Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 17:26, отчет по практике
Для прохождения преддипломной практики были получены задания: изучить проводимые мероприятия по рекламе услуг предприятия, изучить методы ее реализации, а также изучить рекламные материалы (листовки и буклеты). Также заданием на преддипломную практику является участие в массовых PR-мероприятиях, проводимых компанией, изучение влияния PR-мероприятий на объемы продаж.
Введение
1. История ООО «Три-З-СитиЛаб»..................................................3
1.1. Характеристика ООО «Три-З-СитиЛаб»........................................4
2. Характеристика деятельности предприятия в сфере связей с общественностью...............................................................................6
2.1. Рекомендации для ООО «Три-З-СитиЛаб» в сфере связей с общественностью.....................................................................................7
Заключение..........................................................................................8
Список использованных источников и литературы........................13
Приложения:
1. Анкета диагностики текущего состояния предприятия
2. SWOT-анализ текущего состояния предприятия.
3. Публикации ООО «Три-З-СитиЛаб»
4. ООО «Три-З-СитиЛаб» в социальных сетях
5. Фотографии с благотворительной акции «9 мая!»
5. Внутрикорпоративная газета ООО «Три-З-СитиЛаб»
Также, как дополнительный бонус, логотип компании и адреса всех филиалов разместят на сайте программы в специальной вкладке «партнеры».
2. Предложение о проведение благотворительной акции «Вместе против рака!»
Всемирный день борьбы против рака — памятная дата, отмечаемая ежегодно 4 февраля. Провозглашена «Международным союзом по борьбе с онкологическими заболеваниями» (Международный союз против рака) (UICC). Цель этого международного дня — повышение осведомлённости о раке как одном из самых страшных заболеваний современной цивилизации, привлечение внимания к предотвращению, выявлению и лечению этого заболевания.
Международный день защиты от рака указывает общественности на задачи, стоящие перед миром в борьбе с раком и призывает политиков и организаций-членов UICC относится к раку, как политическому приоритету.
Известно, что возникновение 43% раковых заболеваний можно было бы предотвратить с помощью таких норм здорового поведения, как:
Ограждение доступа к курению детей, борьба с этим явлением.
Физическая активность, сбалансированная, здоровая пища.
Вакцинация против вирусов, вызывающих рак печени и шейки матки
Избегание длительного пребывания на солнце и в соляриях.
Суть акции заключается в том, что бы привлечь как можно больше людей сдать в этот день анализ на онкомаркеры, часть вырученных средств передать в Краевой Краснодарский Фонд помощи детям, больным онкологическими заболеваниями.
Цель акции: донести до общественности идею необходимости регулярного обследования на наличие угрозы онкозаболевания. Компания создаст новую модную и благородную традицию в Краснодаре - проверяться на онкомаркеры раз в год, помогая при этом больным детям.
Что требуется?
1. За 3 недели до мероприятия вести активную агитацию среди населения посредством всем доступных нам площадок:
Наружная реклама (щиты, плакаты на ПЗ);
СМИ (Статьи в глянцевых изданиях, информационные сюжеты на ТВ (Россия 1, 9 канал);
БЕСПЛАТНАЯ реклама в СМИ (посредством рассылки пресс-релизов)
Реклама в интернете: инф. на сайте компании, модули с информацией об акции на популярных ресурсах, распространение информации в социальных сетях, форумах и т.д.)
Адрессная рассылка информационных листовок об акции в почтовые ящики.
Распространение информационных листовок промоутерами на улицах города.
2. Подготовить раздаточные материалы для каждого пришедшего в этот день:
пластиковые браслеты с надписью «Я помог детям!» или «Вместе против рака» и т.п., которые человек будет получать в благодарность за сданный анализ на онкомаркеры.
листовки о необходимости регулярного обследования на онкомаркеры, о том что рак -это бич 21 века, о детях, которым мы все вместе можем помочь.
Воздушные шары с логотипом ситилаб и надписью по теме.
3. По окончанию акции, выложить на сайте подробный отчет о том куда пошли средства.
Также мы можем сделать упор на корпоративных клиентов и в письме с предложением к сотрудничеству прописать о том, что они могут стать участниками акции и получить в благодарность памятный сертификат «Организация является партнером благотворительной акции СитиЛаб», и им приятно и компании хорошо: повесят на видном месте — получим дополнительную рекламу.
Что это даст?
1. Повышение популярности анализа на онкомаркеры.
2. Участие в благотворительных акциях и мероприятиях улучшает имидж компании, показывает, что это легально признанная компания, твердо стоящая на ногах.
3. Спонсорство является демонстрацией надежности, финансового благополучия и стабильности компании.
4. Участие в благотворительных акциях снижает агрессию и повышает лояльность к компании – как со стороны потребителей, так и со стороны властей города/области/страны.
5. Еще один вторичный, но немаловажный фактор – компания с имиджем социально-ответственной станет популярной не только среди широких масс потребителей, но и среди собственных сотрудников.
6. Ну и, в конце концов, всем понятно, что благотворительность – это реклама. А ее, как известно, никогда не бывает много.
Заключение.
За время прохождения преддипломной практики мною были изучены проводимые мероприятия по рекламе услуг предприятия, методы ее реализации, рекламные материалы (листовки и буклеты). Я принимала участие в массовых PR-мероприятиях.
Мною были закреплены и углублены теоретические знания, были получены практические умения и навыки, а также приобретены профессиональные навыки специалиста по связям с общественностью.
