Проектирование беспроводной сети Wi-Fi на основе стандарта 802.11n в общежитии № 2 Алматинского Института Энергетики и Связи

Затраты на электроэнергию для дополнительных нужд:

тенге

Тогда суммарные затраты  на электроэнергию будут равны:

тенге

Расчет накладных затрат

Накладные расходы составляют 75 % от всех затрат и рассчитываются по формуле:

 

(5.11)

 

Где ФОТ – фонд оплаты труда;

Тогда накладные затраты  составят:

тенге

Результаты расчета годовых  эксплуатационных расходов проекта  по построению сети Wi-Fi, представлены в  таблице 5.3

 

Таблица 5.3 – Годовые эксплуатационные расходы

Показатель	Сумма тенге
ФОТ	1 848 000
Отчисления на социальные нужды (Ос)	182 952
Амортизационные отчисления (А0 )	453 791,25
Затраты на электроэнергию (Э)	60 964
Накладные расходы (Н)	1 909 280
ИТОГО	4 454 987

 

5.3.3 Расчет доходов

Рассчитаем условный доход, полученный от внедрения сети.

Услуга Megaline Wi-Fi предоставляет  возможность пользователям ноутбуков, карманных персональных компьютеров  и смартфонов, имеющих порт Wi-Fi, получить беспроводный доступ в сеть Интернет. Оплата услуги Megaline Wi-Fi производиться  посредством предоплаченной карты Tarlan + по тарифам (представлены в таблице 5.4) услуги “Зона Интернет”. Карты Tarlan продаются в размере 500, 1000, 2000 и 5000 тенге.

 

Таблица 5.4 – Тарифы услуги «Зона интернет Wi-Fi»

Время	Размер платы за каждую полную или неполную минуту, в тенге
рабочие дни:
с 08.00 до 18.00;	1,34
с 18.00 до 23.00;	1,68
с 23.00 до 08.00.	0,65
выходные и праздничные  дни:
с 08.00 до 23.00;	1,24
с 23.00 до 08.00.	0,59

По статистическим данным каждый пользователь Сети в среднем  за месяц использует Tarlan карту на сумму 1000 тенге.

 

Доход от реализации услуг  рассчитывается по формуле

 

, (5.12)

 

где – месячная абонентская  плата клиентов;

N – количество клиентов, По статистическим данным в  среднем в общежитии насчитывается  500 клиентов (всего проживает 700 человек);

n – число месяцев;

 

тенге

 

Оценки эффективности  от реализации проекта производится на основе следующих показателей:

Чистый доход;

Чистый приведенный доход;

Срок окупаемости без  дисконтирования;

Срок окупаемости с  учетом дисконтирования.

Для расчета срока окупаемости  необходимо определить чистый доход  и доход предприятия после  налогообложения.

Прибыль от реализации услуг  определяется по формуле:

 

(5.13)

 

Где П - прибыль от реализации услуг, КПН – корпоративный подоходный налог с юридических лиц. Сумма  налога в бюджет составляет 20% от чистого  дохода предприятия. Чистый доход предприятия  после налогообложения рассчитывается по формуле:

 

(5.14)

 

Прибыль от реализации услуг  рассчитывается по формуле:

 

(5.15)

 

Где Д - реальный доход от внедрения услуг в год, ∑Э –  эксплуатационные расходы

КПН в соответствии с формулой (4.14) составил

Прибыль от реализации услуг  в соответствии с формулой (5.16) составила

тенге

Тогда чистая прибыль после  налогообложения в соответствии с формулой (4.13) составит:

 

Таблица 5.5 - Показатели доходов  без учёта дисконтирования

Наименование показателя	1 год	2 год
Доходы от реализации услуг, тенге	6 000 000	6 000 000
Эксплуатационные расходы, тенге	4 454 987	4 454 987
Прибыль, тенге	1 545 013	1 545 013
Чистая прибыль, тенге	1 236 010	1 236 010
Амортизационные отчисления А0 , тенге	453 791	453 791
Чистый денежный поток, тенге	1 689 801	3 379 602
Капитальные вложения, тенге	1 815 165	0
Чистые поступления, тенге	-125 364	3 254 238

По графику на рисунке 5.1 графически определяется срок окупаемости  средств, вложенных в проект. Без  дисконтирования срок окупаемости  равен 13 месяцев. График построен по данным таблицы 5.5

 

Рис 5.1 - График определения  срока окупаемости проекта без  учета дисконтирования

 

Для приведения разновременных затрат к единому моменту времени  необходимо произвести оценку эффективности  проекта на основе показателей чистого  приведенного дохода и срока окупаемости  с учетом дисконтирования.

