Отчет по практике на предприятие ООО «Арти-Авто»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 02:19, отчет по практике

Краткое описание

Основным видом деятельности предприятия является продажа автозапчастей б/у к автомобилям малого класса.

Предприятие ООО «Арти-Авто» сегодня - это максимальные удобства для населения в получении услуг, высокая культура обслуживания, сохранность и комплектность автомобиля и материалов, принятых от заказчика, соблюдение цен. В случае причинения ущерба заказчику вследствие некачественного исполнения заказа по вине предприятия, ООО «Арти-Авто» гарантирует возмещение убытков в полном объеме.

Содержание работы

3..1. Характеристика базы практики …………………………………………….4 стр.

3.2 Материально-техническая база объекта практики………………….10 стр.

3.3 Планирование и организация закупок и продажи товаров………………..12 стр.

3.4 Организация и документирование приемки и контроля качества товаров на предприятии………………………………………………………………....17стр.

3.5 Организация экспертизы товаров………………………………………18 стр.

3.6 Ассортимент вырабатываемой (реализуемой) продукции……………..19 стр.

3.7 Хранение товаров на складах предприятия и порядок отпуска продукции…………………………………………………………………...21 стр.

Список использованных источников…………………………………….23 стр.

Содержимое работы - 1 файл

преддиплом практика.doc

— 257.50 Кб (Скачать файл)
 
Внереализационные доходы (прибыль) тыс.руб.
    580
290
    -290
50
Внереализационные расходы тыс.руб.
    120
420
    300
350
Балансовая  прибыль, тыс.руб.
    5 562,1
9725,1
    4 163
174,8
Налог на прибыль, тыс.руб.
    1 334,9
2 334
    999,1
174,8
Чистая  прибыль, тыс.руб.
    4 227,2
7391,1
    3 163,9
174,8
Фонд  накопления (45%), тыс.руб.
    1 902,2
3 326
    1 423,8
174,8
Фонд  потребления (35%), тыс.руб.
    1 479,5
2 586,9
    1 107,4
174,8
  Резервный фонд (20%), тыс.руб.
    845,5    
1 478,2
    632,7         
174,8
 

   Чистая  прибыль распределяется между тремя  фондами в следующем процентном соотношении:

   - фонд потребления - 35%,

  • фонд накопления - 45%,
  • резервный фонд - 20%.

   На  величину прибыли от реализации оказали  влияние следующие

   факторы:

   Рост  товарооборота в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 20311 тыс. руб. (с 40335,7 до 60646,7 тыс. руб.) увеличил балансовую прибыль на 4163 тыс. руб.

   Увеличение  среднего уровня валового дохода с 20% до 25%

   Рост  издержек обращения составил 86% 

     3.2 Материально-техническая база объекта практики 

     Предприятие ООО «Арти – Авто»  представляет собой совокупность зданий, помещений, складских помещений, административных зданий рисунок 3. 

         Рисунок 3.

     Планировка  торгового предприятия ООО «Арти-Авто»

       
 
 
 

       

       
 

       
 
 

       
 
 
 
 
 
 
 

     На  рисунке 3 представлена планировка торгового  предприятия ООО «Арти-Авто» которая  подразделяется на: 

     - торговый зал магазина: Специально оборудованная основная часть торгового помещения магазина, предназначенная для обслуживания покупателей, а также занятая оборудованием для демонстрации товаров.

     - административно-бытовое помещение магазина: Часть помещения магазина, предназначенная для размещения аппарата управления и включающая бытовые помещения. В состав административно-бытового помещения входят служебные помещения аппарата управления, пункты питания персонала, здравпункт, санитарно-бытовые помещения и т.п.

     - техническое помещение магазина: Часть помещения магазина, предназначенная для размещения технических служб и/или выполнения работ по техническому обслуживанию рабочих мест, торгово-технологического и механического оборудования. В состав технического помещения магазина входят вентиляционные камеры, машинные отделения лифтов и холодильных установок, электрощитовая, котельная, тепловой узел, камеры кондиционирования воздуха, радиоузел, телефонные коммутаторы, опорный пункт автоматизированной системы управления и т.п.

     - складское помещение: Специально оборудованное изолированное помещение основного производственного, подсобного и вспомогательного назначения оптового торгового объекта.

     - складское помещение основного производственного назначения (Ндп. оперативное помещение, операционное помещение): Часть складского помещения, предназначенная для приема, сортировки, хранения, комплектации, отпуска и отгрузки товаров.  В состав складских помещений основного производственного назначения входят приемочные, секции хранения, холодильные камеры, цеха фасовки, комплектовочные, экспедиции. В состав оборудования входят стеллажи, поддоны, контейнеры и т.п. 
 

     Расстановка оборудования производится в том порядке и в той очередности, по которой производится обслуживание клиентов в данном предприятии. Так же расстановка производиться с учетом характера данного помещения, техники безопасности и удобства работы на оборудовании.

