План маркетинга

      Внедрение технологии каркасного домостроения экономит главное – время, кроме того, позволяет  проявить фантазию. Единственный минус  – необходимость очень быстрого и последовательного перемещения техники.

      Происходят  постоянные разработки повышения прочности  железобетонных конструкций.

      На  рынке появляются новые материалы  для кровли (алюминиевые крыши  – самые долговечные), утепления (полистиролбетон), отделки и ремонта и т.д. 

- демографические  факторы

      К отрицательному демографическому фактору  можно отнести снижение количества молодежи, молодых семей, и как  итог – снижение спроса на жилье  у данной группы населения 

- природные  факторы

      В связи с глобальным потеплением климата появились новые возможности для возведения зданий, новые виды работ, которые доступны только в теплое время, а в частности заливка фундамента, бетонирование, прокладка канализации и водоснабжения.

      В связи  с повышением уровня грунтовых вод расходуется больше строительных материалов на заливку фундамента.

      При проектировании застройки жилых  районов необходимо учитывать экологическую  обстановку. Все больше ограничений  налагается на строительство в экологически опасных районах.  

2. Анализ  факторов микросреды, влияющих на деятельность фирмы

 

      На  предприятии ООО «Промгражданстрой» сложились устоявшиеся партнерские  отношения с поставщиками сырья  и материалов.  
 
 
 

Таблица 1 – Поставщики «Промгражданстрой»

        

      Посредниками  компании «Промгражданстрой» являются фирмы и организации, которые  занимаются сбытом строительных объектов, выполнением страховых, финансовых и других специальных видов работ. 

      ООО «Промгражданстрой» сотрудничает с:

- фирмами,  занимающимися операциями с недвижимым  имуществом:

1. ООО Агентство недвижимости «Выбор» г. Челябинск ул. Братьев Кашириных, 101;
2. Агентство недвижимости «Регион 74» г. Челябинск ул. Труда 84,

-  фирмами,  занимающимися рекламной деятельностью:

1. Телерадиовещательный канал «Восточный Экспресс» г. Челябинск  Свердловский проспект 32.
2. Рекламное агентство «Фабрика событий» г. Челябинск ул. Дарвина 18,

-  банками:

1. «Уралпромбанк»;
2. Банк «Северная казна»;
3. «Уральский банк реконструкции и развития»,

-  страховыми  компаниями, выполняющими большой  спектр страховых рисков:

компания  «Ренессанс Страхование», специализирующаяся на строительном страховании. 

      Потребителями компании «Промгражданстрой» являются как средние организации, так  и индивидуальные предприниматели, физические лица, государственные органы власти.

      Компания  «Промгражданстрой» работает на рынке  монополистической конкуренции. На сегодняшний день по данным Областного Комитета Статистики Челябинской области на строительном рынке Челябинска работает более 3000 организаций. Среди них крупными застройщиками являются порядка 25 компаний, средними порядка 100 и остальные являются мелкими строительными организациями. Компания «Промгражданстрой» относится к числу средних компаний, которые занимаются как гражданским, так и промышленным строительством. К таким конкурентам относятся несколько фирм:

1.ТОО  НЕКК;

2.ОАО  Строительная компания;

3.Интранс;

4.ЗАО Урастрой;

5.Компания  ЮКАЛ.

      Далее я проведу анализ наиболее опасных  конкурентов фирмы «Промгражданстрой» по основным признакам, характеризующим  деятельность фирмы. Этот анализ будет  представлен в таблице 2. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2 – Анализ конкурентов компании ООО «Промгражданстрой»

 
 

Из расчета, что на рынке 6 конкурентов, включая «Промгражданстрой», расставим оценки компаниям. Максимальная оценка - 6, минимальная – 0. На основе показателей осуществляется позиционирование, которое представлено в таблице 3,  карта позиционирования – на рисунке 2. 

Таблица 3 – Позиционирование

  
 
 
 
 
 

Рисунок 2 – Карта позиционирования

      Таким образом, компании ТОО «НЕКК», «Интранс», «Промгражданстрой» являются лидерами на рынке. Они имеют большой опыт работы, развитые технологии строительства, широкий спектр услуг, разнообразные по сложности и структуре объекты строительства, свою проектную базу. Как следствие этому, уменьшается себестоимость квадратного метра жилья. Остальные компании имеют меньшую долю ранка, выполняют более простые по сложности работы и в меньших количествах, что вызывает подорожание квадратного метра жилья.  

Контактные  аудитории компании ООО «Промгражданстрой»:

1.Государственные  учреждения:

-Администрация  города Челябинска;

-Федеральное  агентство по строительству и  жилищно-комунальному хозяйству;

-РосТехНадзор;

-РосТехрегулирование;

-Областное  управление МЧС России;

-СанЭпидемСтанция;

-Управление  Федеральной регистрационной службы  по Челябинской области. 

2.Общественные  организации:

-Союз  строительных организаций Челябинской  области;

-Союз  Архитекторов России. 

3.Финансовые  круги:

-Уралпромбанк. 

4.СМИ:

-газета  «Челябинский рабочий», газета «Из  рук в руки», интернет-сайты: www.stroyka74.ru,  www.domchel.ru,  www.74.ru, www.cntd.ru.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 4. Анализ целевых рынков