Приведенный чистый доход  рассчитывается по формуле:

 

(5.17)

 

Где ЧД– чистый доход  от внедрения проекта.

Кпр – коэффициент дисконтирования, который рассчитывается по формуле:

 

(5.18)

Где t- год после внедрения  проекта;

r – ставка дисконта  составляет 0,20

Коэффициент дисконтирования  для двух лет:

 

Тогда приведенный чистый доход для первых двух лет будет  равен:

тенге

тенге

 

Результаты расчета показателей  дохода с дисконтированием представленны  в таблице 5.6

 

Таблица 5.6 - Показатели доходов  с учётом дисконтирования от реализации проекта

Наименование показателя	1	2
Доходы от реализации услуг, тенге	6 000 000	6 000 000
Эксплуатационные расходы, тенге	4 454 987	4 454 987
Прибыль, тенге	1 545 013	1 545 013
Чистая прибыль, тенге	1 236 010	1 236 010
Амортизационные отчисления А0 , тенге	453 791	453 791

Чистый денежный поток, тенге	1 689 801	3 379 602
Коэффициент привидения	0,83	0,69
Приведенный чистый доход  с учетом дисконтирования, тенге	1 402 534	2 331 925
Капитальные вложения, тенге	1 815 165	0
Чистые поступления, тенге	-412 631	1 919 294

 

По графику на рисунке 5.2 графически определяется срок окупаемости  капиталовложений с учётом дисконтирования, который составил 1,3 года. График построен на основании данных таблицы 5.6

Рис 5.2 - График определения  срока окупаемости проекта с  учетом дисконтирования

 

Коэффициент экономической  эффективности проекта рассчитывается по формуле:

Eр = (5.19)

 

И составил:

 

 

при нормативном значении Eн = 0,5, при нормативном значении срока окупаемости Тн = 5 лет

Таким образом, коэффициент  экономической эффективности от реализации проекта составил 0.85 при  нормативном значении 0.2, а срок окупаемости  проекта составил 1,3 года при нормативном  значении 5 лет, то есть выполняется  неравенства Тр < Тн и Ер > Ен, что  свидетельствует о целесообразности внедрения проекта.

Выводы по разделу  «Бизнес план»

 

В данной части выпускной  работы был представлен бизнес-план в котором рассматривается вопрос о внедрении сети беспроводного  доступа в общежитие №2 Алматинского Института Энергетики и Связи.

В финансовой части бизнес плана был рассчитан объём  капитальных вложений, который составил 1 815 165 тенге, эксплуатационные расходы, на реализацию проекта составили 4 454 987 тенге, из них большую часть составили накладные расходы, равные 1 909 280 тенге.

Расчетный срок окупаемости  проекта составил 1,3 года при нормативном  значении 5 лет, коэффициент экономической  эффективности 0.85 при нормативном  значении 0.2, то есть выполняется неравенства  Тр < Тн и Ер>Ен, что свидетельствует  целесообразности его внедрения.

6 БЕЗОПАСНОСТЬ  ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

6.1 Анализ условий  труда обслуживающего персонала  при эксплуатации технического  оборудования

 

Главной целью данного  проекта является организация сети беспроводного доступа в общежитии  № 2 АИЭС (Алматинский Институт Энергетики и Связи), с целью предоставления современных услуг связи: высокоскоростной доступ в Интернет, компьютерная сеть, на базе технологии Wi-Fi.

Технический персонал состоит  из двух сотрудников: главный технический  специалист и диспетчер поддержки  и мониторинга беспроводной сети. Диспетчера поддержки и мониторинга  беспроводной сети меняются каждый день согласно расписанию.

Работа сотрудников непосредственно  связана с компьютером, а соответственно с вредным дополнительным воздействием целой группы факторов, что существенно  снижает производительность их труда.

К таким факторам можно  отнести:

1) неправильная освещенность;

2) нарушение микроклимата;

3) наличие напряжения.

Согласно ГОСТ 12.1.005-88 ССБТ «Оптимальные и допустимые нормы  микроклимата, в зависимости от категории  работ», работа людей в помещение  относится к работе лёгкой тяжести(1а), так как управление оборудованием  осуществляется дистанционно с помощью  компьютеров

С целью создания нормальных условий для работников предприятий  Связи установлены нормы производственного  микроклимата. В помещениях при работе с ЭВМ должны соблюдаться следующие  климатические условия:

Холодный период года

● оптимальная температура 22-24 С˚, допустимая температура 18-26 С˚;

● относительная влажность 40-60 %, допустимая влажность 75%;

● скорость движение воздуха  относительная и допустимая 0,1 м/с;

Тёплый период года

● оптимальная температура 23-25 С˚, допустимая температура 20-30 С˚;

● относительная влажность 40-60 %, допустимая влажность 55%;

● скорость движение воздуха  относительная 0,1 м/с и допустимая 0,1-0,2 м/с.

