Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2011 в 22:40, реферат
Цели курсовой работы - определить роль маркетинговых исследований в управлении предприятием.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие маркетингового исследования;
- доказать необходимость маркетингового исследования на предприятии;
- изучить виды маркетинговых исследований;
- изучить этапы проведения маркетингового исследования;
- исследовать основные источники информации про проведении маркетинговых исследований;
- выполнить практическое задание.
Введение
1. Понятие маркетингового исследования
2. Необходимость маркетинговых исследований на предприятии
3. Виды маркетинговых исследований
4. Этапы проведения маркетингового исследования
5. Основные источники информации при проведении маркетинговых исследований
6. Анализ маркетинговой деятельности ООО «Майкопское такси»
7. Мероприятия по совершенствованию маркетинга услуг ООО «Майкопское такси»
Заключение
Список используемой литературы
Сбор информации включает следующие подзадачи:
- концепция опросных листов, которая содержит определения и объяснения;
- подбор информации о собственном предприятии (сильные и слабые стороны);
- сбор фактов о партнере по анализу превосходства;
- использование дополнительных источников;
- документальное оформление информации;
- проверка имеющихся в наличии данных, чтобы гарантировать их признание и одобрение ответственности руководящими работниками, как на своем предприятии, так и у партнеров по анализу превосходства.
Четвертый. Анализ информации. Этот шаг выдвигает высочайшие требования к творческим и аналитическим способностям участвующих в процессе анализа превосходства. Анализировать значит не только осознавать сходства и различия, но и понимать взаимосвязи.
Кроме того, надо выявить воздействия, которые могут осложнить сравнения и фальсифицировать результаты. Здесь можно предложить следующий образ действий:
- упорядочение и сопоставление полученных данных;
- контроль качества информационных материалов;
- наблюдение за оказывающими влияние факторами, которые могут исказить сравнение;
- выявление недостатков в работе по сравнению с лучшими методами;
- понимание лежащих в основе причин, которые объясняют существование недостатков.
Пятый. Целенаправленное проведение в жизнь полученных сведений. Пятая стадия включает в себя не только внедрение разработанных возможностей улучшения, но и дальнейшее развитие организации предприятия, чтобы противостоять ожидающимся в будущем вызовам.
Речь идет о том, чтобы копировать достижения лучших предприятий; напротив, они должны служить стимулом для дальнейшего инновационного развития собственной организационной структуры - иначе анализ превосходства выльется в стратегию побежденного. Выявленный потенциал для улучшения нужно реализовывать посредством конкретных мероприятий. При этом следует спросить себя, уживаются ли полученные данные с обычным планированием или необходима коренная переориентация.
Такое целенаправленное инновационное внедрение означает:
- размышления о последствиях анализа превосходства;
- представление отчета о результатах заинтересованным лицам;
- выявление возможностей улучшения;
- увязка с обычным планом работ предприятия;
- разработка плана введения необходимых изменений;
- внедрение плана в жизнь;
- понимание анализа превосходства как непрерывного процесса;
- использование результатов для дальнейшего инновационного развития.
Шестой.
Принятие решения по результатам маркетингового
исследования.
5.
ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ
МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Обычно при проведении маркетинговых исследований используется информация, полученная на основе первичных и вторичных данных.
Первичные данные получаются в результате специально проведенных для решения конкретной маркетинговой проблемы, так называемых полевых маркетинговых исследований; их сбор осуществляется путем наблюдений, опросов, экспериментальных исследований, выполняемых, как правило, над частью общей совокупности исследуемых объектов - выборкой.
Под вторичными данными, применяемыми при проведении так называемых кабинетных маркетинговых исследований, понимаются данные, собранные ранее из внутренних и внешних источников для целей, отличных от целей маркетинговых исследований. Другими словами, вторичные данные не является результатом проведения специальных маркетинговых исследований. Различают (по отношению к фирме) внешние и внутренние источники для вторичных исследований. В качестве внутренних источников информации могут быть - маркетинговая статистика (характеристика товарооборота, объем сбыта, объем распродаж, импорт, экспорт, рекламации), данные о маркетинговых затратах (по продукту, рекламе, продвижению, сбыта, коммуникациям), прочие данные (о производительности установок, оборудования, прайс-листы на сырье и материалы, характеристика системы складирования, карты потребителей и др.).
В качестве внешних источников выступают:
- публикации национальных и международных официальных организаций;
- публикации государственных органов, министерств, муниципальных комитетов;
- публикации торгово-промышленных палат и объединений;
- ежегодники статистической информации;
- отчеты и издания отраслевых фирм и совместных предприятий;
- книги, сообщения в журналах и газетах;
- публикации учебных, научно-исследовательских, проектных институтов и общественно-научных организаций, симпозиумов, конгрессов, конференций [10].
Основными достоинствами вторичных исследований являются:
- затраты на проведение кабинетных исследований меньше, чем на проведение таких же исследований с помощью полевых исследований;
- большей частью вполне достаточно для решения исследований только вторичной информации, поэтому первичные исследования становятся не нужными;
- возможность использования результатов кабинетного исследования, в случае если поставленная цель маркетингового исследования не достигнута, для определения задач полевого исследования, его планирования и использования выборочного метода.
В тех случаях, когда вторичное исследование не дает нужного результата проводят первичное (полевое) исследование.
