Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

ВВЕДЕНИЕ 

     Трудовые  ресурсы на предприятии — это  объект постоянной заботы со стороны  руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в  период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая  наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.

     Хорошо  подобранный трудовой коллектив  — одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы  руководства предприятия. Только она  служит залогом успеха предпринимательской  деятельности, выражения и процветания  предприятия.

     Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед  предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого  ресурса. Ведь все в конечном итоге  зависит людей, от их квалификации, умения и желания работать. Не зря  сегодня западные специалисты рассматривают  структуру предприятия как составляющую вещественного и человеческого  капитала.

     Новые производственные системы состоят  не только из совершенных машин и  механизмов, которые практически  не делают ошибок. Они включают также  людей, которые должны работать в  тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых  идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения  сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения  к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

     Основными аспектами влияния человеческого  фактора на повышение эффективности  работы предприятия являются:

• отбор и продвижение кадров;
• подготовка кадров и их непрерывное обучение;
• стабильность и гибкость состава работников;
• совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

     Целью курсовой работы является проведение анализа обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО «Мостовдрев».

     Основными задачами курсовой работы являются:

• изучение сущности трудовых ресурсов, методики анализа эффективности использования трудовых ресурсов, а также изучение методики анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
• проведение финансово-экономического анализа                                    ОАО «Мостовдрев»;
• анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
• анализ использования рабочего времени;
• анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
• анализ фонда заработной платы.

     Анализ  хозяйственной деятельности предприятия  производился за период с 2009 по 2010 год. При анализе использовалась бухгалтерская и статистическая отечность  ОАО «Мостовдрев» за два года.

    Первая  глава курсовой работы посвящена  изучению методологии анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа использования трудовых ресурсов предприятия, подробно изложены методики анализа социальной защищенности членов трудового коллектива, использования  фонда рабочего времени, производительности труда, эффективности использования  трудовых ресурсов.

    Во  второй главе курсовой работы дана общая характеристика ОАО «Мостовдрев» и проведен анализ обеспеченности трудовыми ресурсами анализируемого предприятия.

     При написании данной курсовой работы использовалась как учебная литература, представленная такими авторами как Меликьян Г.Г., Видяпин В.И.Ковалев В.В. и др., так и периодические издания: «Бухгалтерский учет и анализ», «Экономика. Финансы. Управление», «Проблемы управления».