Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

 

    Расчет  влияния данных факторов на изменение  уровня среднегодовой выработки  рабочего можно произвести способом абсолютных разниц              [13, с.438].

    Произведем  расчет способом абсолютных разниц в таблице 2.10.

    Таблица 2.10

    Расчет  влияния факторов на производительность труда

    рабочего ОАО «Мостовдрев»

    Исходя  из данных таблицы 2.10 видим, что среднегодовая выработка рабочего  за 2009-2010 г.г. сократилась на 1,97 млн. руб., что                              было обусловлено снижением выработки за счет таких факторов, как число дней, отработанных одним рабочим и среднечасовой выработки одного рабочего.

    Таблица 2.11

    Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда  на ОАО «Мостовдрев» за 2009-2010 гг.

 

    По  данным таблицы 2.11 можно сделать  вывод, что в организации фонд заработной платы используется неэффективно, о чем свидетельствует рост заработной платы при спаде объемов производства.

    Таблица 2.12

    Показатели  эффективности использования фонда  заработной платы

      ОАО «Мостовдрев», тыс.руб.

 

    По  данным таблицы хорошо видно, что  с каждым годом на 1 рубль заработной платы происходит значительное сокращение выручки и чистой прибыли. А это  свидетельствует о неэффективности  использования фонда заработной платы в организации. 
 

2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии 

    Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а  также по степени использования  фонда рабочего времени. Данные для анализа представлены в таблице 2.13.

    Таблица 2.13

Использование трудовых ресурсов на ОАО «Мостовдрев» в 2009-2010 гг.

 

    Данные  таблицы 2.13 свидетельствуют о том, что, несмотря на сокращение численности работников на 7,4%, количество дней, отработанных за год одним работником увеличилось на 3,4%, а количество часов – на 3,6%. Данные изменения говорят о повышении эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Мостовдрев».

    Для определения влияния факторов на изменение (сокращение) фонда рабочего времени проведем факторный анализ способом абсолютных разниц.

    На  сокращение фонда рабочего времени  в 2010 году по сравнению с 2009 годом повлияли следующие факторы: 

ч.

ч.

ч.

ч. 

    Проведенные расчеты показали, что фонд рабочего времени в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократился на 170695 ч., в том числе из-за сокращения численности рабочих – на 308281ч. Увеличение количества дней, отработанных одним работником и увеличение продолжительности рабочего дня в 2010 году увеличило фонд рабочего времени – на 132627 ч. и на 4959 ч. соответственно.

    Для выявления причин потерь рабочего времени  проведем анализ использования фонда  рабочего времени по данным таблицы 2.14. 
 
 
 

    Таблица 2.14

Анализ  использования фонда рабочего времени  за 2009-2010 гг.

 

    Согласно  данным таблицы 2,14, явочный фонд рабочего времени за период 2009-2010 гг. увеличился на 13,88 дней, что составляет 7,4%. Главной причиной данного роста является сокращение потерь рабочего времени на 79%, а также сокращение числа целодневных простоев на 85,7%.

    Для более полного анализа определим  непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления  брака.

    Исходные  данные для расчета непроизводительных затрат представлены в таблице 2,15.

    Таблица 2.15

Исходные  данные для расчета непроизводительных затрат труда

 
 

Продолжение табл. 2.15

 

    Данные  таблицы 2.15 свидетельствуют об увеличении удельного веса забракованной продукции (на 101,3%) и, соответственно, затрат на его исправление (на 75,7%), что, безусловно, является негативным фактором деятельности ОАО «Мостовдрев». 

     Таким образом, подводя итог проведенному анализу трудовых ресурсов ОАО «Мостовдрев» можно сделать следующие выводы:

    За  период 2009-2010 гг. произошло сокращение персонала предприятия (на 7,6%), что в целом является негативным фактором, так как увеличивает уровень безработицы в городе. Это объясняется в первую очередь политикой организации в области оптимизации численности.

     Несмотря  на значительные сокращения, произошедшие в половом составе работников, доля мужчин сохранила свое лидирующее положение и составила в 2010 году 56,2% от общей численности персонала  против 55,9% в 2009 году.

     За 2009-2010 гг. образовательный состав рабочих  и служащих значительно улучшился, так как доля рабочих со средним  специальным образованием увеличилась  на 11,6%, а со средним и базовым (начальным) уменьшилась на 8,0% и 3,3 % соответственно, а доля служащих с  высшим образованием увеличилась на 5,1%, а со средним специальным и  средним уменьшилась (на 0,9% и 4,2% соответственно).

    При анализе использования фонда  рабочего времени было выявлено, что  явочный фонд рабочего времени за период 2009-2010 гг. увеличился на 13,88 дней, что составляет 7,4%. Главной причиной данного роста является сокращение потерь рабочего времени на 79%, а  также сокращение числа целодневных  простоев на 85,7%.

    Выявленные  в ходе анализа использования  фонда рабочего времени на ОАО  «Мостовдрев» тенденции увеличения удельного веса забракованной продукции и роста затрат, затраченных на исправление брака, обуславливают необходимость принятия мер, во-первых, по недопущению развития данных тенденций, а, во-вторых, по повышению эффективности использования имеющегося фонда рабочего времени.