Помещение имеет размеры: длина (L) = 6,5 метров, ширина (B) = 4,5 метра, высота (H) = 4 метра. Помещение находится  в здании на 3-м этаже, рассчитано на 2 рабочих места.

План помещения выбранного для размещения оборудования и технического персонала изображен на рисунке 6.1.

 

Рисунок 6.1 – План рабочего помещения

Рабочее место состоит  из следующих компонентов:

- два стола;

- два эргономических стула;

- два персональных компьютера, один из которых является сервером

1) Сервер Fujitsu-Siemens PRIMERGYT X200 S3(2x Intel Xeon 5050 (3.0 GHz)

2) Intel Core i7 965XE (3.0 GHz, 2 GB ОЗУ)

- беспроводной коммутатор DWS-4026

 

6.2 Расчет системы  искусственного освещения помещения

 

Помещение зала имеет естественное освещение через одно боковое  окно, и искусственное освещение, которое позволяет вести работы в темное время суток и днем в местах, где показатель КЕО не соответствует нормативам.

Поэтому рассчитаем общее  освещение помещения аппаратного  зала длиной А = 6,5 м., шириной В = 4,5 м., высотой Н = 4 м. С побеленным потолком, светлыми стенами и не завешенными  окнами. Разряд зрительной работы – III высокой точности. Нормируемая освещенность – 300 лк. [1]. Для помещения используем люминесцентную лампу ЛБ (белого цвета), мощностью 40 Вт., световым потоком 3120 лм., диаметром 40 мм. и длиной со штырьками 1213,6 мм. [1].

Высота светильника h= 4-r, где r- высота лампочки

h= 4- 3,2 = 0,8 м

Высота рабочей поверхности = 1,2 м.

Определим необходимое расстояние между светильниками [1]:

 

м., (6.1)

где [1]

Высота светильника над  освещаемой поверхностью:

 

м., (6.2)

 

По этим данным находим, что  необходимое расстояние между светильниками  равно:

 

м., (6.3)

 

Определим индекс помещения I [1]:

 

, (6.4)

 

Определим коэффициент использования  η по таблице 2.5 [1] .

В качестве светильника возьмем  ЛСП02 рассчитанный на две лампы мощностью 40 Вт, диаметром 40 мм и длиной со штырьками 1213,6 мм. Длина светильника 1234 мм, ширина 276 мм. Световой поток лампы ЛБ 40 Фл составляет 3120 лм., световой поток, излучаемый светильником Фсв равен:

 

лм. (6.5)

 

Определим число светильников:

 

, (6.6)

где S – площадь помещения, S=29,25 м.;

КЗ – коэффициент запаса, КЗ=1,5[1];

Е – заданная минимальная  освещенность, Е=400 лк.; [1]

Z – коэффициент неравномерности  освещения, Z=1,2; [1]

n – количество ламп  в светильнике, n=2;

Фл – световой поток  выбранной лампы, Фл=3120 лм.;

η – коэффициент использования, η=0,61[1].

светильников (Расположение светильников показано на рисунке 6.2 )

 

Рисунок 6.2 – Расположение светильников в помещении

 

Итого, для создания нормированной  освещенности нам понадобится 12 ламп в 6-ти светильниках располагающихся  в два ряда, в каждом ряду по три  светильника, в каждом светильнике  по две лампы.

 

6.3 Анализ пожарной  безопасности

 

Согласно СНиП 2.04.09-84 здание по степени опасности развития пожара, от функционального назначения и  пожарной нагрузки горючих материалов, относится к 1-ой группе категории D.

Причинами возникновения  пожара могут быть:

Возгорание элементов  аппаратуры;

Возгорание отделочных материалов от неисправных выключателей, розеток.

Несоблюдение режимов  эксплуатации оборудования, неправильное действие персонала.

При возникновении пожара может пострадать не только помещение, но и дорогостоящая аппаратура, привести к человеческим жертвам. Поэтому  необходимо чтобы были приняты меры по раннему выявлению и ликвидированию пожаров. Источниками зажигания  могут оказаться электронные  схемы ЭВМ, приборы, применяемые  для технического обслуживания, устройства электропитания, кондиционеры воздуха, где в результате различных нарушений  образуются перегретые элементы, и  др.[4]