Отчет по преддипломной практике в ООО «Смарт-строй»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 16:19, отчет по практике

Краткое описание

Преддипломная практика проходила на базе ООО «Смарт-строй» в г. Алексин с «01» октября 2010г. по «28» ноября 2010г.
ООО «Смарт-строй» – коммерческая организация, специализирующееся на торговле стройматериалов, строительных автомобилей, грузовой техники, запчастей и аксессуаров, а также услуг по ремонту жилых и нежилых помещений, укладка дорожного покрытия.
Из чего можно отметить, что объектом исследования является организация ООО «Смарт-строй».

Содержимое работы - 1 файл

Бурухин.doc

— 385.50 Кб (Скачать файл)
- полное и  сокращенное фирменное наименование общества;
- сведения о  месте нахождения общества;
- сведения о  составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;
- сведения о  размере уставного капитала общества;
- права и обязанности  участников общества;
- сведения о  порядке и последствиях выхода участника  общества из общества, если право на выход из общества предусмотрено  уставом общества;
- сведения о  порядке перехода доли или части  доли в уставном капитале общества к другому лицу;
- сведения о  порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом  информации участникам общества и другим лицам;
- иные положения, не противоречащие Федеральному закону РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иным федеральными законами.
 

     Уставный  капитал общества составляет 5000 тыс. руб., он разделен между двумя участниками  на равные доли по 50%. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

      Правовое  положение ООО «Смарт-строй», права и обязанности его участников определяются и регулируются ГК РФ и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

      Директором  общества на основании протокола  учредительного собрания избран один из его участников.

     В соответствии с ГК РФ данное предприятие  является коммерческим.

     Хозяйственная деятельность данной организации заключается в реализации строительных товаров и услуг и как следствие извлечении прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

     Структура ООО «Смарт-строй» следующая:

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рис. 1. Структура организации ООО «Смарт-строй» 
 
 

Таблица 1.

SWOT-анализ фирмы ООО «Смарт-строй»  и ее основных конкурентов

SWOT ООО «Смарт-строй» ООО «Трансортник» ПМК 211/76
Сильные стороны 
Товар всегда в  наличии, хорошее обслуживание, качественные услуги, Подготовленные  продавцы-консультанты (если ты не специалист в оргтехнике, это не проблема, тебе всегда помогут выбрать то, что тебе действительно нужно). Хорошее обслуживание, доступные цены, широкий ассортимент, полезные услуги. Большой торговый зал
Слабые  стороны 
Маленький торговый зал. Низкие расходы на рекламу, небольшое товарное предложение. Высокие цены. Высокие цены, не самое подходящее помещение, мало полезных услуг. Некачественный  товар
Благоприятные возможности Вследствие  улучшения экономического положения ожидается рост заказов на стройуслуги. Растёт число людей, которым необходимы наши услуги Вследствие  улучшения экономического положения ожидается рост заказов на стройуслуги. Растёт число людей, которым необходимы наши услуги Вследствие  улучшения экономического положения ожидается рост заказов на стройуслуги. Растёт число людей, которым необходимы наши услуги
Угрозы 
Отсутствие  госфинансирования. Если доходы предприятий упадут, то спрос на наши услуги уменьшится. Если доходы предприятий упадут, то спрос на наши услуги уменьшится.
 

     

     Рис. 2. Относительная важность критериев 

 
 

     Рис. 3. Источники получения рекламной информации о строительных

     услугах

 
 

     

     Рис. 4. Факторы, влияющие на выбор строительной фирмы

     

     Рис. 5. Желали бы Вы изменить известную фирму

    Таблица 2

    Мероприятия  Паблик Рилейшнз в ООО «Смарт-строй»

Направление Вид деятельности
Связь с СМИ Подготовка  и размещение пресс – релизов, специальных сообщений о деятельности кафе, предлагаемых ресторанных услуг в таких наиболее популярных изданиях, как газета «Слобода», «Молодой Коммунар» и в газете «Моя реклама».В этих СМИ размещаются имидж-статьи о традициях и перспективах развития кафе.
Пропаганда  услуг 1)Опросы общественного  мнения (анкетирование). Распространяются среди населения анкеты, включающие следующие группы вопросов:

1.Знает ли  потребитель  о деятельности  предприятия ООО «Смарт-строй» и что именно?

2.Как  потребитель относится к ее  деятельности (удовлетворен или нет ассортиментом, качеством, ценами предлагаемых услуг)?

