Реструктуризации предприятия

На сегодняшний день международная практика и опыт проведения реструктуризации в России свидетельствуют о том, что реструктуризация - это одна из сложнейших управленческих задач. Она не является единовременным изменением в структуре капитала или в производстве. Это процесс, который должен учитывать множество ограничений и специфику той компании, в которой он проводится. Следовательно, проводить его необходимо, уже имея четкие цели, концепцию реструктуризации, понимание каждого из ее этапов и методов, с помощью которых необходимо действовать.

Введение………………………………………………………………………3

1. Цель, задачи и направления реструктуризации предприятия.4

2.Стратегия реструктуризации предприятия………………………..11

3 Реструктуризация собственности на предприятии…………….14

4.Основные риски связанные с проведением реструктуризации……………………………………………………….…17

Заключение…………………………………………………………………20

Список использованной литературы………………………………..21