Анализ и оценка экономического потенциала предприятия

     ГВппп = Уд *Д * П * ЧВ  (3.11)

     Расчет  влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 10 сделаем этот расчет, используя  способ абсолютных разниц.

Таблица 10.

 

     Из  данных табл. 10 видно, что среднегодовая  выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5%, в том числе за счет изменения:

     а) удельного веса рабочих в общей  численности персонала предприятия

     Δ ГВУД = Δ Уд * Д0 * П0 * ЧВ0 = (+0,02) * 225 * 7,8 * 284,9 = +10 тыс. руб.;

     б) количества отработанных дней одним рабочим за год

Δ ГВД = Уд1 * Δ Д * П0 • ЧВ0 = 0,82 * (-10) * 7,8 *284,9 = - 8,2 тыс. руб.; 

     в) продолжительности рабочего дня

Δ ГВП = Уд1 * Д1* Δ П* ЧВ0 = 0,82 * 215 * (-0,3) * 284,9 = -15,1 тыс. руб.;

     г) среднечасовой выработки рабочих

Δ ГВЧВ = Уд1 * Д1* П1* Δ ЧВ = 0,82 *215 * 7,5 * 31,23 = +41,3 тыс. руб.

     Аналогичным образом анализируется изменение  среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней  продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

     ГВ' = Д * П * ЧВ  (3.12)

     Δ ГВ'Д = Δ Д * П0 • ЧВ0 = -10 * 7,8 *284,9 =  - 22,2 тыс. руб.

     Δ ГВ'П = Д1* Δ П* ЧВ0 = 215 * (-0,3) * 284,9 = -18,4 тыс. руб.;

     Δ ГВ'ЧВ = Д1* П1* Δ ЧВ = 215 * 7,5 * 31,23 =  +50,4 тыс. руб. .

     Итого + 9,8 тыс. руб.

     Таким образом, среднегодовая выработка  рабочего ООО «Росток» за анализируемый период увеличилась на 9,8 тыс.руб.

     Аналогичным образом рассчитывают влияние и  других факторов с последующим обобщением результатов анализа (табл. 11)

     Таблица 11.

     Результаты факторного анализа

 

     На  ООО «Росток» большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

     Динамика  роста производительности труда  показана на диаграмме:

     

     3.4. Анализ эффективности использования персонала предприятия

     Большое значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала – отношение прибыли  к среднесписочной численности  производственного (операционного) персонала:

     RПП = (П : ЧПП) * 100   (3.13)

     где RПП – рентабельность персонала;

     П – прибыль от реализации продукции;

     ЧПП – среднесписочная численность  производственного персонала;

     Факторную модель данного показателя можно  представить следующим образом:

     RПП = Rоб * Дрп * ГВ   (3.14)

     где Rоб – рентабельность оборота (продаж);

     Дрп – доля реализованной продукции  в общем объеме ее выпуска;

     ГВ  – среднегодовая выработка продукции 1 работником в текущих ценах.

     Исходные  данные для факторного анализа рентабельности персонала представлены в табл.12.

     Таблица 12.

     Данные  для факторного анализа рентабельности персонала

     Данная  модель позволяет установить, насколько  изменилась прибыль на одного работника  за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем  объеме произведенной продукции и производительности труда.

     Данные  табл. 12 свидетельствуют о том, что  прибыль на одного работника увеличилась  на 281,74 тыс. руб., в том числе за счет изменения:

     а) производительности труда

ΔRПП = ΔГВ *Дрп0 * Rоб0   (3.14)

ΔRПП = 723,78 * 0,983 * 8,2 /100 = +58,34 тыс. руб.

     б) удельного веса реализованной продукции  в общем ее выпуске

ΔRПП = ГВ1 * ΔДрп * Rоб0    (3.15)

ΔRПП = 3587,08 * (-0,005) * 8,2 : 100 = - 1,47 тыс. руб.

     в) рентабельности продаж

ΔRПП = ГВ1 *ΔДрп * Rоб0   (3.16)

ΔRПП = 3587,08 * 0,978 *6,41 : 100 = +219,92 тыс. руб.

     Заключение

     Анализ  структуры основных средств ООО «Росток» позволяет судить о технической оснащенности и условиях производства. Он показывает, что наибольший удельный вес имеют машины и оборудование (56,41% на начало периода и 53,37% на конец). Изменение структуры в значительной части обусловлено приобретением земельного участка (7164 тыс.руб.).

     Однако  доля производственного инвентаря  в общей структуре невелика (1,25% и 1,27% на начало и конец периода), но именно эта составляющая основных средств имеет наибольшую динамику (поступило на 1581тыс.руб., выбыло на 1331тыс.руб.) и темпы роста составили 117,3%.

     Увеличение  основных средств по отдельным элементам  свидетельствует о правильной политике, проводимой в организации, направленной на техническое перевооружение.

     Общий оборот рабочей силы в ООО «Росток» можно считать нормальным, однако отрицательным моментом является увеличение оборота по выбытию (на 8%) и увеличение коэффициента текучести кадров (на 7%), как следствие, на эту же сумму уменьшился коэффициент постоянства кадров.

     В ООО «Росток» большая часть потерь (20330 ч) вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени и высвобождения 11 работников.

     Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда в связи с  отклонениями от технологического процесса - 1640 ч.

     Сокращение  потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. В данном случае – это 6259,2 тыс. руб.

     В заключение анализа можно предложить следующие мероприятия по обеспечению повышения экономического потенциала и роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих:

     использование возможностей увеличения объема производства продукции за счет внедрения новых технологий, замены устаревшего оборудования;

     сокращение  затрат труда на производство продукции  за счет механизации и автоматизации  производства, совершенствования организации  труда, повышения уровня интенсивности труда, уменьшения потерь рабочего времени и т.д.

     Организации далеко не безразлично как отдельные  группы основных средств влияют на конечные показатели ее деятельности. Их состояние и эффективное использование  прямо влияет на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, рациональное и эффективное использование основных средств позволяет повышать объемы производства без дополнительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность (рентабельность) деятельность организации в целом.

     Производительность  труда может снижаться при  значительном удельном весе вновь осваиваемого товара или улучшении его качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности  товара, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от снижения производительности труда. Поэтому взаимосвязь производительности труда, качества товаров, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков. 
 

     СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2008.
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2009.
3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2009.
4. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - М.: Проспект, 2007.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и Статистика. 2008.
6. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.
7. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - М: Финансы и статистика, 2008.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2009.
9. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - Минск: Высшая школа, 2007.
10. Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - М.: «Благовест-В», 2009.
11. Шеремет А.Д. Экономический анализ. - М.: Финансы и статистика, 2009.