Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия (на примере ЗАО «Сапсан»)

Вместе  с тем товар ЗАО «Сапсан» после  выхода на рынок начинает постепенно расходовать свой потенциал конкурентоспособности. Такой процесс можно замедлить и даже временно задержать, но остановить — невозможно. Поэтому новое изделие проектируется по графику, обеспечивающему ему выход на рынок к моменту значительной потери конкурентоспособности прежним изделием. Особое внимание уделяется не столько улучшению технических параметров изделия, сколько снижению цены его потребления.

При оценке конкурентоспособности ЗАО «Сапсан» был применен дифференциальный метод. В результате этого метода исследования можно дать следующее заключение: продукция ЗАО «Сапсан» конкурентоспособна на данном рынке в сравниваемом классе изделий.

2.3. Оценка уровня качества продукции ЗАО «Сапсан»

Продукция ЗАО «Сапсан», а именно теплоизоляционные материалы соответствует следующим уровням.

Первый  уровень- «соответствие стандарту». Качество продукции «Сапсан» оценивается  как соответствующее требованиям  стандартам(имеются технические  условия на изготовления продукта).

Второй  уровень- «соответствие использованию». Продукция ЗАО «Сапсан» удовлетворяет не только обязательным требованиям стандартов, но и эксплуатационным требованиям, поэтому пользоваться спросом на рынке.

Третий  уровень — «соответствие фактическим  требованиям рынка».Это означает выполнение требований покупателей о высоком качестве нашей продукции и относительно низкой цене товара.

Фактическое использование потребительной стоимости  продукции ЗАО «Сапсан» составляет 40—70 %. Конечно, это мало. Надо уменьшать  долю неиспользуемых потребительских свойств товара. Однако приближение полезного эффекта товара к потребительной стоимости приводит к разунификации товаров, технологий и других элементов системы по всем стадиям жизненного цикла товара. Для каждой потребности не создашь свой товар. С целью обеспечения оптимального уровня унификации перечисленных элементов и использования закона эффекта масштаба необходимо экономически обосновать соотношение между потребительной стоимостью и качеством или полезным эффектом товара.

К показателям качества продукции ЗАО «Сапсан» относятся следующие:

1.Показатели  назначения товара. Товар используется по назначению на рынке продажи теплоизоляционных материалов.

2.Надежность  товара. Товары ЗАО «Сапсан» безотказны, ремонтопригодны, сохраняют свойства и относительно долговечны .

3. Экологичность и  безопасность применения  товара

К конкретным показателям экологичности продукции  ЗАО «Сапсан» не относятся:

а) содержание вредных примесей в продуктах  сгорания двигателей различных машин, оборудования, агрегатов;

б) выбросы  вредных веществ в воздушный  бассейн, воду, почву химических, нефтехимических, горнодобывающих, металлургических, энергетических, деревообрабатывающих, пищевых и  других производств;

в) радиоактивность  функционирования атомных электростанций и других объектов, связанных с исследованием, «приручением» и использованием атомной энергии.

4. Показатели качества  сервиса товара

Документы и персонал ЗАО «Сапсан» гарантируют  достоверность информации, рекламы, маркировки товара.

5. Наличие сертификата соответствия и знака соответствия на товар.

У ЗАО  «Сапсан» имеются в наличии сертификат соответствия и знак соответствия на товар. 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Настоящее время характеризуется значительным ускорением глобализации мировой экономики, что во многом предопределено интеграционными процессами в экономической сфере, унификацией и гармонизацией национальных законодательств, либерализацией торговли, а также бурным развитием коммуникационных технологий. Реализация товара на мировых рынках во многом определяется его качественными характеристиками, т. е. на современном этапе экономического развития качество товара является ключевым фактором конкурентоспособности. В подтверждение этому то, что 90% покупателей среди факторов, определяющих покупательский спрос, на первое место ставят качество товаров.

Поэтому первая глава данной курсовой работы начинается с рассмотрения основных понятий качества и конкурентоспособности, их взаимосвязи между собой. Уделено  также внимание составляющим компонентам  как качества, так и конкурентоспособности. Освещены методические подходы к оценке конкурентоспособности и качества продукции. Точность определения этих показателей необходима при оценке конкурентных возможностей продукции предприятия, которое старается сохранить свои позиции на существующем рынке и стремится к выходу на новые. Также раскрыты проблемы поддержки качества и конкурентоспособности продукции в рыночных условиях.

Во второй главе приведена оценка качества и конкурентоспособности продукции  ЗАО «Сапсан». На примере этого предприятия можно сделать вывод о том, что кропотливая работа в области качества может привести к значительному повышению конкурентоспособности продукции, что обеспечивает выход на новые рынки и завоевание доверия большого количества новых потребителей.

Список  использованной литературы

1.  Гиссин В.И. Управление качества продукции: Учебное пособие. - Ростов н/Д, 256 с.,2007, «Феникс»

2.  Маркетинг: Учебник для вузов./ А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, «Просвещение»

3.  С.А.Красильниаов и др.; Под ред. А.Н.Романова. - М.: Банки и биржи, 58 с., 2004, «ЮНИТИ»

4.  Окрепилов В.В. Управление качеством : Учебник для вузов./ 2-е издание дополненное и переработанное. - М.: ОАО , 639 с., 2005, "Издательство "Экономика"

5.  Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. -2-е издание, дополненное. - М., 416 с., 2005, ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"

6.  Воронецкий Л.И. Качество - основа конкурентоспособности. // Веснiк БДЭУ. № 3 - с. 90 — 95., 2006, «Феникс»

7.  Корешков В. Забота о качестве - это забота о будущем. // 2007, «Просвещение»

8.  Экономическая Газета. 15 декабря. № 50 - с. 1, 4., 2004

9.  Молчанов В. А. О качестве, 87 с., 2005, “Алент”