Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 14:27, курсовая работа
Цель курсовой работы – проанализировать виды рисков в коммерческой деятельности предприятия и предложить основные способы их минимизации.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
1.Раскрыть сущность и функции коммерческих рисков.
2.Рассмотреть классификацию коммерческих рисков.
3.Проанализировать особенности управления рисками в ОАО «Альфа-Банк».
4.Предложить способы минимизации рисков в ОАО «Альфа-Банк».
5.Оценить эффективность предложенных способов.
ВВЕДЕНИЕ
I Теоретические основы коммерческого риска………………………………….5
1.1 Понятие и функции коммерческого риска…………………………………..5
2.2 Классификация коммерческих рисков………………………………………9
II ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ РИСКОВ В ОАО «Альфа-Банк»…………………………………………………………………………………....18
2.1 Общая характеристика ОАО «Альфа-Банк»………………………………..18
2.2 Особенности управления рисков в ОАО «Альфа-Банк»…………………...24
III ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОАО «Альфа-Банк»………………………………………………….29
3.1 Способы минимизации коммерческих рисков……………………………...29
3.2 Оценка эффективности предложенных способов снижения рисков на предприятии……………………………………………………………………………..34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Для предприятия, осуществляющего трансферт рисков, их нейтрализация заключается в переделке работ за счет подрядчика, выплаты им сумм неустоек и штрафов и в других формах возмещения понесенных потерь.
Так,
при оперативном лизинге
Распределение риска между участниками лизинговой операции, распределение риска между участниками факторинговой (форфейтинговой) операции, носит для предприятия платный характер, однако позволяет в существенной степени нейтрализовать негативные финансовые последствия его кредитного риска [10, c.21].
Используя механизм самострахования финансовых рисков необходимо иметь в виду, что страховые резервы во всех их формах, хотя и позволяют быстро возместить понесенные предприятием финансовые потери, однако «замораживают» использование достаточно ощутимой суммы финансовых ресурсов. В результате этого снижается эффективность использования собственного капитала предприятия, усиливается его зависимость от внешних источников финансирования. Это определяет необходимость оптимизации сумм резервируемых финансовых ресурсов с позиций предстоящего их использования для нейтрализации лишь отдельных видов финансовых рисков. К числу таких рисков могут быть отнесены:
-нестрахуемые виды финансовых рисков;
-финансовые риски допустимого и критического уровня с невысокой вероятностью возникновения;
-большинство финансовых рисков допустимого уровня, расчетная стоимость предполагаемого ущерба по которым невысока.
Эффективная
программа хеджирования не ставит целью
полностью устранить риск; она
разрабатывается для того, чтобы
трансформировать риск из неприемлемых
форм в приемлемые. Целью хеджирования
является достижение оптимальной структуры
риска, т.е., соотношения между преимуществами
хеджирования и его стоимостью. При принятии
решения о хеджировании важно оценить
величину потенциальных потерь, которые
компания может понести в случае отказа
от хеджа. Если потенциальные потери несущественны
(например, мало влияют на доходы фирмы),
выгоды от хеджирования могут оказаться
меньше, чем затраты на его осуществление;
в этом случае компании лучше воздержаться
от хеджирования.
Как и любая другая финансовая деятельность,
программа хеджирования требует разработки
внутренней системы правил и процедур.
Эффективность хеджирования может быть
оценена только в контексте (бессмысленно
говорить о доходности операции хеджирования
или об убытках по операции хеджирования
в отрыве от основной деятельности) [5,
c.37].
Таким
образом, используя все выше перечисленные
механизмы нейтрализации рисков, ОАО «Альфа-Банк»,
сможет увеличить капитал, уменьшить
стоимость использования средств и стабилизировать
доходы,
избежать депозитного и процентного
риска, а также риска неплатежеспособности
предприятия в будущем периоде.
Итак,
для минимизации негативных последствий
рисков в ОАО «Альфа-Банк», необходимо
использовать предложенные методы нейтрализации
рисков, а именно избежание риска, лимитирование
концентрации риска, хеджирование, диверсификация,
трансферт риска и самострахование.
Все эти методы нейтрализации рисков
не требуют высоких затрат. Они позволят
избежать потери финансовой устойчивости,
позволят быстро возместить понесенные
предприятием финансовые потери, но следует
помнить, что все способы
Заключение
Риск - это всепроникающее явление, присущее всем хозяйствующим субъектам, функционирующим в условиях рыночных отношений. Основными моментами рисковой ситуации является случайный характер события, который определяет, какой из возможных исходов реализуется на практике; наличие альтернативных решений; известны или можно определить вероятности исходов и ожидаемые результаты; вероятность возникновения убытков; вероятность получения дополнительной прибыли.
Предпринимательский риск возникает при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции.
Сущность предпринимательского риска связана с функциями риска, которые делятся на инновационные, регулятивные, защитные и аналитические. Причиной возникновения риска может быть какое-либо условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Последствия риска чаще всего проявляются в виде финансовых потерь или невозможности получения ожидаемой прибыли.
Существует достаточно много подходов к классификации рисков. Выделяют риск, связанный с техническим провалом производства; и риск, сопряженный с отсутствием коммерческого успеха. Многие риски взаимосвязаны между собой, изменения в одном из них вызывают изменения в другом, но все они, в конечном счете, влияют на результаты деятельности предприятия.
ОАО «Альфа-Банк» является универсальным банком. Он осуществляет все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг. ОАО «Альфа-Банк» является одним из крупнейших банков России по величине активов и собственного капитала. Стратегическое направление деятельности банка является розничный бизнес. Банк эффективно работает на рынках капитала, ценных бумаг, валютном, денежном рынках. Все решения по выявлению, анализу и оценке рисков осуществляются в рамках кредитного комитета. Подразделения по управлению рисками подчинены руководителю Управления рисками и не зависимы от бизнес-подразделений банка.
Управление рисками в ОАО «Альфа-Банк» охватывает кредитные риски, путем установления лимитов в отношении одного или группы заемщиков, а также в тех или иных отраслях экономики; рыночные риски, посредствам управления лимитами как в целом на торговую позицию, так и на отдельные торговые подразделения, а также сублимитов, на различные виды ценных бумаг; операционные риски, с помощью регулярного мониторинга; розничные риски, риски по активам и пассивам.
ОАО «Альфа-Банк» нацелен на минимизацию основных рисков, но существует еще достаточное количество рисков, которые необходимо нейтрализовать. Для снижения этих рисков рекомендованы для внедрения методы снижения степени рисков, а именно избежание риска, лимитирование концентрации риска, хеджирование, диверсификация, трансферт риска и самострахование.
Избежание
риска заключается в разработке
мероприятий внутреннего
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
Информация о работе Понятие коммерческого риска. Виды рисков в коммерческой деятельности предприятия