     Торговые залы должны быть технологически связаны с помещениями для подготовки товаров к продаже; кладовые и помещения для подготовки товаров к продаже не должны быть проходными; приемочные следует располагать вблизи помещений для хранения товаров; помещения для приема, хранения и подготовки товаров к про­даже должны обеспечивать кратчайшие пути движения товаров в торговый зал; планировка магазина должна создавать для покупателей усло­вия беспрепятственного выбора товаров в минимально короткий срок; предусматривать оптимальное использование площадей, создание необходимых условий работникам магазина для рациональной организации оперативных процессов; планировка должна обеспечить легкость и простоту соверше­ния покупок, создать максимальную видимость выложенных товаров и способствовать лучшей обозримости ассортимента, стимулировать совершение импульсивных покупок, минимизировать время поиска нужных товаров и расстояние, которое требуется преодолеть для того, чтобы приобрести все намеченные товары.

     На  предприятии «Арти-Авто» используется свободная расстановка оборудования без определенной геометрической системы в соответствии с формой торгового зала.

     3.3 Планирование и  организация закупок  и продажи товаров 

     На  торговом предприятии  ООО “ Арти -Авто” используется  совокупность различных методов изучения и прогнозирования спроса. К этим методам следует отнести оперативный учет продажи товаров и движения товарных запасов за истекший период, изучение и обобщение заявок и заказов розничных торговых предприятий на потребность и поставку товаров, учет и анализ неудовлетворенного спроса оптовых покупателей, проведение ассортиментных и конъюнктурных совещаний с покупателями товаров и др.

     Выбор метода определения потребности  зависит от следующих факторов: 

     1)   профиля работы фирмы; 

     2)   возможностей заказчика; 

     3)   типа производимой продукции; 

     4)   количества и вида имеющихся  складских помещений; 

     5)   системы контроля и управления  запасами. Основные аспекты осуществления  закупок. 

     Для планирования закупок продукции производятся следующие операции: 

     1)   прогнозирование спроса на конечную  продукцию; 

     2)   корректировка спроса по последним  поступившим заказам; 

     3)   календарное планирование транспортных  перевозок; 

     4)   планирование потоков и движения  продукции; 

     5)   оперативное планирование производства; 

     6)   календарное планирование снабжения  (закупок); 

     7)   составление плана закупок (снабжения). 

     8) управленческая обработка заказов клиентов (сортировка, составление списка);

     9)   учет и проведение инвентаризации запасов готовой продукции, сырья и материалов, полуфабрикатов, комплектующих;

     Так же проводятся основные мероприятия по перемещению товаров: 

     1)   подготовка полученных заказов  к реализации; 

     2)   осуществление поставки; 

     3)   организация размещения изделий на складах; 

     4)   упаковка, сортировка, распределение; 

     5)   внутрицеховые и межцеховые перевозки; 

     6)   транспортировка с момента отгрузки с производства до поступления на склад; 

     7)   организация перевозки и перегрузки комплектующих изделий, сырья и материалов; 

     8)   организация поставки производственных ресурсов; 

     9) подготовка и организация поставщиками заказов к отгрузке. 

     Благодаря использованию специализированного  программного обеспечения сотрудник  предприятия, выполняющий планирование закупок  в кратчайший срок может получить отчет о количестве товара на складе, об обороте определенного вида товара за определённый период времени. Используя эти данные и свой собственный опыт (эвристический метод планирования), сопоставляя с сезоном  сотрудник, составляет карту закупки товаров по количеству и ориентировочной стоимости для каждого вида.

     С наступлением зимнего периода в  связи с погодными условиями  увеличивается спрос на кузовные детали автомобилей (крылья, бампера, фары, капоты).  В осенний период сотрудник предприятия опираясь на данные отчетов по складу, географическое положение нашего региона (географическое положение обуславливает преобладание в нашем регионе автомобилей Европейских марок), на экономическую составляющую (преобладание автомобилей 1985-1995) планирует закупку товара, которые будут пользоваться спросом. Так же работник определяет сроки закупки и доставки товаров таким образом, чтобы пополнение товара на складе происходило в середине ноября.

     Планирование  закупок на зимний период: товаровед  используя отчет о товарообороте  за последний месяц и по итогам предыдущего зимнего периода  наблюдает на складе нехватку конкретных товаров таких как: капот для  автомобиля марки Volkswagen Passat 1990 года выпуска, фары и решеток радиаторов для автомобиля  модели Audi А 100 1988 года выпуска, крылья для автомобиля марки Volkswagen Golf 1991 года выпуска, составляет карту закупки исходя из количества проданных товаров с 25 ноября 2009  по 25 февраля 2010 года . 

Количества проданных  товаров с 25 ноября 2009  по 25 февраля 2010 года 

Наименование  товара Количество  товара Цена за ед. товара
Volkswagen Passat капоты 350 шт. 2400 руб.
Audi А  100 решетки 170 шт. 1100 руб.
Audi А  100 фары 210 шт. 1200 руб
Volkswagen Golf  крылья 180 шт. 700 руб.
 
 

Количество свободных  мест на складе рассчитанных под эти  детали  

Наименование  товара Количество  товара на складе (шт.) Общее количество товарных мест (шт.) Свободные товарные места (шт.)
Volkswagen Passat капоты 56 200 144
Audi А  100 решетки 82 130 48
Audi А  100 фары 35 160 125
Volkswagen Golf  крылья 62 140 78

Информация о работе Отчет по практике на предприятие ООО «Арти-Авто»