Список использованных источников и литературы:
1. Устав ООО «Три-З-СитиЛаб».
2. Штатное расписание ООО «Три-З-СитиЛаб».
3. Сайт компании www.city-lab.info
Анкета диагностики текущего состояния предприятия
№ | критерии | Описание существующего положения | Оценка | |||||
Общие сведения о предприятии | ||||||||
1 | Полное название | Общество с ограниченной ответственностью «Три-З-СитиЛаб» |
| |||||
2 | Место расположения | г. Краснодар ул. Московская, 96 (главный офис) |
| |||||
3 | Год основания | 2006 |
| |||||
4 | Кол-во работающих | 250 человек |
| |||||
5 | Основной вид деятельности | Медицинская лаборатория, прием и обработка анализов |
| |||||
6 | Основные географические рынки сбыта продукции | Краснодарский край, Республика Адыгея |
| |||||
7 | Ключевые компетенции предприятия | Более 1000 видов анализов |
| |||||
8 | Особые права собственности | Зарегистрированная торговая марка «СитиЛаб» |
| |||||
9 | Сотрудничество с другими фирмами | С сервисными центами, арендодателями помещений и другими организациями, обеспечивающими хозяйственные нужды, рекламные агентства, СМИ, Администрация Краснодарского края и др. административные органы, |
| |||||
10 | Основные показатели | Высокая точность результатов, с 2006 года значительно расширилась карта распространения подразделений в Краснодарском крае |
| |||||
Сведения о материально-техническом обеспечении проведение PR-акцента на предприятии | ||||||||
1 | Внешний облик предприятия | Наружная реклама: щиты, перетяжки, афиши, наклейки в общественном транспорте, пилоны, терминалы. СМИ: газеты, интернет ресурсы, тв, справочники, реклама в кинотеатрах. |
| |||||
2 | Наличие технических средств для проведения презентаций | Есть оборудование, включающее микрофоны, светодиодные экраны и т. д. |
| |||||
4 | Миссия, Легенда |
|
| |||||
Организационно-управленческая структура предприятия | ||||||||
1 | вид | Функционально-дивизионная структура |
| |||||
2 | Какие структурные подразделения работают непосредственно с клиентами | Регистраторы, мед. сестры, региональные менеджеры, сотрудники колл-центра |
| |||||
3 | Какие структурные подразделения, отдельные люди осуществляют взаимодействие с потенциальными деловыми партнерами | Менеджер по организационным вопросам, региональные менеджеры , рекламный отдел |
| |||||
4 | Контроль качества продукции | Задачи службы контроля качества решает исполнительный директор |
| |||||
5 | Сотрудники предприятия | 6 июня отмечается день рождения компании, сотрудники участвуют в презентациях, отмечаются дни рождения сотрудников, есть внутрикорпоративное издание |
| |||||
Анализ продуктов предприятия с точки зрения конкурентных преимуществ | ||||||||
1 | Потребность, удовлетворяемая с помощью продукта | Медицинские исследования |
|
|
|
| ||
3 | Конкуренция | Европейские лаборотории, Инвитро, КЛЦ
|
|
|
|
| ||
4 | Дизайн | Яркий дизайн, красные буквы на белом фоне, зарегистрированный логотип |
|
|
|
| ||
5 | Послепродажное обслуживание | Выдача результатов анализов |
|
|
|
| ||
7 | Уникальные достоинства продукции | Широкая сеть филиалов, высокая точность результатов, широкий спектр услуг, первый в России передвижной лабораторный комплекс. |
|
|
|
| ||
1 | Словесный товарный знак | «СитиЛаб — мы всегда рядом!» «СитиЛаб — лаборатория высоких технологий!» |
|
|
|
| ||
2 | Графический товарный знак |
|
|
|
| |||
3 | Цветовая гамма, используемая в фирменном стиле | Красно-бело-серый |
|
|
|
| ||
4 | Наличие компонента фирменного стил | визитная карточка; фирменный бланк письма; фирменный конверт; печать фирмы; ценник, ярлык. Различные формы рекламы и продвижения: реклама в прессе; радио- и телереклама; выставочный стенд; реклама на транспорте; наружная реклама; информационный лист; буклет; календарь; плакат; Средства визуальной идентификации: значок, нашивка; одежда сотрудников (контактирующих с потребителями); вывеска; табличка на дверях. Архитектурная среда компании: особенности дизайна интерьера; оформление фасада здания, входных групп; |
|
|
|
| ||
6 | Наличие комплекса базовых материаловлоготип, шрифт и цветовая гамма | логотип; фирменный знак; цветовая гамма; фирменный шрифт; фирменный блок; схема верстки; корпоративный герой. |
|
|
|
| ||
7 | Средства формирования связи с общественностью | Формирование позитивного имиджа: надежного партнера (слоган «Ситилаб надежный партнер!» - освещение информации о сотрудничестве с ФК Кубань; социальной ответственного: акция «С днем Победы!», и т.д. |
|
|
|
|
SWOT-анализ текущего состояния предприятия.
Сильные стороны 6-летний опыт и знание рынка узнаваемый бренд наличие зарегистрированной торговой марки широкая сеть филиалов | Возможности повысить прибыль расширить карту распространения |
Слабые стороны Последний год резкие изменения : выcокая текучесть кадров (10% за последние полгода)
| Угрозы – ослабление роста рынка; |
Информация о работе Преддипломная практика в медицинской лаборатории