• прибыль до уплаты процентов и налогов в расчете на одного занятого — может поведать о многом.

       В профессиональных партнерствах полезными показателями использования рабочей силы могут быть:

       • средний гонорар в расчете на одного квалифицированного служащего партнерства;

       • средний гонорар в расчете на одного члена партнерства;

       • средняя прибыль до уплаты процентов и налогов в расчете на одного члена партнерства. 

       Общий показатель занятых: списочное число  работников – это моментный показатель, рассчитываемый на определенную дату. Как правило ведется посуточный учет работников, поэтому возникает необходимость высчитать среднесписочное число работников путем суммирования данных о списочной численности работников на каждый день периода и делением на число календарных дней в периоде. При этом численность работников в выходные и праздничные дни определяется исходя из численности в предыдущие дни.

       Показатели  структуры рабочего времени. Более  точно показывает затраты труда  показатель, связывающий количество рабочих с отработанным временем. Общая масса затрат живого труда измеряется в человеко-днях или человеко-часах отработанного времени. Существует несколько показателей структуры рабочего времени:

• Календарный фонд рабочего времени = среднесписочное число работников * календарное число дней отчетного периода.
• Табельный фонд = календарный фонд — выходные и праздничные дни.
• Максимально возможное рабочее время = табельный фонд — общее число отпусков.
• Явочный фонд рабочего времени = максимально возможный — неявки (разрешенные неявки: отпуск, сдача экзаменов, болезнь, явки в суд). Он примерно равен 50% от календарного фонда.
• Фактически отработанное время = явочный фонд — целодневные простои.

       По  фактически отработанному времени  определяются общие затраты труда. Стоимостная оценка труда.

       1. Затраты труда, выраженные в  деньгах, стоимостная оценка трудовых затрат – цена труда. Рассчитывается в основном на одного человека, на один человеко-час.

       В цену труда на предприятии входят: начисляемая зарплата, отчисления в  соцстрах, медстрах, налоги на труд и  т.д. Таким образом, критерием является то, что в цену труда относится налог на превышение фонда оплаты труда. 

       2. Показатели использования рабочей  силы и рабочего времени. 
Принцип: фактические затраты разделить на максимально возможные.

       2.1. Коэффициент сменности рабочих  (показатель использования рабочих мест) = а) , рассчитывается на определенную дату по показателям момента.

          б)  ;

       2.2. Коэффициент использования сменного  режима =

= , количество смен может  быть 2 или 3.

       2.3. Коэффициент использования рабочего  дня =

= ; 
            2.4. Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени = ;

       2.5. Интегральный показатель использования  рабочего времени = коэффициент использования рабочего дня * коэффициент использования максимально возможного фонда.

       Все эти показатели отражают количество затрат труда и степень использования.

     2.2 Организационно экономическая характеристика организации

       Персонал  предприятия является таким же ресурсом производства, как основные фонды и оборотные средства предприятия, соответственно в рамках управления предприятием предусматривается и управление персоналом. Одной из важнейших функций управления персоналом предприятия является планирование, предусматривающее решение следующих задач: определение целей в области трудовых ресурсов, исходя из главных целей предприятия, условий выпуска продукции и ее сбыта; определение численности рабочих; оценка текучести кадров и обеспечение своевременной замены увольняющихся; определение места и времени дефицита рабочей силы и т.д.  Одним из важнейших условий выполнения производственного плана, увеличение выработки продукции на каждого рабочего является эффективное использование рабочего времени. Анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии. Для анализа укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации рассмотрим данные предприятия ОАО «Елецгидроагрегат». ОАО "Елецгидроагрегат" - крупнейшее специализированное предприятие России, выпускающее высококачественные гидравлические комплектующие для строительно-дорожной, коммунальной, сельскохозяйственной и лесозаготовительной техники: гидроцилиндры, рвд - рукава высокого давления - и другие.

       Таблица 1 Категории и численность персонала предприятия ОАО «Елецгидроагрегат» (Цех по производству РВД)

       Численность работников в цехе по производству рвд ниже расчетной на 12 человек (66-54). Снижение численности инженерно – технических работников не произошло. К уровню фактической численности прошлого года прирост численности составил 3 человека. Фактический рост рабочих по сравнению с прошлым годом составил 106,8%, а к плану 79,7%. Инженерно – технические работники составили по сравнению с прошлым годом и планом 100%, это характеризуется стабильной зарплатой, постоянным повышением уровня квалификации.

Гистограмма 1 Сравнение структуры персонала за 2008 и 2009 гг

Разнообразие  функций, выполняемых рабочими и  специалистами требует планирования потребности в них по каждой профессии, а в рамках каждой профессии –  по специальности и уровню квалификации.

              На 1.01.2009 года производственные рабочие по профессиям составляют следующую численность по плану и факту.

Таблица 2 Плановая и фактическая численность производственных рабочих по профессиям

       По  нашему примеру количество рабочих ниже расчетной (плановой) потребности на 12 человек. Из таблицы видим, что по нескольким профессиям фактическая численность ниже расчетной (плановой) или отсутствует. Важным способом сокращения численности рабочих является совмещение профессий, позволяющее полностью загружать работников в течение всей смены. Анализ численности рабочих по профессиям позволяет выявить излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Требуемая численность определяется отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом норм выработки.

Глава 3 Анализ эффективности использования  рабочей силы в  организации

     3.1 Мобильность (подвижность, текучесть) рабочей силы

       В списочной численности предприятия  постоянно происходят изменения, связанные  с приемом на работу и увольнением персонала. Необходимость оценки эффективной деятельности предприятия с точки зрения управления персоналом обуславливает необходимость анализа источников поступления персонала и направлений его выбытия. Организация может действовать по следующим направлениям для привлечения персонала:

• поиск необходимой кандидатуры внутри самой организации;
• поиск необходимой кандидатуры с помощью сотрудников организации среди их знакомых и родственников;
• поиск среди самостоятельно заявивших о себе кандидатов.

       Изменение численности на предприятии называется движением рабочей силы. Причины движения разные. Это причины демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста. Изменения, происходящие в экономике, приводят к межотраслевому и пространственному перераспределению работников, изменения экономической конъюнктуры – к сокращению рабочих мест либо созданию новых рабочих мест. Постоянное движение обусловлено также интересами и потребностями самих работников.

       При статистическом изучении движения рабочей  силы определяется общий объем движения, а также факторы, которые влияют на него. Для этого устанавливаются  и относительные показатели оборота  рабочей силы.

       Абсолютными показателями являются оборот по приему, равный общему числу принятых на работу за определенный период по всем источникам поступления, и наоборот по выбытию, равный числу уволенных за период по всем причинам увольнений.