SWOT-анализ

• · T_2,4S_4,7,8 любой банк, расширяющий деятельность по выдаче кредитов должен ответить а два ключевых вопроса- как отбирать клиентов и как обеспечить возврат кредитов. Альфа Банк постоянно усовершенствует технологии определения платежеспособности клиентов- как за счет постоянного совершенствования информационных технологий( например, по автоматизации расчета платежеспособности по мелким кредитам), так и за счет привлечения высокопрофессиональных аналитиков и оценщиков. Значительный опыт в сфере кредитования в России, также позволяет наиболее эффективно корректировать технологии под условия рынка.

• · T_5,7,8S_1,2,3,5,7 угрозы, связанные как с появлением новых конкурентов( в том числе иностранных банков), так и изменением налогового законодательства или политики ЦБ, покрываются высокой конкурентоспособностью банка за счет, с одной стороны, его устойчивостью и масштабами деятельности, а, с другой стороны, высокой степенью адаптивности к изменению ситуации на рынке за счет использования эффективных технологий и высококвалифицированных кадров.

• · W₂T₁₂₃₅ на сегодняшний день самое слабое место банка- неэффективное использование активов. На основании коэффициентов можно сделать вывод, что у Альфа Банка слишком много «не работающих» активов. В данном случае особенно опасен для банка рост конкуренции на рынке кредитования- в Росси наблюдается острая нехватка качественных заемщиков. На сегодняшний день у банка нет реальных альтернатив кредитованию- а, если его деньги не будут работать, он будет терять конкурентные преимущества и позиции.

• · W₃₄₅T₅₆₈ банк постепенно «обрастает» факторами, снижающими его эффективность. Так в случае ужесточения политики ЦБ, или появления новых конкурентов- то есть ужесточения конкурентной борьбы, такие факторы, как разросшийся штат, приведут к увеличению издержек, повышению цены продукта и снижению конкурентоспособности. Ближайшее время банк должен активно выделять и развивать основные бизнес процессы, пока у него есть на это время и деньги.

• · W₂O₄₅₆ главная «возможность» Альфа Банка на данный момент- активная экспансия, как за счет развития региональной сети, так и за счет расширения спектра предлагаемых продуктов. Данная экспансия улучшит конкурентные позиции банка и, одновременно, в значительной степени разрешит одну из наиболее актуальных «слабых сторон»- не работающие активы будут направлены на рост банка.

• · W₁O₁ рост доходов населения и увеличение притока средств из- за рубежа, должно увеличить спрос на новые проекты (Альфа-экспресс и др.), но для этого банку во- первых, следует направить дополнительные силы и средства на рекламу данных проектов, и, во- вторых, сделать повышение их привлекательности для клиентов одним из приоритетных направлений своей деятельности.

• · W₅O₆ региональная экспансия может быть в том числе использована для решения проблемы со слишком большим штатом. Направляя «лишних» сотрудников на программу региональной экспансии «слабая сторона» превращается в сильную- на новые места банк поставит уже подготовленных и проверенных сотрудников, что существенно снизит издержки на переподготовку и т.д.