Стратегия разработки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 00:33, курсовая работа

Краткое описание

ТОВ «Фабрика Класум», «Імперія кухонь», одне з провідних підприємств меблевої галузі України, почало свою історію у 1995 році. Це був складний час: з одного боку – нестабільна економічна ситуація, інфляція, зростання безробіття; з іншого – низький рівень пропозиції,відсутність гідної якості виготовлення і дизайну. Сіра маса знеособлених виробів – був такий багаж, винесений українськими підприємствами з «доперебудовного» минулого.

Содержимое работы - 1 файл

курсова.doc

— 198.50 Кб (Скачать файл)


МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ                   

Національний технічний університет України

“Київський політехнічний інститут ”

Факультет менеджменту та маркетингу

Кафедра промислового маркетингу

 

 

 

                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                            Летінська Яна

 

 

 

 

 

 

                                             Київ 2011

1. Характеристика підприємств

ТОВ «Фабрика Класум», «Імперія кухонь», одне з провідних підприємств меблевої галузі України, почало свою історію у 1995 році. Це був складний час: з одного боку – нестабільна економічна ситуація, інфляція, зростання безробіття; з іншого – низький рівень пропозиції,відсутність гідної якості виготовлення і дизайну. Сіра маса знеособлених виробів – був такий багаж, винесений українськими підприємствами з «доперебудовного» минулого.

Природно, ситуація,що склалася, не могла задовольнити ані покупця,ані вимогливого виробника. Проте сформувати в умовах того часу підприємство,яке б випускало продукцію,відповідну міжнародним нормам було завданням непростим,таким,що вимагає великих вкладань і величезних ризиків. Однак, керівництво вирішило створити таке підприємство  і не помилилося.

Стратегічна мета була визначена одразу:фабрика повинна стати виробником складних елітних меблів для кухонь, меблів красивих, високоякісних, безпечних для здоров*я і максимально зручних в експлуатації. Сьогодні ми можемо з упевненістю сказати – підприємство з поставленим завданням справилося блискуче. З невеликої фабрики воно виросло в сучасне, обладнане на найвищому технічному рівні, відоме не тільки в Україні,але далеко за її межами. Жителі Росії, Німеччини, Голландії, США, ОАЕ і багатьох інших країн знають і купують меблі, зроблені талановитими руками поліських меблярів.

ТОВ «Фабрика Класум» стало одним з провідних  підприємств у сфері виробництва престижних меблів для дому, а торгові марки «Інтерстиль» та «Імперія кухонь» -  гарантом нестандартного підходу і високої якості.

У 2000р. керівництво підприємством переходить в руки нинішнього його керівника – Прусака Василя Миколайовича. З того часу починається нова віха в історії «Фабрики  Класум».

Швидкий розвиток, сміливі інновації, тонке чуття ринку разом з трепетним відношенням до свого клієнта – ось, що стає відмінною рисою підприємства, його візитною карткою. Діяльний , ініціативний  В. Прусак зумів вивести фабрику на наступний, новий виток розвитку. «Якість у всьому» - такою він визначив головну ідею підприємства. І саме навколо неї зумів згуртувати колектив фабрики( а це понад 650 чоловік), дійсних професіоналів, людей, які віддані своїй справі, людей, які розуміють і розділяють визначену генеральним директором місію підприємства кожним своїм вибором дарувати радість, створюючи комфорт і затишок в їх оселях.

Першим в галузі ( у 2000р.) ТОВ «Фабрика Класум» побудувало і сертифікувало сучасну систему управління, засновану на вимогах міжнародних стандартах ISO 900. Тим самим ще раз відзначивши високу планку професіоналізму, встановлену перш за все для себе. Починаючи з 2000р. підприємство стабільно збільшує об*єми виробництва – на 20-25% щорічно.

