Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 16:47, курсовая работа
Цель данного курсового проекта – изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
изучить литературные источники;
дать характеристику бизнес-плана, его значение;
проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.
Введение…………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования……………..5
1.1 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия…………………………..5
1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8
1.3 Разработка бизнес-плана с помощью программы Project Expert 6.0………………………………………………………………………..10
Глава 2. Структура и содержание бизнес-плана……………………19
2.1 Механизм разработки бизнес-плана…………………………….19
2.2 Финансовый план – важнейший раздел бизнес-плана………..27
Глава 3. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система»...............31
3.1 Характеристика предприятия…………………………………….31
3.2 Основные направления бизнес-планирования на ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система» ………...32
3.3 Выводы и предложения…………………………………………...51
Заключение……………………………………………………………..54
Библиографический список литературы………
Новизна.
Рынок информационно-маркетинговых
услуг в России представлен в
основном справочными данными на
различных носителях о
Контингент потребителей услуг.
Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских структур и удовлетворительного состояния телефонных линий.
По видам
деятельности наибольшее предпочтение
как потенциальные пользователи
сети и потребители услуг имеют
следующие предприятия
Опыт работы
и исследования показали, что абсолютное
большинство потенциальных
Отличительные преимущества.
Ответственность
за достоверность предоставляемой
в ЭИМС информации. Центр формирует
для каждого своего клиента - пользователя
широчайший спектр возможностей по информационному
обеспечению своей
Конкуренты.
В качестве
потенциальных конкурентов
Прогноз объема реализации информационно-маркетинговых
и телекоммуникационных услуг Центром
ЭИМС напрямую связан с желанием предприятий,
организаций и предпринимателей
региона стать пользователями этой
системы и воспользоваться
Месяц |
Предполагаемый объем | |||
Низший |
Наиболее вероятный |
Высший |
||
I |
до 5 |
до 10 |
до 20 |
|
II |
до 10 |
до 30 |
до 50 |
|
III |
до 30 |
до 50 |
до 80 |
|
IV |
до 10 |
до 20 |
до 50 |
Возможности
предприятия позволяют быстро и
качественно удовлетворить
1. Потребности в информации о состоянии рынка. В любое время в течение нескольких секунд клиент может получить надежные и достоверные (подписанные потенциальным деловым партнером - непосредственным автором предложения) данные о состоянии спроса и предложения на рынке по любому из более чем 46 тысяч наименований продукции, товаров и услуг. Эти данные формализованы в виде конкретных предложений о покупке (приобретении) или продаже (предоставлении) по выбранному наименованию продукции, товара или услуги. Предложения, кроме наименования продукции, товара или услуги включают все основные пункты сделки:
2. Потребности в информации о состоятельности и надежности делового партнера. В любое время клиент может запросить и в течение нескольких секунд получить электронную анкету потенциального партнера, чье предложение вызвало интерес. Каждая электронная анкета содержит следующие, периодически проверяемые специалистами Центра, надежные и достоверные данные:
Кроме этой информации, которая, по общей договоренности является открытой для любого и о любом пользователе, каждый из них может по сети запросить у предприятия дополнительные данные, необходимые для принятия решения о сотрудничестве.
3.
Потребности в быстром
Таким образом,
Центр, устанавливая своим клиентам
программное обеспечение
Эти возможности позволяют клиентам предприятия, ставшим пользователями системы, формировать и использовать электронный информационный ресурс достоверных и ответственных деловых предложений, а также удобно, быстро, доверительно и надежно взаимодействовать между собой.
В результате реализации проекта предприятия и организации города будут иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых услуг и услуг телекоммуникаций, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной и рекламной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят дополнительные отчисления в виде налогов.
3. Экономический анализ.
Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ООО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.
Фирменное наименование: ООО Электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС".
Технология производства. Арендуется помещение для Районного Центра ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи. Необходимы: сервер, рабочая станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.
План доходов и расходов на 7 месяцев (в долл. США)
1 мес. |
2 мес. |
3 мес. |
4 мес. |
5 мес. |
6 мес. |
7 мес. | |
Затраты на помещение |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
Зарплата |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
Затраты на оборудование |
2000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Реклама |
500 |
500 |
400 |
300 |
300 |
300 |
300 |
Всего расходы в месяц |
3250 |
1250 |
1150 |
1050 |
1050 |
1050 |
1050 |
. |
|||||||
Динамика подключения |
10 |
30 |
50 |
20 |
20 |
20 |
20 |
Доходы от абонентской платы |
500 |
2000 |
4500 |
5500 |
6500 |
7500 |
Расчет финансовых показателей ведется без учета налогов в долларах США.
Расчет общего объема инвестиций
Плотницкие и столярные работы |
250 |
Покраска |
100 |
Электрооборудование |
150 |
Различное оборудование |
200 |
Сервер Proliant ML370R |
3029 |
Рабочая станция Pentium III/600 |
840 |
Принтер Canon BJC-6200 |
139 |
Телефонные линии, 3 шт. |
1200 |
Модем Eline |
50 |
Программное обеспечение |
400 |
Сетевое оборудование |
120 |
Мебель |
400 |
Итого |
6878 |