Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 16:47, курсовая работа

Краткое описание

Цель данного курсового проекта – изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
изучить литературные источники;
дать характеристику бизнес-плана, его значение;
проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования……………..5
1.1 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия…………………………..5
1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8
1.3 Разработка бизнес-плана с помощью программы Project Expert 6.0………………………………………………………………………..10
Глава 2. Структура и содержание бизнес-плана……………………19
2.1 Механизм разработки бизнес-плана…………………………….19
2.2 Финансовый план – важнейший раздел бизнес-плана………..27
Глава 3. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система»...............31
3.1 Характеристика предприятия…………………………………….31
3.2 Основные направления бизнес-планирования на ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система» ………...32
3.3 Выводы и предложения…………………………………………...51
Заключение……………………………………………………………..54
Библиографический список литературы………

Содержимое работы - 1 файл

курсач по бизнес.docx

— 90.17 Кб (Скачать файл)

Новизна.

Рынок информационно-маркетинговых  услуг в России представлен в  основном справочными данными на различных носителях о реквизитах предприятий и производимой ими  продукции, а также электронными массивами данных в глобальной сети Интернет. Быстрое устаревание справочной информации, нецелесообразность из-за длины производственного цикла  размещения в справочниках конкретных деловых предложений, неразвитость сети Интернет на территории России и  неполнота содержащихся в глобальной сети данных о российских производителях товаров и услуг позволяют  сделать вывод о том, что специализированная информационная система, содержащая полную и оперативную информацию о российском рынке и обладающая инструментами  прямого информационного обмена, будет востребована российскими  производителями.

Контингент  потребителей услуг.

Наиболее  благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских  структур и удовлетворительного  состояния телефонных линий.

По видам  деятельности наибольшее предпочтение как потенциальные пользователи сети и потребители услуг имеют  следующие предприятия следующих  отраслевых направлений: производство, строительство, переработка, оптовая  торговля, услуги, информация.

Опыт работы и исследования показали, что абсолютное большинство потенциальных клиентов нуждаются в информационном обеспечении своей деятельности конъюнктурной рыночной информацией.

Отличительные преимущества.

Ответственность за достоверность предоставляемой  в ЭИМС информации. Центр формирует  для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному  обеспечению своей деятельности.

Конкуренты.

В качестве потенциальных конкурентов могут  рассматриваться любые телекоммуникационные корпоративные системы на основе технологии «Клиент-Сервер», обладающие сопоставимыми с ЭИМС характеристиками и ориентированные на широкое использование, а также специализированные Интернет-сайты. В Твери на сегодня нет общенациональных телекоммуникационных систем, предоставляющих услуги прямого автоматического взаимодействия с удаленными массивами информации.

Цена  товара и объем продаж.

Прогноз объема реализации информационно-маркетинговых  и телекоммуникационных услуг Центром  ЭИМС напрямую связан с желанием предприятий, организаций и предпринимателей региона стать пользователями этой системы и воспользоваться предоставляемыми услугами. Данный прогноз основывается на наличии реального спроса в  регионе на предлагаемые предприятием услуги. Он составлен с учетом мер  по стимулированию сбыта.

 

 

 

 

Месяц

Предполагаемый объем реализации услуг  
(количество работающих в системе предприятий и организаций)

Низший

Наиболее вероятный

Высший

 

I

до 5

до 10

до 20

 

II

до 10

до 30

до 50

 

III

до 30

до 50

до 80

 

IV

до 10

до 20

до 50

 

 

Становясь клиентом Центра ЭИМС, предприятие  или организация заключает договор  с Центром, минимальный срок действия которого три месяца. По условиям договора предприятие осуществляет предоплату на срок минимум три месяца за возможность  пользования информационно-маркетинговыми и телекоммуникационными услугами. Рекомендуемый размер ежемесячной  абонентской платы составляет 50 долл. США, что составляет 150 долл. при ежеквартальной предоплате.

Подключение предприятий и организаций  к системе и установка программного обеспечения ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно. 45 долл. США от предоплаты каждого предприятия Центр перечисляет  в адрес Центрального Узла Системы. Таким образом, ежеквартальный доход  Центра от подключения каждого предприятия  составляет 105 долл. США, или 35 долл. ежемесячно при рекомендуемом размере абонентской  платы.

2. Значение  бизнеса для Твери. 

