Маркетинговые стратегии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 17:20, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей курсовой работы является выработка стратегий, представляющих собой набор действий и решений, направленных на улучшение положения дел предприятия на рынке.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………....3
1. Понятие маркетинговой стратегии, ее сущность………….…….4
1.1. Виды маркетинговой стратегии…………….………………....….6
1.2. Разработка маркетинговой стратегии на предприятии……..…10
2. Постановка целей и задач при выборе стратегии с учетом
действия различных факторов……………….……………………….17
2.1. Учет, анализ и прогноз внешних факторов при выборе
стратегии………………………………………………………………..21
2.2. Анализ внутренних факторов предприятия……………………23
3. Этапы разработки стратегии маркетинга…...……………….....27
1. SWOT- анализ………………………….....…..…………….…...27
2. Правила проведения SWOT- анализа………………………….30

Заключение……………………………………………………….……..32
Список литературы…………………………………………………….34

Содержимое работы - 1 файл

Маркетинговые стратегии курсовик.doc

— 241.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

________________

http://www.marketopedia.ru/47-swot-analiz.html

Заключение 

         Выдвижение наиболее важных задач  в области производственной, ценовой,  сбытовой политики предприятия,  определение генеральных направлений,  повышения его деловой активности с использованием  благоприятных внешних факторов и внутренних возможностей воздействия  на покупателей (потребителей) и конкурентов составляют суть стратегии маркетинга. Она осуществляется через стратегическое планирование, позволяющее привести в соответствие цели и возможности предприятия по их достижению. Процесс стратегического планирования состоит из выработки программы предприятия, формулирования его задач и целей, анализа хозяйственного портфеля и перспективного планирования роста организации.

          Выявленные на основе анализа цели стратегического развития в первую очередь отражают направления деятельности по преодолению слабых и укреплению сильных конкурентных позиций предприятия. Поскольку составляющие стратегического потенциала непосредственно связаны со всеми видами ресурсов предприятия, расширение того или иного ресурса во взаимосвязи с другими позволит реализовать стратегические цели.

         В современных условиях каждое  предприятие заинтересовано в  эффективном управлении своей  маркетинговой деятельностью. В частности, ему нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Таким образом, суть стратегического маркетинга заключается в опирающемся  на современный инструментарий поиске решений, направленных на удовлетворение потребностей потребителей и на получение у них преимуществ по сравнению с конкурентами с помощью специальных рыночных мероприятий. Грамотное, обоснованное маркетинговое решение поможет предприятию выжить в неблагоприятной внешней среде.

         Выбор стратегии зависит от  ситуации, в которой находится  предприятие, поэтому маркетинговые  программы как краткосрочные,  так и долгосрочные требуют разработки и применения такой стратегии, которая при заданных условиях максимально отвечала бы государственной экономической политике и в то же время обеспечивала коммерческим структурам необходимую эффективность, рентабельность и материальную заинтересованность в результатах труда. Использование методов маркетинга позволяет тесно стыковать интересы и цели предпринимательства, отдельных хозяйствующих структур с общественными целями и интересами, обеспечивать единство микро- и макроэкономического подходов к развитию экономики, что в конечном итоге способствует снижению риска банкротства.

          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  используемых источников 
 

       Учебники, монографии, брошюры

           1.    Ноздрева Р.Б. Маркетинг  [Текст] / Р.Б. Ноздрева, М.Д. Крылова,  М.И. Соколова - М.: «Проспект», 2007 – 232 с. 

       
  1. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. –  М.: Эксмо, 2008. – 416 с.

       Периодические издания

  1. Лебедева С.Ю. Регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства в ЕС и России // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- № 1.-С. 88-98. 

       Электронные ресурсы

       8. Непомнящий А.Л. Проблемы обеспечения  платежеспособности предприятий.  Режим доступа: http: // www.psychoanalysis.pl.ru.  
 
 
 
 

1.Ноздрева Р.Б. Маркетинг [Текст] / Р.Б. Ноздрева, М.Д. Крылова, М.И. Соколова - М.: «Проспект», 2007 – 232 с. 

    2.Горемыкин В.А., Нестеров Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие .- 2-е изд., испр. – М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2004.

    3.Экономическая стратегия фирмы. Под ред. проф. Градова А.П. Учебное пособие. С-Пб.: Специальная литература, 2000 г

    4.Виханский  В. Р., Наумов А. И.,  Менеджмент. М.: Фирма Гардарика, 1996.

    5.Мескон  М. Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы  менеджмента: реферат-дайджест. М.:2001 Веснин В. Р.,

    6. Основы менеджмента. М.: ИМП, 1999г.

    7.Котлер  Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс,2001г.

    8.Журнал  « Управление Компанией»

    9.Джордж  Дей. «Стратегический маркетинг»  М.: Издательство ЭКСМО-пресс, 2002 г.

    10.ФатхутдиновР.А.  «Стратегический маркетинг»- 2-е издание, переработанное и дополненное. Спб.: Питер2002год.

    11.Смит  П., Бери К., Булфорд А. Коммуникация  стратегического маркетинга: Учебное  пособие. М.: Юнити – Дана 2001год.

    12.Стратегичесое  планирование на предприятие.  Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю. А., Учебное пособие М.: издательство ПРИОР 2001 год

    13. Идрисов А.Б.. Картышев С.В.. Постников  А.В. Стратегическое планирование  и анализ эффективности инвестиций - М.: Информационно-издательский дом  “ФИЛИНЪ”, 1996.

Информация о работе Маркетинговые стратегии