Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 02:19, отчет по практике
Основным видом деятельности предприятия является продажа автозапчастей б/у к автомобилям малого класса.
Предприятие ООО «Арти-Авто» сегодня - это максимальные удобства для населения в получении услуг, высокая культура обслуживания, сохранность и комплектность автомобиля и материалов, принятых от заказчика, соблюдение цен. В случае причинения ущерба заказчику вследствие некачественного исполнения заказа по вине предприятия, ООО «Арти-Авто» гарантирует возмещение убытков в полном объеме.
3..1. Характеристика базы практики …………………………………………….4 стр.
3.2 Материально-техническая база объекта практики………………….10 стр.
3.3 Планирование и организация закупок и продажи товаров………………..12 стр.
3.4 Организация и документирование приемки и контроля качества товаров на предприятии………………………………………………………………....17стр.
3.5 Организация экспертизы товаров………………………………………18 стр.
3.6 Ассортимент вырабатываемой (реализуемой) продукции……………..19 стр.
3.7 Хранение товаров на складах предприятия и порядок отпуска продукции…………………………………………………………………...21 стр.
Список использованных источников…………………………………….23 стр.
Внереализационные доходы (прибыль) тыс.руб. |
|
290 |
|
50 |
Внереализационные расходы тыс.руб. |
|
420 |
|
350 |
Балансовая прибыль, тыс.руб. |
|
9725,1 |
|
174,8 |
Налог на прибыль, тыс.руб. |
|
2 334 |
|
174,8 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
|
7391,1 |
|
174,8 |
Фонд накопления (45%), тыс.руб. |
|
3 326 |
|
174,8 |
Фонд потребления (35%), тыс.руб. |
|
2 586,9 |
|
174,8 |
Резервный фонд (20%), тыс.руб. |
|
1 478,2 |
|
174,8 |
Чистая прибыль распределяется между тремя фондами в следующем процентном соотношении:
- фонд потребления - 35%,
На величину прибыли от реализации оказали влияние следующие
факторы:
Рост товарооборота в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 20311 тыс. руб. (с 40335,7 до 60646,7 тыс. руб.) увеличил балансовую прибыль на 4163 тыс. руб.
Увеличение среднего уровня валового дохода с 20% до 25%
Рост
издержек обращения составил 86%
3.2
Материально-техническая
база объекта практики
Предприятие
ООО «Арти – Авто» представляет собой
совокупность зданий, помещений, складских
помещений, административных зданий рисунок
3.
Рисунок 3.
Планировка
торгового предприятия ООО «
На
рисунке 3 представлена планировка торгового
предприятия ООО «Арти-Авто»
- торговый зал магазина: Специально оборудованная основная часть торгового помещения магазина, предназначенная для обслуживания покупателей, а также занятая оборудованием для демонстрации товаров.
- административно-бытовое помещение магазина: Часть помещения магазина, предназначенная для размещения аппарата управления и включающая бытовые помещения. В состав административно-бытового помещения входят служебные помещения аппарата управления, пункты питания персонала, здравпункт, санитарно-бытовые помещения и т.п.
- техническое помещение магазина: Часть помещения магазина, предназначенная для размещения технических служб и/или выполнения работ по техническому обслуживанию рабочих мест, торгово-технологического и механического оборудования. В состав технического помещения магазина входят вентиляционные камеры, машинные отделения лифтов и холодильных установок, электрощитовая, котельная, тепловой узел, камеры кондиционирования воздуха, радиоузел, телефонные коммутаторы, опорный пункт автоматизированной системы управления и т.п.
- складское помещение: Специально оборудованное изолированное помещение основного производственного, подсобного и вспомогательного назначения оптового торгового объекта.
-
складское помещение основного производственного
назначения (Ндп. оперативное помещение,
операционное помещение): Часть складского
помещения, предназначенная для приема,
сортировки, хранения, комплектации, отпуска
и отгрузки товаров. В состав складских
помещений основного производственного
назначения входят приемочные, секции
хранения, холодильные камеры, цеха фасовки,
комплектовочные, экспедиции. В состав
оборудования входят стеллажи, поддоны,
контейнеры и т.п.
Расстановка оборудования производится в том порядке и в той очередности, по которой производится обслуживание клиентов в данном предприятии. Так же расстановка производиться с учетом характера данного помещения, техники безопасности и удобства работы на оборудовании.