3.Есть ли у  потребителя желание и возможность  приобрести услуги и почему?

4.Замечания  и пожелания потенциального покупателя.

5. Вручение  посетителям ООО «Смарт-строй» рекламных материалов (буклетов, рекламных проспектов), интересных фотографий

Спонсирование Деловое финансирование культурно – массовых, оздоровительных, спортивных мероприятий в Туле с правом бесплатного размещения рекламы
Мониторинг  правового поля, политической, социально – культурной и экономической ситуации в Туле и Алексине Отслеживание, оценка и адекватное реагирование на изменения условий внешней бизнес – среды, ожиданий о потребностей общества, исследование действия демографических, культурно – этических и других факторов, корректировка стратегии и политики формирования общественного мнения о строительстве и предлагаемых ею услуг в соответствии с изменением рейтинга отдельных направлений, их составляющих
Имидж фирмы Повышение имиджа ООО «Смарт-строй»
 

    Таблица 3.

    Мероприятия "Сейлз - Промоушн"

    Направление     Вид деятельности
Стимулирование менеджеров-маркетологов Премии и  призы торговым менеджерам, за привлечение покупателей и увеличение объемов продаж услуг, за новые идеи в работе с клиентами. Размер премии зависит от увеличения объемов продаж – от 5 до 20% от их заработной платы.
Стимулирование постоянных клиентов 1) Поощрение клиентов – проведение лотерей (при покупке строительных услуг на сумму свыше 2000 тыс. руб. клиенту выдается лотерейный билет, а в конце каждого месяца проводиться розыгрыш призов)

2)Система  скидок при покупке услуг на определенную сумму. При покупке услуг на сумму от 200 до 500 тыс. руб. потребителю предоставляется скидка 2%; от 5 до 10 тыс. руб.-3%; свыше 10 тыс. руб. – 5%

3) Бесплатное  вручение сувениров при посещении Фимы.

 

    Таблица 4

    Рекламно-издательские фирмы г. Тулы

    Наименование  рекламных фирм города Тулы     Рейтинг популярности, %     Основная  специализация по производству рекламы
    -«Комар»     3     ТВ  и радио
    -«Власта»     5     полиграфия
    -«Времена  года»          4     ТВ  и радио     
    «Элин»     35     Полиграфия  и наружная реклама
    «Бизнес – пресс»     3     Полиграфия
    «Борус»     14,9     Полиграфия
    «Шар»     18     Полиграфия
    «Олли»     4,5     Полиграфия
    «Сова»     8,9     Наружная  реклама
    «Полиграф Парк»     11     Полиграфия
    «Лев  Толстой»     27     Полиграфия
    «Эксклюзив»               39     Наружная  реклама
    «F- арт»     3     Наружная  реклама
    «Медиа»     27     Наружная  реклама
    «Ясная  Поляна»     9,4     Полиграфия
    «Арт- принт     1,6     Полиграфия
    «Бизнес – град»     3,8     Полиграфия
    ГТРК - Тула     31     ТВ
    61 канал - Тула     19     ТВ
    FM- 105,3     5,8     Радио
    Радио «Модерн»     9,9     Радио
    Радио – «Визави»     9     Радио
 

 Таблица 5

 Объем рынка Интернет-рекламы по группе стран (по данным Jupiter Communications)

 Страна  Объем рынка, млрд. долл.
 США  5,3
 Европейский Союз  0,9
 Азия  0,5
 Латинская Америка  0,127
 Австралия  0,074
 Россия  0,02
 ВСЕГО  7,00
 

    Рис. 4. Тенденция затрат на Интернет-рекламу в России (млн.долл.)

 
 

     Приложение 2

 
     
  1. «Положение  о структурном  подразделении «Отдел маркетинга»

     1. Общие положения

     1. Отдел маркетинга является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется вице-президенту по маркетингу.

     2. Отдел маркетинга возглавляется начальником отдела.

     3. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия, исходя из условий и особенностей производства, а также объема работ, возложенных на отдел.

     2. Задачи

     1. Разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга и ориентация всех служб и менеджеров по продуктам на выполнение требований потребителей к реализуемой продукции.

     2. Исследование потребительских свойств продукции и предъявляемых к ней покупателями требований; исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на услуги предприятия, конъюнктуры рынка; изучение спроса на реализуемую продукцию и разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов потребности в закупаемой продукции.

     3. Организация рекламы и стимулирования сбыта продукции.

     3. Функции

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ООО «Смарт-строй»