Управление международными рекламными кампаниями

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2012 в 18:24, дипломная работа

Краткое описание

Дальнейшее развитие международной торговли обеспечило более глубокое разделение труда между отдельными странами и способствовало дальнейшей интеграции национальных экономик в мировую. В таких условиях фирмы разных стран стали искать более благоприятные условия для своей предпринимательской деятельности на внешних рынках, благодаря освоению которых они наращивали объемы производства продукции и углубляли специализацию. Чтобы обеспечить эффективную предпринимательскую деятельность на внешних рынках, фирмы стали использовать маркетинг, реализуемый на национальном рынке, с учетом специфики деятельности на внешних рынках.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
INTRODACTION
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИЕЙ…………………………………………………...5
1.1. Сущность маркетинговых коммуникаций…………………………...4
1.1.1 Коммуникационный процесс
1.1.2 Управление рекламными кампаниями
1.2. Оценка эффективности рекламы
1.2.1 Направления и показатели эффективности рекламы
1.2.2 Замеры торговой эффективности.
1.2.3 Замеры коммуникативной эффективности
1.3. Особенности создания рекламных кампаний для зарубежного рынка
1.3.1 Сущность международной рекламы
1.3.2 Особенности международной рекламы
1.3.3 Стандартизация и адаптация в международной рекламе
2. MANAGEMENT FEATURES OF STARBUCKS COFFEE COMPANY
2.1 Starbucks reveiw
2.1.1 Overview
2.1.2 Timeline
2.1.3 Basic features
2.2 Starbucks operation analysis
2.2.1 SWOT-analysis
2.2.2 Porters five forces
2.3 Issues and recommendations facing
2.3.1 Corporate strategic
2.3.2 Competitive strategic
2.3.3 Functional strategic
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИЕЙ СТАРБАКС
3.1 Обоснования необходимости развития маркетинговых программ Старбакс
3.1.1 Проведенные акции
3.1.2 Целевая аудитория
3.2 Создания уникального предложения в рамках программы “Старбакс детям”
3.2.1 Цели
3.2.2 Струкрура
3.2.3 Бюджет
3. 3 Натульные продукты в рамках программы “Здоровье от Старбакс”
3.3.1 Цели
3.3.2 Струкрура
3.3.3 Бюджет
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ ПРОГРАММ
4.1 Как ввести нового поставщика и сколько это стоит?
Что получим, если программа будет проведена.
4.2 Как ввести новое оборудование для детей и сколько это стоит?
Что получим, если уборудование будет проведена.


TABLE OF CONTENTS
INTRODUCTION ........................................................................... 3
INTRODACTION
A. THEORETICAL FOUNDATIONS OF INTERNATIONAL PROMOTIONAL CAMPAIGN ............................................................ 5
1.1. The essence of marketing communications ................................. 4
1.1.1 The communication process
1.1.2 Management of advertising campaigns
1.2. Evaluating the effectiveness of advertising
1.2.1 Trends and indicators of advertising effectiveness
1.2.2 Measuring the efficiency of trading.
1.2.3 Measuring the effectiveness of communication
1.3. Features of creation of advertising campaigns in foreign markets
1.3.1 The essence of international advertising
1.3.2 Features of the international advertising
1.3.3 Standardization and adaptation in international advertising
Two. MANAGEMENT FEATURES OF STARBUCKS COFFEE COMPANY
2.1 Starbucks reveiw
2.1.1 Overview
2.1.2 Timeline
2.1.3 Basic features
2.2 Starbucks operation analysis
2.2.1 SWOT-analysis
2.2.2 Porters five forces
2.3 Issues and recommendations facing
2.3.1 Corporate strategic
2.3.2 Competitive strategic
2.3.3 Functional strategic
Three. SUGGESTIONS FOR IMPROVEMENT campaign management STARBUCKS
3.1 Justification of the need to develop marketing programs, Starbucks
3.1.1 Past stock
3.1.2 Target Audience
3.2 Creating a unique offer in the framework of the "Starbucks Children"
3.2.1 Objectives
3.2.2 Strukrura
3.2.3 Budget
Three. 3 Natulnye products under the "Health of the Starbucks"
3.3.1 Objectives
3.3.2 Strukrura
3.3.3 Budget
4. EVALUATION OF THE PROPOSED PROGRAMME
4.1 How to introduce a new provider, and how much does it cost?
What we see if the program will be held.
4.2 How to introduce new equipment for the children and how much does it cost?
What happens if uborudovanie will be held.