Модификация комплекса маркетинга на примере ВАТ "АЗОТ"

Метою виконання роботи є визначення стратегії виходу підприємства ВАТ «АЗОТ» на новий ринок – ринок мінеральних добрив західної, північної, східної та південної України.
Отже, до вирішення постають наступні задачі: аналіз ринку мінеральних добрив західної, північної, східної, та південної України – як частини українського ринку з його тенденціями та ізольовано, із зосередженням уваги на специфіці регіонального ринку; визначення головних гравців, їх становище та стратегії на цьому ринку; аналіз втілення цих тенденцій на прикладі нашої компанії; аналіз поточного становища компанії.

Вступ 3
Розділ 1. Загальні відомості про ВАТ «АЗОТ» 5
1.1 Стисла характеристика підприємства ВАТ «АЗОТ» 5
1.2 Формування та управління асортиментною політикою ВАТ «АЗОТ» 6
1.3 Технічна характеристика основної продукції ВАТ «АЗОТ» 9
Висновки до Розділу I 10
Розділ 2. Ринкові характеристики товару 11
2.1.Тип ринку 11
2.2.Тип попиту 11
2.3. Сегментація ринку та позиціонування аміачної селітри на ринку мінеральних добрив 12
2.3.1. Позиціонування на ринку мінеральних добрив 13
2.4. Аналіз конкурентних позицій та оцінка конкурентоспроможності 14
2.4.1. Визначення конкурентоспроможності ВАТ «АЗОТ» 15
Висновки до Розділу II 19
РОЗДІЛ 3. Розробка стратегії модифікації комплексу маркетингу для ВАТ «АЗОТ» 20
3.1. П’ять рівнів товару 20
3.2. Життєвий цикл ринку і товару «мінеральні добрива» 21
3.3. Розробка стратегії модифікації комплексу маркетингу для ВАТ «АЗОТ» 23
3.3.1.Просування 23
3.3.2. Дистрибуція 25
3.3.3. Ціна 26
3.3.4. Товар 27
Висновки до Розділу III 27
Загальні висновки 28
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ: 29