Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия ОАО«КостромаМебель» и оценка их эффективности

Существует четыре возможные конкурентные структуры, которые определяют структуры рынка:
- Чистая конкуренция – характеризуется множеством мелких фирм; однородностью продукции; отсутствием затруднений на вход и выход; равным доступом ко всем видам информации. Именно этот тип структуры рынка принадлежит нашему предприятию ОАО«КостромаМебель» .
- Монополистическая конкуренция - множество мелких фирм; неоднородность продукции; отсутствие затруднений на вход и выход; несколько ограниченный доступ к информации;
- Олигополия - небольшое количество крупных фирм; неоднородность или однородность продукции; возможное затруднение при выходе; несколько ограниченный доступ к информации;

ВВЕДЕНИЕ

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КОСТРОАМЕБЕЛЬ»
Краткие сведения о предприятии
Характеристика товара, реализуемого ОАО «КостромаМебель»
Анализ основных конкурентов предприятия ОАО«КостромаМебель»
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Рыночная концепция конкуренции на современном этапе
Понятие конкуренции, виды, предмет и объект конкуренции
Основные подходы к изучению конкурентов
ОСНОВНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
3.1 SWOT – анализ предприятия ОАО«КостромаМебель»
3.2 Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия ОАО«КостромаМебель» и оценка их эффективности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