Рекламная деятельность и её виды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2011 в 19:59, курсовая работа

Краткое описание

В связи с этим, целью своей курсовой работы я ставлю определение понятия рекламы и методов ее классификации в зависимости от конкретного случая. Задачи курсовой работы – подробное изучение основных определений термина «реклама», вывод наиболее точного определения, а так же подробное рассмотрение и анализ основных подходов к классификации рекламы. Структура работы: работа состоит из двух глав. Первая глава – теоретическая часть, где определяется понятие термина «реклама» и приводится анализ основных подходов к классификации.

Содержание работы

Введение

Глава I. OCHOBЫ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Реклама: понятие, сущность

1.2 Особенности современного рекламного процесса

1.3. Рекламная деятельность в системе маркетинга


Глава II. Технико-экономическая характеристика ОАО «Денеб»

2.1. Характеристика ОАО «Денеб»

2.1. Краткая характеристика подразделений ОАО «Денеб»

2.2 Положение ОАО «Денеб» в отрасли

2.3 Приоритетные направления деятельности ОАО «Денеб»

2.4 Перспективы развития ОАО «Денеб»

2.5 Конкуренты ОАО «Денеб»

Глава III


Заключение


Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

Моя Курсовая работа новая.docx

— 71.54 Кб (Скачать файл)

    В конечном счете информация о рынке  и его реакциях на действия производителя  аккумулируется в его маркетинговой  службе или в работающей с ним  специализированной маркетинговой  организации. На основе этой информации разрабатываются новые и корректируются старые рекламные кампании, а также  образцы рекламной продукции  по определенным товарам.

    Второе  кольцо маркетинга — значительно  более сложная фигура, которая  осуществляет информационные связи  со всеми уровнями ее сбытовой сети, и со специализированными организациями, которые в ходе рекламной кампании изучают реакцию потребителей, конкурентов  и информируют о ней. Во втором кольце наиболее полно проявляет  себя контролирующая система "обратной связи", позволяющая своевременно вносить нужные коррективы в стратегические и тактические действия производителя.

    Постоянный  поток дополнительной информации со всех уровней сбыта и от организаций, с которыми налажено сотрудничество, о реакции рынка на рекламные  действия дает производителю возможность  соответствующим образом ориентировать  производство и осуществлять в запланированных  объемах сбыт товаров, контролируя  ход рекламных кампаний и внося  в них необходимые коррективы, то есть эффективно управлять не только рекламной, но и маркетинговой деятельностью. Естественно, такой механизм эффективно работает в том случае, если поток  информации с различных точек  рынка и его окружения стимулирован и организационно обеспечен.

    Служба  маркетинга и отдел рекламы как  ее ядро координируют рекламную деятельность на различных участках сбытовой сети с учетом взаимоотношений, складывающихся между производителем и, его коммерческими  агентами, товаропроизводящей сетью  потребителями.

Существует еще  и третье кольцо — движение рекламной  информации как бы вглубь потребительского рынка и получение путем стимулирования ею "обратной связи" данных о его  части, в которой реализуемый  товар имеет спрос.

    Выявление этой части (сегмента) потребительского рынка, представляющей собой совокупность потребителей, имеющих сходные социально-демографические  характеристики, называется сегментацией.

    "Обратная  связь" всех трех колец способствует  постоянному движению стимулированной  рекламной информации, сигнализирующей  о состоянии, изменениях и тенденциях  рынка. Чтобы в условиях постоянно  изменяющейся конъюнктуры, когда  даже небольшие ошибки приводят  к большим потерям, производителю  необходимо еще и правильно  использовать полученную информацию. Поэтому возникает необходимость  в объективной, систематизированной  и достаточно полной информации, что достигается при условии развитости рекламно-маркетинговых и исследовательских служб, доступности полноты и объективности получаемых данных — фактических и статистических. 