Торговые залы должны быть технологически связаны с помещениями для подготовки товаров к продаже; кладовые и помещения для подготовки товаров к продаже не должны быть проходными; приемочные следует располагать вблизи помещений для хранения товаров; помещения для приема, хранения и подготовки товаров к продаже должны обеспечивать кратчайшие пути движения товаров в торговый зал; планировка магазина должна создавать для покупателей условия беспрепятственного выбора товаров в минимально короткий срок; предусматривать оптимальное использование площадей, создание необходимых условий работникам магазина для рациональной организации оперативных процессов; планировка должна обеспечить легкость и простоту совершения покупок, создать максимальную видимость выложенных товаров и способствовать лучшей обозримости ассортимента, стимулировать совершение импульсивных покупок, минимизировать время поиска нужных товаров и расстояние, которое требуется преодолеть для того, чтобы приобрести все намеченные товары.
На предприятии «Арти-Авто» используется свободная расстановка оборудования без определенной геометрической системы в соответствии с формой торгового зала.
3.3
Планирование и
организация закупок
и продажи товаров
На торговом предприятии ООО “ Арти -Авто” используется совокупность различных методов изучения и прогнозирования спроса. К этим методам следует отнести оперативный учет продажи товаров и движения товарных запасов за истекший период, изучение и обобщение заявок и заказов розничных торговых предприятий на потребность и поставку товаров, учет и анализ неудовлетворенного спроса оптовых покупателей, проведение ассортиментных и конъюнктурных совещаний с покупателями товаров и др.
Выбор
метода определения потребности
зависит от следующих факторов:
1)
профиля работы фирмы;
2)
возможностей заказчика;
3)
типа производимой продукции;
4)
количества и вида имеющихся
складских помещений;
5)
системы контроля и управления
запасами. Основные аспекты
Для
планирования закупок продукции производятся
следующие операции:
1)
прогнозирование спроса на
2)
корректировка спроса по
3)
календарное планирование
4)
планирование потоков и
5)
оперативное планирование производства;
6)
календарное планирование
7)
составление плана закупок (
8) управленческая обработка заказов клиентов (сортировка, составление списка);
9) учет и проведение инвентаризации запасов готовой продукции, сырья и материалов, полуфабрикатов, комплектующих;
Так
же проводятся основные мероприятия по
перемещению товаров:
1)
подготовка полученных заказов
к реализации;
2)
осуществление поставки;
3)
организация размещения изделий
на складах;
4)
упаковка, сортировка, распределение;
5)
внутрицеховые и межцеховые перевозки;
6)
транспортировка с момента отгрузки с
производства до поступления на склад;
7)
организация перевозки и перегрузки комплектующих
изделий, сырья и материалов;
8)
организация поставки производственных
ресурсов;
9)
подготовка и организация поставщиками
заказов к отгрузке.
Благодаря
использованию
С наступлением зимнего периода в связи с погодными условиями увеличивается спрос на кузовные детали автомобилей (крылья, бампера, фары, капоты). В осенний период сотрудник предприятия опираясь на данные отчетов по складу, географическое положение нашего региона (географическое положение обуславливает преобладание в нашем регионе автомобилей Европейских марок), на экономическую составляющую (преобладание автомобилей 1985-1995) планирует закупку товара, которые будут пользоваться спросом. Так же работник определяет сроки закупки и доставки товаров таким образом, чтобы пополнение товара на складе происходило в середине ноября.
Планирование
закупок на зимний период: товаровед
используя отчет о
Количества проданных
товаров с 25 ноября 2009 по 25 февраля
2010 года
Наименование товара | Количество товара | Цена за ед. товара |
Volkswagen Passat капоты | 350 шт. | 2400 руб. |
Audi А 100 решетки | 170 шт. | 1100 руб. |
Audi А 100 фары | 210 шт. | 1200 руб |
Volkswagen Golf крылья | 180 шт. | 700 руб. |
Количество свободных
мест на складе рассчитанных под эти
детали
Наименование товара | Количество товара на складе (шт.) | Общее количество товарных мест (шт.) | Свободные товарные места (шт.) |
Volkswagen Passat капоты | 56 | 200 | 144 |
Audi А 100 решетки | 82 | 130 | 48 |
Audi А 100 фары | 35 | 160 | 125 |
Volkswagen Golf крылья | 62 | 140 | 78 |
Информация о работе Отчет по практике на предприятие ООО «Арти-Авто»