На сьогоднішній день виробнича база «Фабрики Класум» є комплексом будівель і споруд загальною площею понад 10000м2, що оснащені кращим устаткуванням всесвітньо відомих фірм. Фабрика володіє автономним опалюванням, водопостачанням, сушильним господарством, до складу ґкого входять німецький сушильний комплекс «Хільдебранд» і італійський сушильний комплекс «Нарді», виготовляє власний деревообробний і

інструмент і нестандартне устаткування.

Постачальниками фабрики є найкращі європейські підприємства-виробники високоякісних комплектуючих, фурнітури, лакофарбових і клейових матеріалів, уся сировина та матеріали, які використовуються у виробництві, мають сертифікати, що підтверджують їх якість та безпеку для здоров'я людини.

Підтвердженням визнання продукції ТМ «Інтерстиль», «Імперія кухонь» не тільки серед покупців, але й серед колег-меблярів є численні дипломи, нагороди і сертифікати, які фабрика завойовує в професійних виставках і конкурсах, ярмарках. Серед них – диплом Переможця Всеукраїнського конкурсу якості продукції «100 кращих товарів України – 2003» за відмінну якість продукції, дипломи «Кращі меблі України 2005», «Кращий дизайн вітчизняних меблів», диплом «За якість і престиж», «За кращий дизайн в класичному стилі», сертифікати Української Асоціації Якості «Визнання досконалості в Україні», отримані за оцінкою експертів 10 і 11 Українських національних конкурсів якості, що проводяться на підставі європейської моделі досконалості, розробленої Європейським Фондом Управління Якістю, а також  - Золотий кубок, диплом «Виробник кращих товарів 2005 року» і багато-багато інших. Крім того, у 2006 році підприємство отримало звання Лауреату конкурсу «Кращі меблі України 2006» та Дипломи Київського міжнародного меблевого форуму 2006 «За якість та стабільність» і «За краще представлення продукції». У 2007 році ТОВ «фабрика Класум» стало Переможцем конкурсу «Кращі меблі України 2007» (м. Київ) у номінації «Набір меблів для кухні», отримало Диплом  12 Міжнародної виставки «Меблі та інтер*єр» ( м. Одеса) «За кращу експозицію кухонь».

    Адреса:

вул. Садова, 49, с. Тетерівка, Житомирський р-н, Житомирська обл., 12420, Україна

Телефон:

+38(0412) 24-69-30, 24-69-51

  Веб-сайт:

http://www.interstyle.in.ua                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ринок, його характеристика, динаміка і тенденції.

Попит,його генезис, його характеристика і особливості.

Приведемо графік, який демонструє зміну загальних обсягів  продажу на протязі 2005-2010 років

Проаналізувавши всі дані мал.. 1.1, робимо висновок, що обсяги продажу продукції зростають щороку.

Мал.. 1.1. зміна загальних обсягів продажу фабрики «Класум» на ринку виробництва меблів

По оцінкам експертів, кухонні меблі в Україні виготовляють більш аніж 60 фабрик. По обсягам продажу реалізованої продукції у 2009 роціможна виділити наступні фабрики: ТОВ «Фабрика Класум» (ТМ «Інтерстиль», «Імперія кухонь»), «ІНТЕРЛАЙН-ГРУПП ТОВ», «Львівтрейдсервіс», «ВИТЮК, ПП», «Пані Кухня, ПП», ТОВ «Інтерлайт-Груп».                                             Розподіл ринку між головними ігреками представлено на мал.. 1.2.                                 таким чином, ТОВ «Фабрика Класум» займає значку частину вітчизняного ринку(приблизно 25%).    