Возможности предприятия позволяют быстро и  качественно удовлетворить следующие  потребности клиента:

1. Потребности в информации о  состоянии рынка. В любое время в течение нескольких секунд клиент может получить надежные и достоверные (подписанные потенциальным деловым партнером - непосредственным автором предложения) данные о состоянии спроса и предложения на рынке по любому из более чем 46 тысяч наименований продукции, товаров и услуг. Эти данные формализованы в виде конкретных предложений о покупке (приобретении) или продаже (предоставлении) по выбранному наименованию продукции, товара или услуги. Предложения, кроме наименования продукции, товара или услуги включают все основные пункты сделки:

  • описание характеристик продукции, товара или услуги;
  • цену за единицу измерения, условия продаж;
  • количество по наличию, периодичность предоставления услуг;
  • форму оплаты;
  • норму отгрузки;
  • условия поставки продукции, предоставления услуг;
  • описание предоставляемых скидок;
  • наличие и тип сертификатов, лицензий.

2. Потребности в информации о  состоятельности и надежности  делового партнера. В любое время клиент может запросить и в течение нескольких секунд получить электронную анкету потенциального партнера, чье предложение вызвало интерес. Каждая электронная анкета содержит следующие, периодически проверяемые специалистами Центра, надежные и достоверные данные:

  • почтовый адрес;
  • наименование и организационная форма;
  • год основания;
  • годовой объем продаж;
  • число занятых работников;
  • должность, фамилия, имя и отчество руководителя;
  • номера телефонов, факсов и иных средств связи;
  • материнская компания;
  • продукция основного профиля деятельности;
  • постоянные потребности;
  • банковские реквизиты.

Кроме этой информации, которая, по общей договоренности является открытой для любого и о  любом пользователе, каждый из них  может по сети запросить у предприятия  дополнительные данные, необходимые  для принятия решения о сотрудничестве.

3. Потребности в быстром согласовании  всех необходимых условий и  заключении сделок, подписании договоров  с деловым партнером. Принятая в сети формализация делового предложения уже позволяет принять решение о целесообразности работы по нему. Однако при необходимости пользователь может сформулировать собственные пожелания и передать их по электронной почте автору заинтересовавшего предложения. Единая система договоров с пользователями предоставляет возможность реализовать в договорном процессе режим «оферты – акцепта», что в значительной степени ускоряет процесс юридического оформления деловых отношений.

Таким образом, Центр, устанавливая своим клиентам программное обеспечение пользователя ЭИМС и предоставляя им право работать в системе, обеспечивает их:

  • информационным ресурсом, многократно повышающим оперативность деятельности;
  • инструментом формирования деловых контактов, оптимизирующим процесс осуществления делового взаимодействия.

Эти возможности  позволяют клиентам предприятия, ставшим  пользователями системы, формировать  и использовать электронный информационный ресурс достоверных и ответственных  деловых предложений, а также  удобно, быстро, доверительно и надежно  взаимодействовать между собой.

В результате реализации проекта предприятия и организации города будут иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых услуг и услуг телекоммуникаций, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной и рекламной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят дополнительные отчисления в виде налогов.

3. Экономический анализ.

Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ООО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.

Фирменное наименование: ООО Электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС".

Технология производства. Арендуется помещение для Районного Центра ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи. Необходимы: сервер, рабочая станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.

План доходов и расходов на 7 месяцев (в долл. США)

 

1 мес.

2 мес.

3 мес.

4 мес.

5 мес.

6 мес.

7 мес.

Затраты на помещение

150

150

150

150

150

150

150

Зарплата

600

600

600

600

600

600

600

Затраты на оборудование

2000

-

-

-

-

-

-

Реклама

500

500

400

300

300

300

300

Всего расходы в месяц

3250

1250

1150

1050

1050

1050

1050

.

             

Динамика подключения

10

30

50

20

20

20

20

Доходы от абонентской платы

 

500

2000

4500

5500

6500

7500




 

 

Расчет финансовых показателей  ведется без учета налогов  в долларах США.

Расчет общего объема инвестиций

Плотницкие и столярные работы

250

Покраска

100

Электрооборудование

150

Различное оборудование

200

Сервер Proliant ML370R

3029

Рабочая станция Pentium III/600

840

Принтер Canon BJC-6200

139

Телефонные линии, 3 шт.

1200

Модем Eline

50

Программное обеспечение

400

Сетевое оборудование

120

Мебель

400

Итого

6878

Информация о работе Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система»