Процесс организации маркетинга на предприятии  нельзя рассматривать только как  формальное выделение специального подразделения с возложением  на него отдельных видов деятельности, которые предприятие до настоящего времени не выполняло или выполняло  частично (проведение рекламы, изучение спроса и др.). Организация маркетинга — это организация процесса взаимодействия всех подразделений предприятия, направленного на достижение рыночных целей.

    Планирование  маркетинга осуществляется путем разработки комплекса перспективных и текущих планов.

    План  маркетинга по товару предполагает разработку маркетинговых усилий на конкретном целевом рынке и по конкретному  товару. Ресурсы распределяются по отдельным компонентам маркетинг-микса (совершенствование товара, формирование каналов распределения, проведение рекламной кампании и др.).

    Контроль  маркетинга проводится путем периодической  проверки маркетинговой деятельности предприятия либо собственными силами, либо с привлечением специализированных фирм (аудит маркетинга). Выделяют стратегический контроль результативности стратегических установок маркетинговой деятельности предприятия; текущий контроль за выполнением конкретных мероприятий; контроль прибыльности, предполагающий анализ фактической прибыли и эффективности затрат на маркетинг.

    Концепции маркетинга представляют собой систему  взглядов, определяющих ориентацию предпринимательской  деятельности на различных этапах ее развития. Выделяются концепции производственной, товарной, сбытовой, потребительской  ориентации, позволяющие предприятию обеспечить получение прибыли.

    Производственная  концепция ориентируется на снижение затрат, связанных с выпуском товаров, и повышение производительности труда.

    Товарная  концепция ориентируется на «примат  продукта». Задача заключается в  том, чтобы производить как можно больше товаров, которые фирма может выпускать, а затем всеми силами заставить потребителя их приобрести.

    Сбытовая  концепция ориентируется на «интенсификацию  сбыта», предполагающую, что покупатели станут приобретать товары фирмы, если приложить усилия в процессе их продажи.

    Потребительская (или рыночная) концепция ориентируется  на удовлетворение нужд и запросов потребителей. Предприятие исходит  из того, что получить прибыль можно  только благодаря достижению и поддержанию  потребительской удовлетворенности.

      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Багиев  Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. — М.: Экономика, 2002.
2. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. — М.: Экономика, 2001.
3. Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. — Мн.: Вышэйшая школа, 2004.
4. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. — М.: Инфра-М, 2005.
5. Диксон П. Управление маркетингом. — М.: Бином, 2000.
6. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. — Екатеринбург, 2003.
7. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. — Минск: ИП Экоперспектива, 2006
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 2002.
9. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива — СПб.: Перспектива, 2006.
10. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: ПитерКом, 2000.