Маркетинговое исследование сотовой связи

Еще один сценарий развития рынка сотовой  связи в России в условиях кризиса  связан с покупкой сотовыми операторами  поставщиков фиксированной связи и Интернета. В частности, Мегафон и МТС планируют покупку «Синтерры» и «Комстар-ОТС», причём компания МТС в июне 2009 года уже получила разрешение ФАС на эту сделку. По мнению аналитиков, от слияний проводных и мобильных операторов выигрывают в первую очередь потребители, в частности, корпоративный сегмент. Результатом подобных объединений станет возможность предоставления набора услуг по единой цене, объединенных с технической (FMC) или коммерческой точек зрения. Впрочем, пример Билайна и Голден Телекома демонстрирует, что на интеграцию бизнес-процессов уходит значительное время, а эффект от объединения в ближайшей перспективе не сопоставим с затратами.

В 2008 году в России начали развиваться виртуальные  сотовые операторы (MVNO). По оценке J'son and Partners на конец 2008 года абонентами подобных компаний были 330 тыс. человек, т.е. 0,2% абонентской базы. 13 марта 2009 года Минюст зарегистрировал Приказ Минкомсвязи РФ, регулирующий деятельность MVNO, что послужило катализатором роста операторов на рынке. Появились виртуальные операторы «Эльдорадо», «АМобайл» от МТС, «ПРОСТО для общения» от «МегаФон-Москва». Однако бытует мнение, что развитие MVNO в России по большому счету бесперспективно, поскольку региональные игроки, и без того испытывающие давление со стороны большой тройки, не заинтересованы в содействии искусственной конкуренции путём предоставления своей инфраструктуры виртуальным операторам. Кроме того, из-за высокого уровня проникновения сотовой связи крупные операторы уже заняли узкосегментированные ниши, традиционно считающиеся успешными для MVNO.

В целом  следует отметить, что кризис заставляет компании переоценивать экономическую  обоснованность принимаемых шагов, прогнозировать пути развития рынка не только на текущий год, но и на отдалённую перспективу, развивать новые услуги и занимать ранее незанятые ниши, не в силах выдержать конкуренцию по основным направлениям. Консолидация и экспансия в данном случае весьма перспективные шаги, однако и они могут привести к значительной потере средств в ближайшей перспективе, а в условиях кризиса именно она, как правило, интересует компании намного больше, чем прибыль в отдалённом будущем. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение. 

 За 2006 год Россия заняла третье  место по темпам прироста абонентов  (после Китая и Индии).

По данным на 2006 год в России нет ни одного субъекта, где бы ни действовали  мобильные операторы, которых насчитывается  по всей стране 115.

По заявленным данным, на ноябрь 2006 года абонентская база РФ составляла порядка 150 млн. человек, при этом уровень проникновения мобильной связи в России составил 103,5%. С учетом методической ошибки расчета средний уровень проникновения составил от 51,75% до 69%, а при расчете среднего показателя – 60,6%.

Несмотря  на удерживаемые лидирующие позиции, общероссийские сети «большой тройки» медленно сокращают  свою рыночную долю, уступая региональным компаниям.

 Высокий  прирост абонентских баз продемонстрировали  региональные операторы с развитыми сетями в более, чем десяти субъектах РФ и / или на слабонасыщенных территориях, например Сибири, Приморского края и проч.

Несмотря  на многочисленные утверждения аналитиков о насыщении российского рынка  сотовой связи и факты, демонстрирующие снижение совокупного прироста абонентских баз в 2006 году, доходы операторов мобильной связи сохранили устойчивый рост порядка 30-35% в год. И здесь лидерами безусловно являются общероссийские игроки рынка, в первую очередь ОАО «Мобильные ТелеСистемы».

В конце 2006 года государственной комиссией  по радиочастотам было принято решение  о выделении полос радиочастот  сетям связи третьего поколения, получение лицензии на которые можно  будет получить на конкурсной основе в первой половине текущего года (Источник информации: http://www.connect.ru/newsdetail.asp?id=8605). Очевидно, что к 2008 году конкурентная борьба за абонентов очень развернется между ныне существующими мобильными операторами и сетями связи третьего поколения.

ММЦ "Москва" 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы. 

Книги: 

1. Маркетинг для студентов вузов / C.В. Карпова  [и др.] – Ростов н/Д : Феникс, 2011. ¾ 221 c.¾ (Шпаргалки)

Информационные  источники:

2. Информационные ресурсы справочно-поисковой системы Google- //http://www.google.com
3. Обзор Российского рынка детской одежды Системой ММЦ - http://www.imcn.ru/