Основными методами получения первичных данных являются опрос, наблюдение, эксперимент и панель. Наибольшее распространение получил метод опроса и интервью. Каждый из методов может использоваться в сочетании с другими, полевые исследования почти всегда дороже кабинетных. Поэтому они применяются в случаях, когда:
- в результате вторичного исследования не достигнут требуемый результат и не возможно проведение соответствующего маркетингового мероприятия;
- высокие затраты на полевые исследования могут быть компенсированы значением и необходимостью решения соответствующей задачи [8].
Полевое
исследование может быть полным или сплошным,
если им охвачена вся группа интересующих
исследователя респондентов и частичным,
если им охвачен определенный процент
респондентов. В общем случае проведения
кабинетных или полевых исследований
следует иметь ввиду, что сбор и обработка
данных в процессе исследования осуществляется
методами, которые теория маркетинга заимствовала
из математики, статистики, психологии,
социологии социальной экономики. Данные,
полученные в процессе маркетингового
исследования должны пройти процедуру
обработки, обобщения и интерпретации.
При этом выделяют три области: упорядочения,
масштабирования (шкалирования), обобщения
и анализа. Упорядочение данных заключается
в распределении данных по категориям,
их редактировании и кодировании результатов,
а также их табулировании. Под редактированием
понимается просмотр данных, имея ввиду
возможности их использования. Представление
просмотренного материала данных в форме
таблиц означает их табулирование. Шкалирование
означает классификацию данных по определенным
критериям. На практике применяются номинальная
шкала (классификационные), порядковая
шкала (ранговые) и количественные (метрические).
Анализ и обобщение данных осуществляется
методами ручной, компьютерной (полукомпьютерной),
когда используется карманный компьютер
и электронной (с использованием персонального
или большого компьютера) обработки. Для
обработки используются как описательные,
так и аналитические методы. Среди аналитических
методов в маркетинге часто применяются:
анализ трендов, методы нелинейной регрессии
и коррекции, дискриминантный анализ,
кластерный анализ, факторный анализ и
другие. Возможные направления применения
отдельных аналитических методов показаны
в таблице 2.
Таблица 2 - Примеры использования аналитических методов
Метод | Вопросы |
Регрессионный анализ | Как изменится
объем сбыта, если объем рекламных мероприятий
сократить на 10%?
Как оценить цену на хлопок в последующие шесть месяцев? Имеет ли влияние объем инвестиций в промышленности автомобилестроения и строительство? |
Дисперсионный анализ | Влияет ли упаковка
на уровень объема сбыта?
Влияет ли цвет объявления на число лиц, которые вспоминают о рекламе? Имеет ли влияние выбор каналов сбыта на объем сбыта? |
Дискриминантный анализ | Чем различаются
курящий и некурящий?
Разработайте классификацию кредитоспособности покупателей кредита по признакам: «заработная плата», «образование», «возраст». |
Факторный анализ | Как установить
зависимость многочисленных операций,
к которым особо чувствительны покупатели
автомобилей от нескольких комплексных
факторов?
Как описать влияние этих факторов на различные марки строящихся автомобилей? |
Кластерный анализ | Распределить на
группы покупателей крупного торгового
центра в соответствии с их потребностями.
Как определить тип читателей известного журнала? Можно ли классифицировать покупки в соответствии с Вашими интересами в политических процессах? |
Многоразмерное шкалирование | В какой мере соответствует
продукт Вашей фирмы идеальному представлению
покупателей?
Какой имидж имеет Ваша фирма? Изменится ли позиция покупателей к приобретению в течение пяти лет? |
6. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «МАЙКОПСКОЕ ТАКСИ»
Объектом
маркетингового исследования выбрано
предприятие по оказанию транспортных
услуг ООО «Майкопское такси», расположенное
в г. Майкопе по ул. Привокзальной, 108. Тел.:
56-09-09, 57-09-09..
Таблица 4 - Наиболее выгодные поставщики по материальным ресурсам
Поставщики | Критерии выбора поставщика | |||
качество | цена | срок поставки | вид оплаты | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
«Адыгея-Лада»
Краснодарская база запчастей Белореченский автосалон |
хорошее хорошее хорошее |
умеренная низкая умеренная |
1-2 дня 8-10 дней 6-7 дней |
перечислен перечислен перечислен |
Таблица 5 - Анализ посредников
Вид посредника | К-во | Фирмы-посредники | Характеристика фирм-посредников | Позиция фирмы в отношении посредников | ||
местоположение | известность | цена
услуг |
||||
1
Торговые посредники:
- оптовики - розничная торговля - агенты, дилеры, чел. |
1 1 - 2 |
ООО «Виктория»
-ООО «Ремдвига-тель» |
Адыгейская, 169
- Индустриальная, 25 |
малая - хорошая |
низкая - средняя |
сотрудничество - сотрудничество |
2
Специалисты по товародвиж.
- транспорт -склады, хранилища |
2 1 |
Автоколонна 1491
«Виктория» |
Хакурате,541 Адыгейская, 169 |
большая малая |
низкая низкая |
сотрудничество сотрудничество |
3Кредитно-фонансовые
учреждения
- банки -страховая компания |
1 1 |
Майкопбанк Росстрах |
Пионерская, 276 Димитрова, 2 |
большая большая |
умеренная умеренная |
сотрудничество сотрудничество |
4 Маркетингов. посредники | - | - | - | - | - | - |