     Діаграма 1.2.   (конкуренти - в процесі дослідження,поки немає данних)                                                                                                                                                                                             

Але окрім вітчизняних виробників, українському споживачу пропонується широкий вибір виробництва меблів зарубіжного виробництва.                                                    

 

 

 

№ п/п

 

Показники стану ринку(назви)

 

Поточне значення

 

Прогнозне значення

 

Поточні темпи приросту

 

Прогнозовані темпи приросту

 

   1

 

 

Поточний ринковий потенціал

950 тис.т

935 тис. т

11% в рік

8%в рік

 

 

   2

 

 

Ємкість ринку в натуральних одиницях

480 тис.т

460 тис.т

13% на рік

- 12 на рік

 

3

  

 

 

Ємкість ринку в грошовому вимірі

790 мрлд. дол.. США

740 млрд. дол.. США

15% на рік

7% на рік

 

4

 

 

 

Кількість головних гравців

6

8

1 на рік

2 на рік

5

Доля іноземних виробників в загальному обсязі продажів

25%

32%

5% на рік

10% на рік

6

Індекс монополізації ринку

3476

2890

-7% на рік

-9% на рік

7

Обсяги вітчизняного виробництва

342 тис. т

225 тис. т

16% на рік

-18% на рік

8

Сукупна сума витрат на маркетинг всіма учасниками

-

-

-

-

9

Середня норма рентабельності в галузі

23%

-

-

-

 

 

  Матрица Хасі…

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Попит на товар фабрики, яка досліджується формується за схемою:

Споживач →Ринок→Виробник→Переробка первинної сировини

 

Таблиця 1.2. особливості, характерні для ринку меблів на прикладі кухонь

Особливості попиту

В чому проявляється означена  характеристика

Вплив на діяльність підприємства

1. Вторинність

Коливання попиту на обладнання нових кухонь(для нових приміщень квартир,будинків,дач,ресторанів) впливають на стан попиту продукції компанії

Дослідження споживчих ринків,стимулювання попиту кінцевих  споживачів

2. Розширюваність

Зі зростанням обсягів покупок споживачів попит на продукцію зростає

Встановлення довгострокових відносин; формування лояльності споживачів(CRM)

3. Еластичність

Зміна попиту на кухні залежить в повній мірі від ціни

Ціна – один із можливих конкурентних переваг на ринку, тому компанія намагається знизити собівартість продукції.

4. Перехресна еластичність

Зміна цін на сировину (деревина, лакофарби, комплектуючі)

Пошук постачальників,які забезпечують оптимальне співвідношення «ціна-якість»

5. Парність (зв’язаність)

Попит на кухні не змінюється через зміну попиту на конкретний інший товар

 

-

6. Раціональність

Споживачі кухонь в першу чергу реагують на технічні характеристики товару; раціональну поведінку споживача

Апелювання до раціональної складової процесу прийняття рішення при просуванні продукції; забезпечення товару обов*язковими характеристиками

7. Сезонність

Пори роки суттєво не впливають на кількість реалізованої продукції, бо кухні можуть купуватися коли завгодно.

Постійна інтенсифікація збутових зусиль  продажів; стимулювання закупок в будь-яку пору року.

8. Нестійкість

Компанія слідкую за зміною в технологіях, впроваджує інновації, намагаючись забезпечити максимальну конкурентоспроможність продукції.

Необхідність у вкладеннях і інвестиціях, відстеження інформації, що стосується інновацій в технологіях виробництва кухонь, амортизаційних відрахувань на постійне оновлення обладнання.

9. Поточний стан попиту*

Повноцінний

Прибуток компанії збільшується

 

 

 

Аналіз внутрішнього середовища підприємства   

Проаналізуємо внутрішні фактори діяльності підприємства і витрати по складовим (табл.. 1.3 і 1.4)

                         Внутрішні фактори

                         Організаційно-правові

1. форма власності

Приватна

2. Форма організації

Товариство з обмеженою відповідальністю

3. Організаційна структура

Лінійно-функціональна

4. Кадрова політика

       Створення і підтримка сильної корпоративної культури

       Програми навчання і розвитку персоналу

       Система стимулювання співробітників,заснована на результатах праці всієї компанії і кожного окремого підрозділу

5. Системи менеджменту і прийнятий стиль керівництва

Впроваджена міжнародна система менеджменту згідно з вимогами стандарту MC ISO 9001:2000, забезпечується її розвиток на основі вимог MC ISO 14001:96

Информация о работе Стратегия разработки