Применение информационных систем в управлении фирмой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 10:33, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение методик применения информационных систем в управлении фирмой.

Для достижения поставленной цели нами были определены следующие задачи:
Изучить и дать понятие информационных систем и технологий
Описать классификацию ИС и ИТ в организационном управлении
Выявить особенности информационной технологии в организациях различного типа
Рассмотреть информационные связи в корпоративных системах
Проанализировать каким образом ИТ влияют на формирование управленческих решений

Содержание работы

Введение……………………………………………………………….3
Глава 1. Аналитическая часть………………………………………..4
1.1 Информационные системы и технологии. Их классификация в организационном управлении………………………………...……..4
1.2 Особенности информационной технологии в организациях различного типа……………………………………………………………………10
1.3 Информационные связи в корпоративных системах………..14
1.4 Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений………………………………………….....21
Заключение…………………………………………………………...29
Список литературы…………………………………………………...31

Содержимое работы - 1 файл

Применение информационных систем в управлении фирмой.docx

— 64.31 Кб (Скачать файл)

       Задачи, цели и источники информации на оперативном  уровне заранее определены и структурированы. Выполняется программная обработка информации по заранее разработанным алгоритмам.

       Информационная  технология, поддерживающая управление на оперативном уровне, является связующим звеном между организацией и внешней средой. Через оперативный уровень также поставляются данные для остальных уровней управления.

       Инструментальные  средства на оперативном уровне управления имеют небольшие аналитические возможности. Они обслуживают специалистов организации, которые нуждаются в ежедневной, еженедельной

информации  о состоянии дел как внутри фирмы, так и во внешней среде. Основное их назначение состоит в отслеживании ежедневных операций в организации и периодическом формировании строго структурированных сводных типовых отчетов.

       Основные  информационные потребности на оперативном  уровне могут быть удовлетворены с помощью типовых функциональных и проблемно-ориентированных аппаратно-программных инструментальных средств для текстовой, табличной, графической и статистической обработки данных, электронных коммуникаций и т. д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

       Функционирование  предприятий и организаций различного типа в условиях рыночной экономики поставило новые задачи и цели в области совершенствования управленческой деятельности на основе комплексной автоматизации управления, т.е. организации на предприятиях автоматизированных информационных систем управления.

       Информационная  система управления позволяет:

    • Повышать степень обоснованности принимаемых решений, своевременность принятия решений по управлению организацией
    • Обеспечивать четкую согласованность решений, принимаемых на различных уровнях управления
    • Обеспечивать рост производительности труда, сокращения непроизводственных потерь и т. д.

       Основными классификационными признаками автоматизированных информационных систем являются уровень в системе государственного управления, область функционирования экономического объекта, виды процесса управления, степень автоматизации информационных процессов.

       Основной  составляющей частью ИС является информационная технология, развитие которой тесно связано с развитием и функционированием ИС.

       Основная  задача ИТ — в результате целенаправленных действий по переработке первичной информации получить информацию нового качества, на основе которой вырабатываются оптимальные управленческие решения.

       Организация решения основных задач по обработке  информации и управлению крупной фирмой или корпорацией основывается на организации общего информационного пространства и корпоративного автоматизированного хранилища данных.

       Цель  и характер деятельности предприятий  и организаций определяют его информационную систему и автоматизацию его информационной технологии, а также вид обрабатываемого и проводимого информационного продукта, на основе которого принимаются оптимальные управленческие решения.

       Эффективность принятия управленческих решений в  условиях функционирования ИТ в организациях различного типа обусловлена использованием разнообразных инструментов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, основанных на программно -аппаратном комплексе информационной технологии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

  1. Информационные  технологии управления: Учеб. пособие  для вузов /Под ред. проф. Г. А. Титоренко. — 2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 
    2003. - 439 с.
  2. Барановская Т. П. Информационные системы и технологии в экономике. М.:Финансы и статистика, 2003.
  3. Веревченко А. П. Информационные ресурсы для принятия решений. М., 2002.
  4. Устинова Г.М. Информационные системы менеджмента: Основные аналитические технологии в поддержке / Учеб.пособие. – СПб.: Издательство «ДиаСофтЮП», 2000. – 368 с.
  5. rbc.ru

Информация о работе Применение информационных систем в управлении фирмой