Глава 2 Технико-экономическая характеристика ОАО «Денеб»

          

2.1. Характеристика ОАО «Денеб»

     Открытое  акционерное общество «Денеб» (именуемое  в дальнейшем «Общество») создано  на основании Постановления Правительства  Республики Дагестан от 14.04.2003 г. № 93 и  распоряжения Минимущества Республики Дагестан от 07.05.2003г. № 225-р, в соответствии с Федеральным законом «О приватизации государственного и муниципального имущества» № 178-ФЗ от 21.12.2001г., путем  преобразовании государственного унитарного предприятия «Денеб» и является его правопреемником в отношении  всех имущественных, неимущественных  и иных прав и обязательств.

     Учредителем Общества на момент реорганизации являлось государство в лице Министерства имущественных отношений Республики Дагестан.

     Общество  является юридическим лицом и  действует на основании настоящего Устава, Гражданского кодекса РФ и  Федерального закона «Об акционерных  обществах» от 24.11.95г. № 208-ФЗ с внесенными в него в последующие периоды  изменениями и дополнениями (далее  по тексту Устава – «Федеральный закон»)

     .Общество создано без ограничения срока его деятельности.

     Главной целью фирмы является получение  прибыли.

       Общество осуществляет следующие  виды деятельности:

  • производство, розлив и реализация минеральных вод и безалкогольных напитков;
  • производство, розлив и реализация пивоваренной продукции;
  • производство всех видов промышленной и сельскохозяйственной продукции;
  • оказание всех видов услуг и выполнение всех видов работ;
  • оптовая и розничная торговля;
  • коммерческо-посредническая деятельность;
  • внешнеэкономическая деятельность;
  • любые другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

     Уставный  капитал Общества составляет 51 942 000 (пятьдесят один миллион девятьсот сорок две тысячи) рублей.

     Прибыль Общества используется для целей  налогообложения и для обеспечения  стратегии /главной цели, миссии/ Общества. 

     2.1.2 Краткая характеристика подразделений ОАО «Денеб»

     Управление  компанией осуществляет генеральный  директор. В его работе ему помогают заместители по общим вопросам и социальному развитию, по экономической деятельности, по правовой работе.

     Генеральный директор - осуществляет общее руководство повседневной работы предприятия в пределах полномочий. Генеральный директор несет полную юридическую ответственность за финансово-хозяйственную деятельность предприятия, вырабатывает стратегию и тактику поведения предприятия на рынке товаров и услуг, ведет переговоры с поставщиками и покупателями, подписывает договора, платежные поручения, баланс предприятия и другие финансово-хозяйственные документы.

     Генеральный директор является единоличным, исполнительным органом ОАО «Денеб».

     Зам. генерального директора  по общим вопросам и социальному  развитию – руководство социологической работой на предприятии, обеспечивает хозяйственное обслуживание зданий и производственных помещений, контролирует выполнение работ и рациональное расходование материальных ценностей, выделяемых на хозяйственные цели.

     Зам. генерального директора  по экономической  деятельности – руководство работой по экономическому развитию предприятия, выявление резервов производства для достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

     Зам. генерального директора  по правовой работе – обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и защиту его правовых интересов. Руководит юридическим отделом.

     Служба  материально –  технического снабжения – обеспечивает необходимой тарой и сырьем.

     Служба  безопасности предприятия  – обеспечивает безопасность сотрудников в рабочее время, транспортировки грузов, сохранность материальных, денежных и других ценностей, охрану офиса и складских помещений, инкассацию выручки и т.д.

     Планово экономический отдел – экономическое планирование и анализ производственной деятельности на предприятии, организация труда и заработной платы и т.д.

     Юридический отдел – контролирует все договора, регулирует разногласия по всем спорам, контролирует правильность введения документации, визирует документы, т.е. ведет правовую работу.

     Транспортный  отдел – обеспечение грузоперевозок продукции на различные торговые точки.

     Секретарь руководителя – проверяет все входящие и исходящие документы, отвечает за порядок в приемной у руководителя.

     Отдел кадров – комплектация предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификаций, организация приема, перевода и увольнение работников, определение текущей и перспективной потребности в кадрах, организация проведения аттестации работников предприятия, организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины, проведение анализа текучести кадров, потерь рабочего времени и т.д.

     Инженер программист –  находит необходимые программы и загружает в нужный отдел предприятия, проводит коррекцию при изменении некоторых частей предприятия, проводит информационно – программное обеспечение.

