Планирование задач для решение производственных задач

 

      Как видно из таблицы  4, первое соотношение не соответствует установленному ограничению. Наиболее ликвидные активы (А1) не покрывают наиболее срочные обязательства (П1). То есть предприятие нее способно погасить текущую задолженность кредиторов.

      По  остальным соотношениям указанные  ограничения выполняются следующим  образом: быстро реализуемые активы (А2) покрывают краткосрочные пассивы (П2) в 2009-2010 годах, медленнореализуемые активы (А3) не покрывают долгосрочные обязательства (П3) в 2009-2010 годах, труднореализуемые активы (А4) так же покрывают постоянные пассивы (П4).  Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную в краткосрочном и среднесрочном периоде.

 

       1.2. Анализ причинно-следственных  связей выполнения производственной  программы и затрат на ее  реализацию

     Смета затрат на производство и реализацию продукции представляет собой сумму  затрат предприятия на производство и реализацию продукции и услуг  за отчетный год.²

     Основная  цель составления сметы затрат на производство, которая формируется  в виде экономических элементов  затрат независимо от места их осуществления, состоит в определении общих  затрат на производство и проведение анализа. Исполнение сметы затрат на производство и реализацию за отчетный и предыдущий год приведено в  таблице 5.

 

Таблица 5 – Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат) 2009-2010гг., тыс.руб.

 

      Следует отметить, что структура себестоимости, в основном, сохранила свои пропорции.

      Фактические затраты в 2010 году в сравнении  с предыдущим периодом увеличились  на 7 626 313. руб. или на 10%. Рассмотрим изменение затрат в сравнении с прошлым годом по статьям.

Рис. 3 –  Структура затрат 2010г., тыс.руб. 

      Увеличение  затрат на материалы произошло за счет нерационального использования  запасов сырья и материалов и  топлива. Увеличение расходов на оплату труда на 6 193 746 тыс. руб. или на 12% связано с повышением тарифных ставок и окладов на 10%.

      Сумма амортизационных отчислений зависит  от средней стоимости основных производственных фондов и средней нормы амортизации  за отчетный период. Уменьшение амортизационных  отчислений в 2010 году на 18% или 1 264 030 тыс. руб. связано с уменьшением средней нормы амортизации.

      В прочие расходы входят расходы на охрану труда и технику безопасности, подготовка кадров, суточные и подъемные, расходы на рационализацию и изобретательство и прочие расходы: оплата больничных листов, доставка литературы, подписка, почтово-телеграфные расходы, расходы по лицензиям, расходы по переезду. Увеличение прочих расходов на 10,16% или 2 249 956 тыс. руб. связано с ростом расходов на подготовку кадров.

      Себестоимость продукции, работ, услуг - стоимостная  оценка используемых в процессе производства продукции, работ, услуг природных  ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Факторы, влияющие на себестоимость, подразделяются на две группы: внепроизводственные и внутрипроизводственные. ³

      Внепроизводственными  являются факторы, на которые предприятие  не может оказать непосредственное влияние: цены на сырье, материалы, оборудование, ставки налогов и отчислений, минимальный  размер оплаты труда, нормы амортизации. К внутрипроизводственным относятся технико-экономические факторы, на которые предприятие может оказывать воздействие в процессе управления.

      Обобщающим  показателем себестоимости является себестоимость 1 рубля оказанных  услуг. Он удобен своей универсальностью, может рассчитываться в любой  отрасли производства. Кроме того, он наглядно показывает прямую связь  между себестоимостью и прибылью.

      Затраты на 1 рубль выполненных работ –  это отношение общей суммы  затрат на производство (выполнение работ) к доходам по действующим ценам. 

      Таблица 5 - Затраты на 1 рубль выполненных работ, тыс.руб.

      Комплексный анализ факторов дает возможность моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных  резервов с целью повышения эффективности  производства.

 

      1.3. Выявление возможностей улучшения  производственно-экономических результатов

     Поиск резервов производства и правильный выбор, которых для целей экономического анализа, дает возможность объективно оценить сложившуюся производственную ситуацию на предприятии.

     Под резервами принято понимать неиспользованные возможности снижения текущих и  авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил  и производственных отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат является одним из путей использования  резервов. Другой путь связан с возможностями  ускорения НТП как основного  рычага повышения интенсификации и  эффективности производства. Таким  образом, резервы можно измерить разрывом между достигнутым уровнем  использования ресурсов и возможным  уровнем исходя из накопленного производственного  потенциала предприятия. ⁴

     Решающим  условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная  механизация и автоматизация  производственных процессов, совершенствование  технологии, внедрение прогрессивных  видов материалов позволяют значительно  снизить себестоимость продукции.

     Серьезным резервом снижения себестоимости работ  является расширение специализации  и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством  себестоимость работ значительно  ниже, чем на предприятиях, выполняющих  эту же работу в небольших количествах. Развитие специализации требует  установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

     Снижение  себестоимости работ обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда  в расчете на одну работ, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

     Предприятию можно порекомендовать увеличить  объем выполненных работ. С ростом объема выполненных работ прибыль  предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и  вследствие увеличения количества выполненной  работы. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли. Необходимо увеличивать  объем тех видов продукции, показатель рентабельности которых наиболее высок. По менее доходным видам работ  объем выполнения следует уменьшать.

     Важнейшее значение для повышения эффективности  производства имеет соблюдение строжайшего  режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятии режима экономии проявляется прежде всего  в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу работ, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и  других непроизводительных расходов.

     Материальные  затраты, как известно, занимают большой  удельный вес в структуре себестоимости  работ, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива  и энергии при производстве каждой единицы работ в целом по предприятию  дает крупный эффект.

     На  практике зачастую структурные подразделения  предприятий недостаточно обоснованно  распределяют поступающие средства, не основываясь при этом на экономически оптимальных решениях, что приводит к неоправданному росту финансовых и социально-экономических издержек.

     Резервы сокращения затрат устанавливаются  по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение  новой, более прогрессивной техники  и технологии  для ремонта трубопровода, улучшение организации труда), которые  будут способствовать экономии заработной платы, материалов, энергии.

      Одним из основных направлений повышения  эффективности затрат на производство услуг является реализация организационно-управленческих мероприятий, которая позволяет  устранить нерациональные затраты.

      На  исследуемом предприятии резервы  снижения себестоимости также связаны  с повышением эффективности использования  рабочего времени, снижением производительных и непроизводительных потерь рабочего времени, сокращении административно-управленческих и других накладных расходов и ликвидация непроизводительных расходов и потерь. 

         Таблица 6 - Направления улучшения результатов деятельности ООО «Газпром добыча Ямбург»

 

         Экономический эффект от реализации  данных мероприятий приведен  в следующей таблице. 

Таблица 7 – Экономическая оценка от внедрения мероприятий по снижению себестоимости ООО «Газпром добыча Ямбург»