в своей деятельности.

    Для того, чтобы начать успешно функционировать  и развиваться необходимо, чтобы про предприятие узнало как можно больше людей.

    Самым эффективным способом для осуществления  этого задания будет являться реклама. С помощью ее можно привлечь внимание населения, которое заинтересовано в предоставляемых работах, и тех, которые, возможно, в будущем захотят получить более полную информацию о фирме и перечне выполняемых работ.

    Для этого необходимо сделать следующее:

    • дать рекламу в газету "Из рук в руки" или "Ва Банк";
    • изготовить листовки с перечнем выполняемых услуг;
    • изготовить визитки и стараться как можно больше их распространять;
    • сделать заготовку фирменного бланка и в дальнейшем осуществлять все письма с помощью их (примеры – в приложениях А, Б, В).

    Реклама – надежный способ распространения  информации, поэтому предприятие  будет стараться поддерживать ее на стабильном и высоком уровне.

    Для нормального функционирования  предприятию  необходимо изучить конкурентов, а именно: количество строительных фирм города, какие из них ближе всего расположены с "Строй-Перспектива", наименование выполняемых работ конкурентов, их ценовые стратегии, качество предоставляемых услуг, сроки выполнения заказов.

    Самыми большими и сильными конкурентами предприятия будут следующие: ЧП "Буддвір" и ЧП "Укрсиверцентр"

    Для сравнения стоимости цен, необходимо составить мониторинг цен, который  представлен в виде таблицы 3.1

Таблица 3.1 –  Мониторинг цен.

Наименование  работ Стоимость услуги
ЧП "Буд-Експрес" ЧП "Буддвір" ЧП "Укрсиверцентр"
Малярные, м2 12-15 12-18 12-18
Штукатурные, м2 8-10 10-12 8-15
Облицовочные, м2 15-18 15-18 15-20
Столярные, за установку 1-цы 20-25 25-30 25-30
Обойные, за рулон 5-10 6-10 5-12
Паркетные, м2 60-70 76-80 60-70
Кирпичная кладка, м3 70 65 75
Кровельные: рубероид, шифер, металлочерепица, м2 15, 20, 40 20, 25, 40 15, 25, 42
Сантехнические, за установку 1-го узла 70-80 60-80 70-75
Электромонтажные, проводка и установление 1-ой точки 1-5 5-8 2-10
 

       Проанализировав основные показатели (количество выполняемых  работ, качество работы, средние цены, индивидуальность подхода, сроки выполнения, качество обслуживания, реклама, условия оплаты, гарантийные сроки)  у конкурентов и, сравнив их со своими, можно отметить следующее:

Таблица 3.2 –  Сравнение показателей

       
Наименование  показателя (для "Буд-Експрес") Оценка  конкурентных предприятий  по сравнению с "Буд-Експрес"
хуже одинаково лучше
Перечень  выполняемых работ Х    
Качество  работы     Х
Цены  услуг (средние)     Х
Подход  к заказчику   Х  
Сроки выполнения     Х
Качество  обслуживания   Х  
Реклама Х    
Условия оплаты     Х
Гарантия   Х  
 

       Первоначальным  охватом масштабов работ является город Чернигов и ближайшие территории, с ростом доходов фирмы планируется выход в область.

                      Предприятие будет напрямую и непосредственно работать с клиентами-заказчиками.  Я, как директор, буду сама встречаться с ними, осматривать объекты, обговаривать все условия работы  (наличие и разновидности материалов, особенности выполнения работы,  сроки, оплата), составлять вместе с бухгалтером проэктно-сметную документацию, отчеты, подписывать договора с клиентами.

       В будущем, с ростом и развитием  предприятия, возможен вариант найма главного инженера (помощника директору), чтобы одновременно качественно и квалфицированно организовать работу на нескольких объектах.

Если говорить о работниках предприятия, то общий  состав кадров на начало функционирования фирмы и возможное его расширение после года успешного функционирования отражено в таблице 3.3

Таблица 3.3 –  Общий кадровый состав ЧП "Буд-Експрес".

Категория работника

На  начало работы фирмы После года работы фирмы
Кол-во Уд. вес, % Кол-во Уд. вес, %
Директор 1 14,29 1 5,89
Бухгалтер 1 14,29 1 5,89
Главный инженер - - 1 5,89
Рабочие:
    • маляр-штукатурщик
    • каменщик-облицовщик
    • столяр-кровельщик
    • сантехник
    • электромонтажник
5

2

1

1

-

1

 
28,57

14,29

14,29

-

14,29

14

5

3

3

1

2

 
29,41

17,65

17,65

5,89

11,76

Всего: 7 100 17 100
 

Так как ЧП "Буд-Експрес" для выполнения работ будет нуждаться в материалах (хотя есть варианты предоставления ремонтно-строительных услуг из материалов заказчика), то диапазон средних  цен на самые необходимые материалы (в зависимости от производителей и содержания работы) в ООО "Вена" приведен в таблице 3.4.

Таблица 3.4 –  Цены стройматериалов

Название  материала

Цена, грн

Единицы измерения

1 2 3
Краска 8-50 1 банка
Шпатлевка 2-20 1 кг
Раствор 90-110 1 м3
Плитка 23-50 1 м2
Деревянная  дверь 100-150 1 м2
Оконная рама 80-100 1 м2
 

                                                                                  Продолжение таблицы 3.4.

Полы 20 1 м2
Плинтус 1 1 пог. м
Обои 8-40 1 рулон
Клей  5-10 0,5 кг
Кирпич 350-420 1 тысяча
Рубероид 35-40 1 рулон (15 пог.  м)
Еврорубероид 40-45 1 рулон (7,5 пог.м)
Шифер 10 1 лист
Металлочерепица 20-25 1 м2
Раковина (тюльпан) 220-270 1 шт
Унитаз 160-250 1 шт
Ванна 500-1000 1 шт
Розетки 6-20 1 шт
Выключатели 6-20 1 шт

Информация о работе Бизнес план