Роль особистого просування продукції на прикладі ТОВ ПП «ЗІП» м. Дніпродзержинська

Мета і задачі роботи. Метою є управління вибором стратегій просування нових товарів на прикладі підприємства хімічної галузі.
Відповідно до мети курсової роботи були сформульовані такі основні задачі:
проаналізувати роль і місце українських товаровиробників на вітчизняному і світовому ринках інновацій, визначити особливості та проблеми просування їхніх інноваційних розробок;
дослідити світові тенденції у вдосконаленні методів просування нової продукції та оцінити можливість їх застосування у вітчизняній практиці;

Вступ………………………………………………………………………………

Розділ І. Організаційно-економічні передумови удосконалення стратегічних підходів до просування нової продукції вітчизняних товаровиробників………

1.1Формування комплексу просування продукції підприємства………………
1.2 Аналіз динаміки обсягів виробництва лакофарбної продукції та реалізованої інноваційної продукції………………………………………….….
1.3 Методики щодо удосконалення комплексу просування інновацій на стадії розроблення товару…………………………………………….………….

Розділ 2. Дослідження маркетингової діяльності ТОВ ПП «ЗІП»
м. Дніпродзержинська…………………………………………………………….
2.1 Характер і масштаби діяльності підприємства………………………………
2.2 Аналіз асортименту продукції та конкурентного середовища підприємства… ……………………………………………………………………
2.3 Дослідження тактичних дій по просуванню на ринок нового товару
на підприємстві…………………………………………………………………….

Розділ 3. Практичні аспекти розробки і управління комплексом просування нової продукції ………………………………………………………………….
3.1Адаптивне управління вибором стратегії просування на ринок нової продукції на ТОВ ПП «ЗІП» м. Дніпродзержинська…….. ……..…………….
3.2 Результати оптимізації витрат на інструменти реалізації стратегії просування ДЗЗ ТМ «TRIORA»………………………………………………….
Висновки……………………………………………………………………….…
Список використаних джерел…………………………………………………….
3


5

5

9

13


18
18

21

26


34

34

44
47
49