     Бухгалтерия – занимается ведением бухгалтерской отчетности предприятия. В ней работают несколько бухгалтеров, занимающихся подготовкой отчетных документов в налоговую инспекцию и ведением внутренней отчетности учет и отчетность на предприятии, приобретение и списание оборудований, расчеты с рабочими, обеспечение финансово-хозяйственную деятельность предприятия в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации. Ведет банковский счет и кассу предприятия. Совместно с аудиторской фирмой готовит квартальные и годовые отчеты в налоговые органы, органы статистики и другие государственные учреждения,

     Отдел маркетинга занимается разработкой действий компании, разработкой рекламных компаний и размещением рекламы на радио, телевидении и в газетах.

     Маркетинговая служба состоит из :

  1. Группы изучения рынка, занимающейся изучением потребительского спроса, маркетинговыми исследованиями, расширением сфер сбыта товаров и услуг, подготовкой коммерческих контрактов;
  2. Группы продаж непосредственно занимающейся работой с клиентами, продажей, рекламой, подготовкой прайс-листов и буклетов.
 

2.2 Положение ОАО «Денеб» в отрасли

     ОАО «Денеб» занимает передовое место  в отрасли пищевой промышленности Республики Дагестан.

     ОАО «Денеб» - один из крупнейших заводов  по выпуску безалкогольной продукции  на Северном Кавказе. С начала своего основания и по сегодняшний день он занимает лидирующие позиции на рынке. Продукция ОАО «Денеб»  за высокие потребительские качества неоднократно признана победителем  престижных Региональных, Всероссийских  и Международных выставок и конкурсов.

     Основными видами выпускаемой продукции ОАО  «Денеб» являются безалкогольные напитки. Основными потребителями является Республика Дагестан и другие регионы  России. Продукция выпускается в  ПЭТ-бутылках объемом 1,25 л., 0,5 л., 5,0 л., стекло - бутылках объемом 0,33 л, 0,5 л..

     Проблема  качества питьевой воды занимает особое место в системе охраны здоровья население. Республика Дагестан располагает  большим количеством подземных  источников минеральной воды с уникальными  лечебными свойствами. Для удовлетворения потребностей населения в качественном продукте на предприятии было организовано серийное производство и розлив минеральных  вод и напитков на новом высокотехнологическом  оборудовании. 
 

     2.3 Приоритетные направления  деятельности ОАО  «Денеб»

        Продукция ОАО «Денеб» производится исключительно из экологически чистых и натуральных компонентов. В настоящее время ОАО «Денеб» выпускает более 30 наименований продукции. Среди которых сладкие безалкогольные напитки, минеральная вода «Махачкала 160», «Денеб», чистая питьевая вода «Горная», функциональные напитки без использования заменителей.

     Предприятие постоянно работает над повышением качества продукции, квалифицированно подходит к разработке технологий новых  напитков. Налажено производство холодного  чая.

     На  предприятии создан специальный  научно-исследовательский центр, который  разрабатывает натуральные, функциональные напитки и осуществляет контроль за соблюдением технологии производства, начиная от приемки сырья и  до выпуска готовой продукции.

     ОАО «Денеб» завоевав признание в  Дагестане, начало продвигать свои напитки  в другие регионы России. Сегодня  продукция ОАО «Денеб» представлена в городах Москва, Санкт - Петербург, Волгоград, Ростов-на-Дону, Астрахань, Сургут, Тюмень, Элиста и в ряде других городах и регионах России, где  продукция пользуется заслуженным  спросом.

     Развивая  свою деятельность ОАО «Денеб» помимо производственных и экономических  задач огромное внимание уделяет  социальным вопросам.

     Благодаря ОАО «Денеб», в Республике Дагестан десятки тысяч дагестанцев имеют  постоянный доход, продавая продукцию  ОАО «Денеб» на рынках и в магазинах  Республики Дагестан, а также вывозя ее за пределы Республики.

     Стабильно развивая производство, ОАО «Денеб»  оплачивает все виды налогов в  определенные законом сроки.

Информация о работе Рекламная деятельность и её виды