Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 00:57, курсовая работа
На практике в организации вырабатывается система действий линейных и функциональных руководителей, которые определяют, как им целесообразно действовать для успешного внедрения стратегии. Реализация плана предполагает, что ежедневно и на каждом рабочем месте исполнители проявляют заинтересованность в выполнении соответствующих заданий, а структуры управления их практическое осуществление.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Управление персоналом в системе современного менеджмента
1.1. Менеджмент - управление делом
1.2. Становление кадрового менеджмента
1.3. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
1.4. Ключевые элементы передовой кадровой стратегии
2. Политика компании и управление человеческими ресурсами
2.1. Виды кадровой политики
2.2. Этапы создания кадровой политики
2.3.Осуществление кадровой политики компании
2.4. Факторы, влияющие на кадровую политику
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